ドラッカーの言葉 10

もしドラ！ -おまけ-　♯0,10

「もしドラ」原作者：岩崎夏海

　　　　　～ドラッカーさんはすごいんです！～

オンラインゲームのチームプレイをきっかけに、
『マネジメント』に出会った。

熱烈なドラッカーのファン。
これは、１００年後、２００年後に残る本だと、
確信がある。


　ドラッカーを読んだ人の誤解。
　　↓
　"営利組織の為のもの" という誤解。


『最近は、
　愛想よくすること、
　人を助けること、
　人づきあいをよくすることが、
　マネジャーの資質として重視されている。
　そのようなことで十分な はずがない。
　事実、
　うまくいっている組織には、
　必ず一人は、手をとって助けもせず、
　人づきあいもよくないボスがいる。
　この種のボスは、とっつきにくく気難しく、
　わがままなくせに、
　しばしば誰よりも多くの人を育てる。
　何が正しいかだけを考え、
　誰が正しいかを考えない。
　真摯さよりも知的な能力を評価したりはしない』
　　↓
『マネジャーにできなければならないことは、
　そのほとんどが教わらなくとも学ぶことができる。
　しかし、学ぶことのできない資質、
　後天的に獲得することのできない資質、
　始めから身につけていなければ
　ならない資質が一つだけある。
　才能ではない。
　真摯さである』
　　↓
『このような資質を欠く者は、いかに愛想がよく、
　助けになり、人づきあいがよかろうと、
　またいかに有能であって聡明であろうと、
　危険である』
　　↓
　危険なんですね。
　だめなんじゃなくて、
　危険なんですね。
　　↓
『そのような者は、マネジャーとしても、
　紳士としても失格である』
　　↓
　人としてもだめなんだと。


　僕は常に、親から、あるいは周囲から、
　人と仲良くしなければいけないと、
　ずっと言われ続けてきた。
　　↓
　でも、そのことに対する深い疑問がありました。
　それで物事が解決できないし よくもならない。
　むしろ、愛想をよくし、人を助け、人づきあいをよくすると、
　かえって事態は悪くなるということは、
　本当に多く経験したんです。
　　↓
　笑いなさいとか、人を助けること、人づきあいを よくすること、
　本当に すごく言われ続けてきて。
　自分は本当にダメなんじゃないかと、
　生きていく資格はないんじゃないかと、
　ぐらい追い詰められた。
　　↓
　しかしながら僕は結果的にそれは捨てられず、
　人からどんなに嫌われようとですね、
　自分の正しいと思うことを、貫ぬいてきたんですね。
　誰にも言ってもらえなかった それが、
　ここにですね強い言葉で書かれていた。
　心を深く打ちました。


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