自分探しをやめて自分創りに舵を切る！

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これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

未だに自分探しをしている人は多いように思う。いるはずも無い青い鳥や赤い鳥を求めて森の中をさまよっても徒労に終わる。そろそろ「自分探し」をやめて「自分創り」に切り替えてはどうか。

　　　　　　　　　～蛻変力＜その１５＞～

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【本文】

■自分探しをやめて自分創りに舵を切る！■

昔、海外生産のため、マレーシアのクアラルンプールに長期出張していたとき、休憩時間や昼休みの時間になると小型バイクでリヤカーのようなものを引き、菓子類や飲み物を満載して物売りに来る若い華僑がいた。

「頑張ってるね。儲かるかい」と声を掛けたところ「儲かってる。お金を貯めてキャンティーン（野外店舗）を出す。そこでうんと儲けてビルの中に中華のお店を出すんだ」と話してくれた。

彼は「自分創り」、すなわち現実的な人生目標を描いて自己成長する計画を持っていた。

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翻って日本の若者はどうだろうか。

青いインコや赤いインコはいるが、おとぎ話に出てくるような青い鳥や赤い鳥はいるはずもない。

もうそろそろ「自分探し」をやめて「自分創り」に舵を切ることをお勧めする。

リアルの世界で何歳までに自分はどうなりたいのかを決めれば、きっと蛻変できる。


　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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スーパーが陰り、ドンキが繁盛するわけ！

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【贈る言葉】

大手スーパーの業績がパッとしない様子だ。中でもイトーヨーカドーの店舗閉鎖が目に付く。一世を風靡したGMS(General Merchandise Store)と言う手法はドンキホーテの圧縮陳列に負けてしまったのだろうか。

　　　　　　　　　～顧客重視＜その１５＞～

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【本文】

■スーパーが陰り、ドンキが繁盛するわけ！■

大手スーパーはどこも不振が続いている様子だが、中でもイトーヨーカドーはあっちこっちで店舗の閉鎖が続いている。

計画中の閉鎖店を含めるとなんだかんだ20店舗近くにもなるようだ。

食品と衣料品、家電などの生活用品を1:1:1の割合で扱うGMSと言う手法はお客様のニーズを満たせなくなってしまった。

スーパーなどが閉店した店舗の後釜にちゃっかりドンキホーテが入ることが多い。

ドンキホーテは大型店も中型店も小型店もまんべんなく出店する。

市場さえあればどんなところにも出店する構えだ。

圧縮陳列と称してまるでジャングルのような陳列法を得意としている。

店舗によっては生鮮食品まで扱っていて、ある意味顧客を重視していると言える。

確かにドンキホーテはお客様に驚きと感動を与える要素があふれている。


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