大隅です。
暑いなと思ったら、そう、もう7月ですね。
これから3ヶ月、この暑さとの戦いです。
さて、先日、夏季賞与面談をやりました。
3年程前から年3回、賞与を社員に支給する時に個人面談をしています。
今回は、事前に「個人の目標3つとそれに関する課題を5つ考えてきて下さい」と
宿題を出しました。
改めて社員に対し、自分自身で新たな目標とそれをこの会社で達成実現する為の手段を
考えてもらおうという私の発想であり提案でもあります。
なんとなく漠然と目標もなく毎日仕事をしていても、成長や進歩は有り得ません。
自分の目標を達成するために計画を立て、課題克服することにより、自己研鑽し新しい自分発見もできる。
人間、そうでなければいけません。
今週の月曜日から水曜日までの3日間かけて、面談を行いました。
どんな目標や課題を考えて来てくれるのか
非常に楽しみでした。
トップバッターは社歴3年半の21才の社員。
ええっ
そこまで考えているのか
知らない間に成長してくれたな
と思うほど自己分析し、
しっかり自分の目標や課題を発表してくれました。
聞いた後、感動して涙が出そうになりました。
社員の成長を実感できるほどうれしいものはありません。
2番手は、去年10月から私の会社で仕事をしてくれている高3のバイト社員です。
まさか考えてきていると思っていなかったのに、目標3つ課題5つを発表してくれました。
すっ凄いしかも的確に想定外の出来事で、またまた涙が出そうになりました。
真剣に考えてきてくれている。やばかったです。
全員書き綴ると大変な長文になってしまうので、割愛しますが、すべての社員からの発表は、
私にとって気づきと感動の連続で、たいへんな学びの場になりました。
この試みをやって良かったと思うと同時に、我社の社員の素晴らしさを改めて再確認できました。
素晴らしい仲間に恵まれ、囲まれて、本当に幸せだなと更に益々その思いが強くなりました。
本当にいい会社になったなあと思えるいい機会になりました。
ああっ、そうそう忘れてた。 と言いながらもひとつだけ問題が。
1人だけ目標1つ（目標と言えるのか）と課題1つしか考えて来なくて、やり直しをお願いしたのに、
未だに発表してくれない社員が1人います。
遅い
今週中にと通達したのに
他の社員と温度差がある
しかし、そうは言ってもベテラン社員なので、どんな発表をするのか今でも楽しみです。
来週月曜日の全体朝礼の場で、全社員の前で発表してもらおうと計画しています。
行動するのが遅かろうと、いかなるタイプであろうと、我社の大切な社員なので、
的確なアドバイスをし、具体的な説明をしながら自己改善に取り組んでもらい、
自らやる気を出して実践してもらうようにするのが私の仕事です。
やらないからといって、今までのように放置したままにしません。
本人のマインド・意識・性格を丸ごと変えてでもやってもらいます。
これも私が今期目指している、金本阪神が掲げる施策の「超変革」であり、最重要課題です
本気で考える習慣をつけるためのイベントでもあります。
