EVE発注しました～

DPC分析システム　EVE　今日ついに発注しました～

過去の院長語録

　・DPCやらないと、どうなっちゃうの～
　・うちみたいな病院はDPCは向かないような気がするな～
　・DPCやって在院日数縮めたら、ますます病床稼働率低くなるよねぇ？
　・DPCやったら赤字になるの？それとも大丈夫なの？

私が昨年夏、現病院に転職したときの院長は、世間ではDPC、DPCって言ってるけど
自院もホントにDPCに向かってダッシュしなきゃならないなんて思っていなかったなぁ
私自身もまだまだ勉強不足で…

今日ついにEVEの発注書をFAXしました
420万て…高いよーな、高くないよーな…
で、誰が分析するの～？　どうやら診療情報管理士らしい…
あらら、セミナーにはちょこっと参加したけど、使いこなせるの～？

普通の病院なら『経営企画課』とかいう部署があって、そういうところで使うよねぇ？
あいにく、ウチにはないんだよね～　　人材不足なんだよね～
でも誰も何もしないでこのままDPC請求になったら…

実際7月分のデータ分析をGHCにしてもらって医局会でプレゼンしてもらったら
先生方結構マジに聞いてたし
特定入院期間越えしていた症例数、他病院の数字よりかなり高かったし
原因を調べて対策たてないと…

というわけで、なかなか決断して発注しないウチの病院に業をにやしたのか
昨日MDVのA専務がわざわざやって来て、院長・副院長・事務長にダメ押しの挨拶
だから発注したということもないけど、なかなか決断できなかったのも事実…

だって、来年から確実にDPC請求になるっていう保障は今のところないから
でも厚労省って突然色々言い出すから間際までハッキリしない…

8月中旬からMちゃんという強い助っ人が来てくれて、来年1月の機能評価にむけて
管理室の業務を色々整備しないといけないと思っていたのに、またまた業務拡大！
Mちゃんはやる気満々で頑張ると言ってはいるけど…

大丈夫かなぁ？
MDVさん、売るだけなんてことないと信じていますよ～
ちゃんと使えるようにアドバイスお願いしますね！

宣誓～私達、M病院の診療情報管理士は、病院の明るい未来のために分析ツールを使い、分析の道を突き進むことを誓いま～す！