技法をしっかり見直して，常に先端を目指す，というやり口って大切でしょうよ．だけど，コアの力量として変えないものってあるように思えるの．要は，その企業さまのアイデンティティとストーリーって重要，ということかと．
そう言えば，ものづくりだけど，急激な経営デザインの変革を感じるの．だけど，マネジメントの基本が曖昧だと，ウマく行かない，という気がして・・・．
ココイラの人づくりって凄く重要なの．
頑張りましょう．
そう言えば，ものづくりだけど，急激な経営デザインの変革を感じるの．だけど，マネジメントの基本が曖昧だと，ウマく行かない，という気がして・・・．
ココイラの人づくりって凄く重要なの．
頑張りましょう．
