今は売り上げがあります。
が、ずっと続くとは限らないです。
取引先が倒れたら、何かの問題で取引を止められたら。
こんな事を毎日考えています。
自営業者の皆さん、同じ悩みを持っていると思います。
それを解決するために「直販」を考えています。
きっと、同じような事を考えている建具屋さんも多いでしょう。
実行した建具屋さんもいるかもしれません。
が、良い結果になったのか?
けっこう厳しいのではないかと思います。
ただ、「直販だけで食べていこう」と思っているワケではありません。
あくまで「方法の一つ」という意味です。
希望は年商の2割。
2割あれば、今の取引先のどこかに何かあっても、大慌てする事はありません。
2割に届かなくても、今は慌てる事はありません。
3年計画で考えています。
ここで問題なのが「売上UP➡労力DOWN」にしたいという事です。
直販の問題は「広告宣伝」と「営業活動」です。
特に「営業活動」
商談も必要ですし、見積もりなどの事務処理も増えます。
集金業務、入金処理業務も増えます。
同じ売上だと、この活動に充てた分だけ利益は下がります。
ここが問題なんですね。
じゃ、「高く売れば良い」のか?
そんなに簡単ではありませんね。
これを解決できるか?
まぁ見てて下さい。
が、ずっと続くとは限らないです。
取引先が倒れたら、何かの問題で取引を止められたら。
こんな事を毎日考えています。
自営業者の皆さん、同じ悩みを持っていると思います。
それを解決するために「直販」を考えています。
きっと、同じような事を考えている建具屋さんも多いでしょう。
実行した建具屋さんもいるかもしれません。
が、良い結果になったのか?
けっこう厳しいのではないかと思います。
ただ、「直販だけで食べていこう」と思っているワケではありません。
あくまで「方法の一つ」という意味です。
希望は年商の2割。
2割あれば、今の取引先のどこかに何かあっても、大慌てする事はありません。
2割に届かなくても、今は慌てる事はありません。
3年計画で考えています。
ここで問題なのが「売上UP➡労力DOWN」にしたいという事です。
直販の問題は「広告宣伝」と「営業活動」です。
特に「営業活動」
商談も必要ですし、見積もりなどの事務処理も増えます。
集金業務、入金処理業務も増えます。
同じ売上だと、この活動に充てた分だけ利益は下がります。
ここが問題なんですね。
じゃ、「高く売れば良い」のか?
そんなに簡単ではありませんね。
これを解決できるか?
まぁ見てて下さい。