上司のやってはいけないこと

先週の土曜日に今年初めてセミの鳴く声を聞きました。
夏本番という気がしました。
学生なら夏休みでワクワクするのですが、ビジネスマンは暑いだけで嬉しいことは少ないですね。
夏バテしないように水分をマメに補給しつつ働きましょう。。。

社労士の内海正人先生が本を出版されます。
詳細はコチラ↓
上司のやってはいけない！

部下がいる人は読んでおく必要がありますね。
１９日、２０日はキャンペーン期間中ですので、買うなら今ですよ。

部下指導で悩んでいる私には救いの神ですね。
とても興味あるので早速読みます。

社労士が本音で語る開業塾

皆様。
震災以来大変ご無沙汰しております。
亡くなられた方々のご冥福をお祈り申し上げますとともに、被災地の皆様に謹んでお見舞い申し上げます。


この度、社会保険労務士として、これから開業する方や開業２〜３年目くらいまでの方に向けて下記セミナーを開催します。

8月20日（土）9:30〜16:30

『開業して良かった！今活躍する社労士が本音で語る開業塾』
http://www.roumu-hotline.info/seminar/
講師は千葉の蒲島竜也先生、埼玉の長沢有紀先生、神奈川の越石能章先生と東京の私です。
開業して良かったこと、悪かったこと、トータルで良かったということをお話しいたします。
興味のある方は是非ご参加ください。

ソフトボールの試合

行政書士会品川支部のソフトボールチームに誘っていただいたので、先月、今月と練習試合に出ました。
打撃では貢献しているのですが、守備はボロボロ。。。
子供の頃、神社の境内で野球をしていた頃が懐かしいですが、その程度のレベルではとても上手には出来ないですね。
自分でも驚いたのはボールが届かないことです。センターから返球するボールが全てセカンドの選手の前でバウンドしてしまうのです。肩が痛くて上がらないし、四十肩でしょうか？
学生時代に投手だった弊社の臼杵の指導でバックホームまで返球できるようになりたいものです。

今年の方針

皆様。あけましておめでとうございます。

大谷事務所の今年の方針は、次のとおりです。

１．顧客満足の向上
　お客様にご満足いただくためのルールを整備します。
２．全員リーダーシップ
　社会から必要とされ、大切にされる社員を育成します。
３．働きやすい職場づくり
　効率的な仕事をするために職場環境を整備します。
４．スペシャリスト集団
　一人一人が専門知識の向上に努めます。
５．増収増益
　サービス力の向上と社員の給与アップを目指します。

私は、今年の４月で社会保険労務士として１０年目を迎えます。これまでこの仕事を続けることが出来ましたのは、不甲斐ない私を見守って下さった皆様のおかげです。誠にありがとうございます。
皆様に少しでも恩返し出来ますよう、今後も一層の努力をして参りますのでご指導・ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。

歯は大切に！

８月１２日から１６日までの５日間の夏休み中に歯が猛烈に痛み出しました。
休みの初日は成田山新勝寺へ行きましたが、帰りの高速道路で歯痛に。水を含んで冷やすと痛みが和らぐので水を買い込み無事帰宅。しばらくして痛みも和らいだのですが、翌日の午後、等々力渓谷の帰りにも猛烈に痛み出して寝込みました。
歯医者さんはどこもお盆休み。結局、子供の幼稚園のママが歯医者さんなので、夜遅くに痛み止め薬をもらって窮地をしのぎ、その後、その歯医者さんで治療していくことになりました。

歯の神経を取ったのですが、根元に病巣があり、完治するまでには時間がかかります。

歯が痛いと辛いですよね。「歯は大切に！」

会社経営のための６つの知恵

東京は快晴です。入道雲が勇ましい。
夏ですね。梅雨は明けたのでしょうか？


友人の蒲島先生が本を出版されました。

これだけは知っておきたい会社経営のための６つの知恵←アマゾン

社会保険労務士と司法書士の２人の先生が特に経営者から質問の多い部分をわかりやすく丁寧に解説しています。
６つの知恵は「助成金の活用」、「就業規則のつくり方」、「定款の定め方」、「退職金の整備」、「会社相続の準備」、「お金の上手な借り方」です。
これらのポイントを１冊の本でうまく説明しているのは貴重ですね。

著者：蒲島竜也（社会保険労務士）、大久保博史（司法書士）
実業之日本社
定価（本体１６００円＋税）


夏休みに何の本を読もうか迷っている方におすすめです。

私も何の本を読もうかな。

沖縄からただいまっ！

土、日、月と２泊３日で沖縄に家族旅行に行って来ました。
羽田空港が近いので、車や電車の旅行より便利なのです。
１年４カ月ぶりの家族旅行。今まで我慢してくれた嫁と息子に感謝！

初日は１０時過ぎに那覇空港に着いて、北のやんばる方面をドライブ。ヤンバルクイナ展望台、辺土岬、茅打ちバンタを見学し、古宇利大橋【おすすめ！】で夕陽を見ました。

２日目は、朝から美ら海水族館【おすすめ！】でイルカとオキクジラのショーを見学、午後は瀬底島の瀬底ビーチ。

３日目は、株式会社ぬちまーすの工場見学。
海水のミネラルを残す特殊な製法で、今マスコミも注目の健康によい塩です。
面白いのは塩を水に溶かして毎日飲むとダイエット効果、学習力向上効果もあるというのです。宮里藍ちゃんもゴルフ中に持っているとのこと。

工場案内の社員さんもショップの社員さんも親切で笑顔もさわやかで沖縄らしい朗らかなステキな会社だなぁと思いました。見学は１５分程度なので皆様も沖縄へ行ったときは見学してみてはいかがでしょうか【おすすめ！】。

株式会社ぬちまーす

その後、伊計ビーチ【おすすめ！】、斎場御嶽（せーふぁーうたき）【おすすめ！】、国際通り、那覇空港へ。

３日間天気にも恵まれ最高でした。気分一新仕事に励みます！

人事制度のポイント

今年の梅雨はあまり雨が降りませんね。
先週雨の日に丸1日外回りで、湿気と汗で「あせも」が発生し、悩まされています。
０歳の息子の赤ちゃん用あせも薬を塗ってみたのですが治りません。
昨日、大人用を買ったら結構いいですね。
そういえば去年も同じ薬買ったなあ。


私は人事制度のポイントは「社員さんが活き活きと働ける仕組みの提供」、「法的リスクの抹消・回避」、「組織の現状（業種、業態、人数、地域制、数年の決算状況など）」のバランスを取ることが重要と考えています。

人事制度の本来の目的は、社員さんが活き活きと働けて、会社の発展に貢献する人財に成長しようという会社への帰属意識高めるためにあると考えています。
その社員さんの姿勢が顧客満足を高め、会社の売り上げにつながっていくのです。
会社の売り上げが上がれば、がんばった社員さんに還元するのも必然です。

そのために適正な評価制度を設計し、朝礼や勉強会、社内研修と社外研修の計画、改善提案制度、その他福利厚生制度などをバランスよく導入する必要があります。
業界標準より少し高い給与を与えていれば社員さんが満足するということではないのです。
逆に業界標準より低い給与でも社員さんが活き活きと活躍している企業もあります。
そういう企業は社員さんを大事にするいろいろな仕組みを考え、導入しています。

とはいえ自社の社員さんの生活に責任を持ち、社員さんの幸せを第一に考えている会社であれば、業界標準より高い給与を支払ってあげたいものですね。
そのためには人財育成が必須となってきます。
社員さんが、お客様から喜ばれて大事にされ、会社の仲間を大切にし、家族や自分を支えてくれる人たちに恩返しできるような人財に育成してあげなければなりません。
そういう現場の社員さんたちが売上に貢献するのです。だから給与も上げられる。
人財育成をしないで、いくら社員さんを幸せにしたいと言っていても絵に描いた餅にすぎません。

人財育成と人事制度整備は両輪です。
しかし、人財育成は粘り強く時間をかけながら継続する必要がありますが、労務リスクヘッジ対策は急務です。ですからまず就業規則その他規程の見直しが必須となるのです。


サムライジャパン勝ちましたね！ヽ(^◇^*)/ ワーイ
昨日すっかり忘れて爆睡。
朝のニュースで知りました。

日本人が世界を相手にがんばって、結果を出しています。
気持ちがいいですね。
景気も良くなりますように。(￣人￣)ｵ･ﾈ･ｶﾞ･ｲ♪

就業規則の必要性

「世に生を得るは事を成すにあり」人事制度日本一を目指す労務管理侍です。(￣〓￣)ノおいっす!(長介風)

今日の東京は午前中は雨降ってましたが、午後から晴れましたね。
早く梅雨明けして欲しいですね。


現在、弁護士が債務整理の次に目を付けているのが企業の「未払い残業代」と言われています。
労働者の未払い残業代の請求権は過去２年までさかのぼることができます。
退職した労働者からの未払い残業代の請求が１人あたり２〜３００万円となることも珍しくありません。

都道府県労働局などに設置されている総合労働相談コーナーへの労働者からの相談件数は右肩上がりに増加を続け、2002年には62万件だったものが2008年度には100万件を超えました。

今後は弁護士が後押ししますので、訴訟まで至るケースも増えて行くと予測されます。

弁護士は個人の権利利益を確保する訴訟によって、組織にどれだけの傷跡が残るかなどは問題としません。
労使紛争に巻き込まれた企業は少なからず社風が乱れます。
乱れた社風を修復するには多くの時間が必要となります。
問題社員が退職したあとの悪影響が２〜３年経っても残っているということがままあります。
悪い傷跡はなかなか消えないものだということを体験している方も多いのでは？

私は就業規則の作成相談にあたる時は、まず組織の労働法に対するリスクを洗い出し、リスクヘッジを提案します。
退職社員への多額の支払いから組織を守らなければならないからです。
退職社員に多額のお金を支払ったため、会社に残ってがんばっている社員さんに支払うお金が無くなるということがあってはなりません。
厳しくすべきポイントは、厳しいルール設定をします。

つぎに労働法を下回っている部分を経営者の方に理解してもらった上で、やれるところから法律の基準を満たすよう努力していただきます。
厳しくするだけでは社員さんが活き活きと働ける職場環境は実現できないからです。
少しずつでいいから社員さんが働きやすい会社にしようという気持ちを持ってもらうようにお願いしております。

話が長くなりましたが、つまり労働基準監督署に駆けこまれても、弁護士が出てこようとも、ケチをつけられない就業規則をつくればよいのです。
がんばって働いてくれている社員さんの給与原資と社風を守るための就業規則なのです。


就業規則は社員さんに厳しすぎても甘すぎてもいけないのです。守るべきところはきちんと守って、働きやすい職場環境も考慮に入れてバランスをとることが良い就業規則を作成するコツです。

バランスをどうやって取るか？
それは経営者の方に徹底的にお話を聞くことから始まります。

誕生日

６月で私も４１歳になりました。元祖天才バカボンのパパと同じ歳です。
誕生日は両国の江戸東京博物館の「龍馬伝」展が最終日でしたので見に行きました。
展示物の多くは手紙や書物が多いのですが、中には龍馬の所持していたピストルのレプリカや岡田以蔵の所持していたピストルのレプリカなど面白いものもありました。龍馬と中岡慎太郎が暗殺された京都の近江屋の部屋を再現した展示も感慨深いです。
龍馬も慎太郎も弥太郎も武市も西郷も高杉も桂も皆エライなあと思いました。また志半ばで倒れた多くの人たちも非常に残念に思いました。
今の日本にはこの国を良くしようという志を持っている人がどれだけいるのでしょうか。
　子供たち世代のために日本をよくすることが我々の使命ではないのだろうか、などと大きな事を考えてみたりしました。

帰宅後、興奮冷めやらず立会川駅前の龍馬像を見に行きました。
　龍馬ブームにのって今では豪華な石造りの台の上にしっかり固定されてライトアップされています。こうして見るとこのプラスチックのレプリカもそれらしい威厳があります。
　
　その後、家で「龍馬伝」を見ました。久しぶりに自由な１日を満喫しました。
４１歳一層がんばります！