こんにちは。
ここ最近、動物のスペシャル番組が多くてテンションあがりっ放しの法務屋です。
だいぶ昔に書きましたが、カテゴリーを問わず動物が好きです。
そんな私がこの数日の間にとてつもない興奮を覚えたのがカマキリに関するリポートです。
有名な話ですが、彼らは産卵中にメスがオスを食べてしまうことがあります。
これは「メスが産卵にともなって体力を付けているのだ」など諸説ありますが、オスは頭部が食べられてしまっても生殖活動を行なえる（汗）らしく、中には食べられることによって生殖活動が活発に促される個体までいるとい（興奮気味なので以下略）
さて、今日は似通った言葉の定義付けから、起業、社会情勢へとお話を展開していきたいと思います。
どんな世界でも、はっきりとした区別がし難い言葉があります。
例えばこういうもの(以下の表を参照)です。
定義の共通性および英名が同じであることからも『企業家』と『起業家』はほぼ同意と判断できます。
発起人となり同時に会社役員でもある人物ということになります。
『経営者』と『実業家』に関しては、『実業者』の定義から同様にほぼ同意と考えられ、この両者は『経営者』の定義から判断すると、『起業家（企業家）』といった創業経営者や、会社に雇われた経営者などの一切を含み、それらを一括りにした呼称であると言えます。
また、英単語の『Management』は経営、管理、業務を、『Business』は商売、取引、業務を意味することから、『Manager』たる『経営者』は意思決定に、『Businessman』たる『実業家』は業務執行に比重があると推論でき、これらを一まとめにすると『企業経営を目的とした意思決定と業務執行の実施と管理監督機能を有する者が経営者（実業家）』ということで、『経営者』の概ねの解釈とできそうです。
ちなみに、こういった理解を容易にするための他言語の利用は大賛成です。
また、『資本家』は、必ずしもそうとは限りませんが、その内容から概ね株主と判断できます。
つまり、これらの類似点の多い言葉を全て一文で表現すると、
『起業家（企業家）とは、登記簿に発起人株主（資本家）として記載され、実際に事業を興した創業者で、引き続き事業経営を行なう経営者（実業家）というカテゴリーの一つ』
と表現することができます。
様々なビジネス書などで展開される著者による独特の定義や、独自で生み出した解釈などは、今は無視してください。
それらは例えるならば哲学書と同じで、『弁証法』という言葉でもヘーゲルとキルケゴールでは内容が違うように、同じ一つの言葉でも書き手によって前提とする意味が違うためにわけがわからんということがよくあります。
ちなみに哲学書が難しいと言われるのはここに原因があり、そのせいで「自分には読解力がないんだ」という残念な勘違いをしてしまったりすることもあります。
訳文がよろしくないということも多いのですが、いずれにせよ理解し難いのは書き手に責任があります。
ここではそういったことは無しにして、常識的に、そして素直に考えましょう。
さて、それでは『企業』とはなんでしょうか？
結論から言うと『価値を生み出す集団』です。理由は以下の通りです。
人は自分にとって価値のあるもの欲します。
例えば古い話ですが、子供の頃にプラモデルとか駄菓子のおまけのシールなどを集めていた人もいらっしゃると思います。
これらは、何か用途がある訳ではなく単なるコレクションであるため、興味が無い人が見ると無駄なことにお金や労力を使っているようにしか見えません。
しかしながら、これらは本人にとってはおもしろい、かっこいい、楽しい、綺麗などなど…何かしらの価値を感じるところがあるのです。
そして、このことは全ての人間に共通することです。
全ての人間が価値に対するなんらかの尺度を持っています。
故に全ての企業は価値を売ります。
自分にとって、または他人にとって価値が無いと判断されると手に取ってすらもらえないからです。
素晴らしい売上を出す優秀な営業マンに共通する点は、『商品の価値を巧みに説明して売りこむ人物』ではなく、『商品が相手にとってどれぐらい価値のあるものであるかということを説得できる人物』であると言います。
その説得のためには相手のことを理解していないといけないのですから、マーケティングというものが重要視されるのは至極当然であると言えます。
内的な動機・外的な動機の如何を問わず価値という判断基準を自分の内に抱いていない人はまず居ません。
この一人一人に内在する価値に働きかけることが企業の使命となります。
でなければ商品・サービスの価値に見合っただけのお金という別の価値に換えることができず、物々交換ではなく貨幣経済で成り立っている現代では存続することすらできません。
以上のことから、『企業』とは『価値を生み出す集団』と定義することができます。
人が持つ要求または内在する要求を満たす価値を生み出し展開するということは、物的にも精神的にも満足感を与える、如いてはその一人一人の人間で構成される社会の要求を満たし、文化的で豊かな生活を築き上げることに付与するということで社会貢献に繋がることになります。
もちろん、要求があれば何でも生み出せばいいということはなく、「要求されるから麻薬を売るのだ」では話になりません。
それでは帰結するところが人格の崩壊や、まともに生活を営めない状況であるため、人間ごと要求を破壊してしまうことになります。
また、企業が社会貢献により社会一般における認知度が上昇し企業イメージが向上すると、その信頼性が、生み出す価値のレベルを更に向上させてくれることになります。
ここで冒頭に戻ってください。
『起業家とは、実際に事業を興した創業者で、引き続き事業経営を行なう経営者』とありました。
企業は『価値を生み出す集団』なのですから、起業家は価値を生み出すための企業という母体を立ち上げた人物、つまり結果として『価値を生み出すことを業とする者』となります。
更に上述の社会貢献の観点から、『起業家は価値を生み出すことを通じて社会に貢献することを業とする者』と続けることもできます。
貢献…つまりは社会の満足を得ることです。
ここから起業家（だけではなく起業家を含む経営者全体に言えることですが）は、相手を勝たせ、自分も勝つ『Win-Win』を目指さなければならないという考えに繋がっていくことになります。
自分も勝ちつつ、相手を勝たせなければ、利益の芽となるビジネスパートナーがどんどん減ってしまうというわけです。
お客様に勝たせ、出資者に勝たせ、取引先に勝たせ、協力者に勝たせ、従業員に勝たせ、自分に勝たせるというのが抽象論でも理想論でもなく、リスクを最小限に抑え安全かつ効率的に稼ぐ方法であることは間違いありません。
さて、話は変わりますが、前々回の『ホワイトカラー・エグゼンプション。』（2007年1月12日）でもお話したように、この制度だけの話ではなく、日本は実力主義や責任社会の名の下、より一層の格差社会に向かっています。
しかしながら、これらは篩（ふるい）の目を荒くし、低所得者を更に増加させてしまうため、総体的な所得の低下によりお客様や従業員を負かし、所得の低下による内需の冷え込みで間接的に取引先や協力者を負かすことに貢献します。
尚且つ、内需の縮小や篩の目を荒くしたことによりヒエラルキーの頂上を絞り込んだせいで、挙句には自分まで負ける確立を上昇させてしまっているので、とても合理的とは言えず、最大多数の日本人の利益という点から視ると、一部の者の間に悪意もしくは利己的な意識があるとしか思えない状況にあります。
それこそ『Win-Win』という考え方とは間逆です。
いつ資金繰りや経営状況が悪化するかもわからない中小企業が全会社数の99.2%を占める日本において、格差社会とは実力次第で勝ち残ることができる社会なのではなく、勝ち組の椅子を減らした上で、更に一人一人が『Lose-Lose』になる危険性が非常に高くなる社会を意味します。
再度、前々回の記事を引用すると、私個人単位では格差社会での生き残り競争を乗り切ってみせるという覚悟も自信もあります。
つまり、単に「競争社会の激化はイヤだ」と言っている訳ではなく、ビジネスをする上で競争を阻害するような格差社会を助長するアメリカニズムな実力主義・責任社会は、社会の発展に効果的ではない上に機会すら奪ってしまう可能性があるので止めてくださいということです。
ちなみに日本が目指すアメリカ社会の低所得者層は、日本の様な国民健康保険制度がないので高額の保険料が払えず、危険な病気でも悪化してから病院に行くか、行かないかのどちらかのようです。
そんな社会を誰が素晴らしいと思うでしょう。
落ちる可能性を増大させると共にリベンジの可能性を断ち、一度落ちると這い上がることはまず不可能。
これはより良い競争社会とは間逆の社会です。それが格差社会なのです。
起業家は単に自社を成長させるのみではなく、その営利活動を通じて豊かな社会創りに貢献することを使命の一つとし、社会という環境要因にすら革新を与えることで、更に自己の利益に繋げることのできる存在でなければなりません。
『格差の結果は能力の差』としか言わない様な社会は信用に足るものではないというのが私の本音です。
情熱をもって起業家が立ち上がる機会があり、経営の王道『Win -Win』の精神の下、最大多数の人を幸福にすることができるような社会を切望してやみません。
【Post Script】
現段階でホワイトカラー・エグゼンプションの法案提出は見送りということで、選挙を睨んだ見送りの可能性は以前から指摘されていましたが、首相のコメントが「現段階で国民の理解が得られているとは思わない」というものでした。
当然でしょうが、あくまで「国民の利になるとは思わない」とは言わず…。
とにもかくにもまだまだ議論の余地が存在するので、法案化には早すぎるのは間違いありません。
選挙という下心があれど、とりあえずは猶予ができました。
廃案にするなり、日本の立法府である内閣法制局（笑）としっかり法案をもんで頂くなり、今後ともその動向を要チェックです。
【参照】
http://www.web-smile.com/jissenkigyou/（実践起業！成功への道。blogで人脈は作れるか？）
http://www.kyoudoutai.net/blog/（超企業・類グループの挑戦）
http://blog.goo.ne.jp/critic11110/（いい国作ろう！「怒りのぶろぐ」）
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
『法務屋経営大学院』
Intelligent beauty（知的美人）のための法と組織のビジネスマネジメントBlog！
管理人：法務屋（mailto：legal-affairs-shop@hotmail.co.jp）
◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇
トラックバック
- この記事のトラックバック Ping-URL
- 送信元の記事内容が半角英数のみのトラックバックは受け取らないよう設定されております。
- ※ブログ管理者のみ、編集画面で設定の変更が可能です。
