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○ Star Employees Quits// 優秀な社員が辞めてしまうのは、その会社に「悪習慣」があるから…

2016-12-28 08:34:54 | ♪ One Short Talk

 

2016-12-28 08:34:54 tabilabo. Inc.

Because I have the one an excellent staff resigns for "bad habit" in the company....

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YUKI IKEDA

 

CAREER
2016/12/21
The company which arranged the society I tend to do was often taken up by media and was being recently, but it's real for the most part "I don't meet." And it's the proper time that the excellent people who got a job in such company are changing their occupation one after another.

The changing reason may be various, but because I was disgusted at a company, there would be also a lot of resigned cases. One introduces about the "harmful custom of" the company which should be left right now to hold an excellent staff that Elle Kaplan who is a CEO wrote for "Inc." using his experience here, too.

01.
Flexibly
You can't take days off.

Medium e9b69fd4da3f298bca1251724f2e7b936e457d74
It can probably be said that it's out-of-date already that the person who emphasizes a work life balance demands the increasing inside and a schedule of work priority. A person of 14% is answering "When you can't make a plan of work according to your life, it'll be the cause which leaves a company." by a check of BambooHR.

Make the work environment which tends to take a request of a rest and leaving early to be asked from a present-day company. I'll check whether whether a staff isn't working too much excessively takes days off neatly. A retiree will be to do that and be the workplace a staff tends to work more where, and would be nature little, too.

02.
We have no exchange with other departments.

Everyone is achieving important business in the company, when the organization becomes big, I see, the role is subdivided and it becomes difficult to realize however useful whether the work be. It leads to a decline of staff's motivation, so that isn't good.

For example how about deciding to interchange with other sections and work together more? The fine achievements as a company are also produced by solving problems while sharing information with an other departments, and a staff would be able to realize the outcome now, too.

03.
Work isn't estimated properly.

Medium 39c417985c2693a939a848eedf1d3e9a2f580f52
Something about which everyone is glad for can praise from a person. When a boss is estimated from a person in an upper footing in particular, it also connects with a motivation of the next work. But its work seems that a person of 82% feels not to be estimated and to be worthless according to an investigation of Banboo HR.

I have to estimate staff's work properly, excellent human resources are probably flowing to an other company worth doing one after another more. "You often exerted yourself today." "Thank you for always working well." and, a person just boots whether it's a voice and is happily and is tied with a mind to do.

 

 

04.
A grown-up place isn't given.
It's to give them a grown-up place to work to make an excellent staff think "It's painful in this company!".
They growing at the inside of working directly would participate in a seminar personally and start to be improving their ability rapidly. When also feeling worth doing in work of course, the company isn't left. When doing that, it isn't necessary to take out an unnecessary vacancy, and it'll be and be also a cost reduction.
When even excellent human resources stay, a company is going to the better way.
05.
A boss is in a project.
Indifferent
Medium 4201c85f588f06cdff06c5c9df64304a4a79620e
I may think I know the project one concerns, and it's proper, but they don't seem to meet. The response to which a person of 82% says "A boss was irritated with indifference about a project." was had by a check of BambooHR and.
It isn't even necessary to grasp all small things, but I'll suppress an important point a fixed date on a due date and talk with a subordinate for that. The appropriate communication with a boss is tied with a motivation for a subordinate and even if a project is developed in the wrong direction, a loss in time can change the course rather early, and becomes little.

 

 

 

 

 

06.
A boss is a subordinate.
I don't communicate.

Communication of a boss and a subordinate is very important at a company as I mentioned earlier. An eye isn't also hit to redo a project from Ichi by the cause lack of communication. The way where its part was applied to progress of a project is quite more useful than I make a subordinate impatient and waste the energy and time.

It's necessary to share the vision with the purpose of a project and make it clear for it. I'll decide not to miss communication in order to effectively use time of all people necessary for a firm.

07.
First
A boss doesn't work.

Medium c3cde5fb3a21cee084f827733ec57a14c0235c91
When I'm in the viewpoint of the boss, special rights certain degree of are granted, but one leaves work to a subordinate, and takes vacation days, only and it isn't good. That will bear subordinate's dissatisfaction and be the cause for which they leave the company.

If you're the "boss who becomes subordinate's example who often works, they would come to follow you and advance and work. And that also leads to the profit of the company.

08.
A boss is a quidnunc.

A boss gets rapturous in rumor talk in the company, and, in work, a trouble, it seems to lead to it, for, that would be a problem. The role of the boss make the environment that a subordinate tends to work, and manage in order to achieve a goal by everyone. I talk about it, since having the intention stolen by a small thing, the whole can't be looked through.

I'll make an effort so that a boss may be not confused by rumor talk and judge fairly.

 

 

 

 2016-12-28 08:34:54 tabilabo. Inc.

優秀な社員が辞めてしまうのは、その会社に「悪習慣」があるから…

最近は働きやすい環境を整えた会社がメディアで取り上げられることも多くなってきましたが、大半は“そうではない”のが現実。そして、そんな会社に就職した優秀な人たちは、どんどん転職していってしまうのが当たり前な時代です。

その転職理由はさまざまかもしれませんが、会社にウンザリしたから辞める、というケースも多いでしょう。ここでは、自身もCEOであるElle Kaplanさんが自らの経験を活かして「Inc.」に寄稿した、「優秀な社員を留めるために、今すぐやめるべき会社の有害な習慣」について紹介します。

01.
フレキシブルに
休みが取れない

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ワークライフバランスを重視する人が増えているなか、仕事優先のスケジュールを強要するのは、もはや時代遅れと言えるでしょう。BambooHRの調べでは、14%の人が「自分の生活に合わせて仕事の予定を立てられなければ、会社を辞める原因になる」と回答しています。

現代の会社に求められるのは、休みや早退などの希望を口にしやすい職場環境をつくること。社員が過度に働きすぎていないか、休みをちゃんと取っているか、チェックしてみましょう。そうすることで、より社員が働きやすい職場になり、自然と退職者も少なくなるでしょう。

02.
他の部署との交流がない

会社のなかでは誰もが重要な役目を果たしていますが、組織が大きくなればなるほど役割が細分化され、自分の仕事がどのように役立っているのか、実感しにくくなります。それは社員のモチベーションの低下につながるので、良くありません。

たとえば、もっと他の部署と交流し、一緒に仕事をするようにしてみてはどうでしょうか。他部署と情報を共有しながら問題解決をしていくことによって、会社としての功績も上がり、社員も自分たちの成果を実感できるようになるでしょう。 

03.
仕事が正当に評価されない

Medium 39c417985c2693a939a848eedf1d3e9a2f580f52

誰だって、人から褒められるのは嬉しいもの。とくに上司など上の立場の人から評価されると、次の仕事のモチベーションにもつながります。しかし、Banboo HRの調査によれば、82%の人が自分の仕事は評価されておらず、価値がないように感じているようです。

社員の仕事を正当に評価しないと、優秀な人材はもっとやりがいのある他社へどんどん流れていってしまうでしょう。「今日は良く頑張ったね」「いつも良い仕事をしてくれてありがとう」とひと声かけるだけで、人は嬉しくなり、やる気につながるものです。

04.
成長の場を与えない

優秀な社員に「この会社にいたい!」と思わせるためには、彼らに仕事での成長の場を与えることです。

直接仕事に関わるなかで成長していく彼らは、自らセミナーなどに参加するでしょうし、ぐんぐん力をつけていくようになります。もちろん仕事にもやりがいを感じていれば会社を離れることはありません。そうすれば余計な求人を出す必要がなくなり、コスト削減にもなります。

優秀な人材さえ残っていれば、会社はもっと良い方向に向かっていくのです。

05.
上司がプロジェクトに
無関心

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自分が関わっているプロジェクトのことなら、知っていて当たり前と思うかもしれませんが、そうではないようです。BambooHRの調べでは、82%の人が「上司がプロジェクトに関して無関心でイライラする」という回答が得られたとか。

細かいことまですべて把握している必要はありませんが、納期の期日など重要なポイントは抑え、それに向けて部下と話しましょう。上司との適切なコミュニケーションは部下にとってモチベーションにつながりますし、たとえプロジェクトが間違った方向に進んでいたとしても早めに軌道修正ができ、時間のロスが少なくなります。

06.
上司が部下と
コミュニケーションを取らない

先述した通り、会社では上司と部下のコミュニケーションがとても大切です。コミュニケーション不足のせいで、プロジェクトをイチからやり直すなんて、目も当てられません。部下をイライラさせて、エネルギーと時間を無駄遣いするより、その分をプロジェクトの進行に当てたほうがはるかに有益です。

そのために、プロジェクトの目的とビジョンを共有して、明確にしておく必要があります。会社にいる人すべての時間を有効活用できるよう、コミュニケーションは欠かさないようにしましょう。

07.
そもそも
上司が働かない

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上司の立場にいるとある程度の特権は与えられていますが、部下に仕事を任せて自分は休暇を取ってばかり、というのは良くありません。それは部下の不満を生み、彼らが会社を去る原因になります。

もし、あなたが部下のお手本になるような「よく働く上司」であるなら、彼らはあなたを見習い、進んで仕事をするようになるでしょう。そして、それは会社の利益にもつながるのです。

08.
上司がウワサ好き

上司が社内のウワサ話に夢中になって、仕事に支障をきたすようでは困ります。上司の役割は部下が仕事をしやすい環境をつくり、みんなで目標を達成できるように管理すること。ウワサ話など、小さいことに気を取られていては、全体を見通せません。

上司なら、ウワサ話に惑わされず公平に判断するように努力しましょう。

ジャンル:
きいて!きいて!
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