製販一体に舵を切る意義は大きい！

このブログをお気に入りに！




「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

製造と販売が分かれていること自体が、時代に合わなくなっている。それが道内に食品加工会社１１社を持ち、３００アイテムの商品を製造する理由です。

　　　　　　　　　～赤尾昭彦～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本文】

■製販一体に舵を切る意義は大きい！■

「餅は餅屋」と言うことわざがある。

専門メーカーに任せると言う鉄則があった。

効率を追究すると「餅は餅屋」と言う法則も一理あるわけだ。

だが、販売に携わっている会社はお客様と繋がっているから顧客ニーズの変化を敏感に感じ取ることができる。

そのニーズを製造に直ぐに反映すべきなのだが、「他社」と言う垣根が障害になる。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

北海道で快走を続けているコンビニ「セイコーマート」では、食品加工会社１１社を子会社に持っていて、３３０アイテムの商品を自社製造している。

意のままに子会社を動かせるから顧客のニーズを反映させやすい。

これまでスーパーなどはＰＢ商品を増やしてきたが、自社生産に舵を切り始めているのは製販一体化が顧客ニーズを素早く反映できるからだ。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　コンピテンシーを磨けるメルマガ！　◆

★仕事のできる人になり、
　　　　　　　差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★

　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。

絶不調のとき築いた人間関係は財産です！

このブログをお気に入りに！



「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【贈る言葉】

絶不調のとき築いた人間関係や企業関係が、その後を決定付ける。

　　　　　　　　　～飯塚哲哉～

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

【本文】

■絶不調のとき築いた人間関係は財産です！■

「朝日を拝む人あれど、夕日を拝む人はなし」。

上記は、鹿児島県の民謡「串木野さのさ」の一説である。

日の出の勢いのような人の下には、何かご利益があるのではないかと大勢の人が寄ってくるが、夕日つまり落ち目の人の下には誰も寄ってこないと言う意味だろう。

「落ち目」は人にも会社にも時として付いて回るものだ。

一世を風靡した人が落ち目になり、やがて忘れられていく。

一世を風靡した会社が破たんし、社員は散り散り、ばらばらになってしまう。

だが、そのような絶不調のときにいい人間関係や企業関係が築けるときがある。

それは常日頃からの「信頼関係」次第だ。

絶頂期のとき、ふんぞり返ったような生意気な態度を取っていた人は「信頼関係」がないから、絶不調になったら誰も手を差し伸べたりはしない。

絶不調のとき、愛の手を差し伸べてくれる人間関係は、財産となり、きっとその後を決定付けてくれるはずだ。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　コンピテンシーを磨けるメルマガ！　◆

★仕事のできる人になり、
　　　　　　　差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★

　タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。