これも去年読んだ本です。
『あなたの努力が実らない40の理由』という副題にひかれました。
部下に指示する際、『その仕事を完了させるべき期限』をきちんと設定する。
→ 設定してもやらない奴多いんだけどね。
平凡な経営者は期限ギリギリになって検討を開始し、期限ギリギリになって結論をだす。
→ ついつい後回しにしてしまいますね。
あれもこれもやると何一つ達成できない。集中によるプラスの効果と分散によるマイナスの効果
→ そうなのよ。旧日本陸軍になっちゃいますよってよく言うんだけど...
継続は力なりとは限らない。惰性による継続の怖さ
→ 何となく続けている無駄な作業ってありますね。で、それをやめる勇気がない。
上司を見てがっかりするポイント。決断力のなさ、安きに流れる、長いものに巻かれる、すぐ声を荒げる、自分に余裕がない時は話を聞こうとしない
→ はいそうです。反省です。
『あなたの努力が実らない40の理由』という副題にひかれました。
部下に指示する際、『その仕事を完了させるべき期限』をきちんと設定する。
→ 設定してもやらない奴多いんだけどね。
平凡な経営者は期限ギリギリになって検討を開始し、期限ギリギリになって結論をだす。
→ ついつい後回しにしてしまいますね。
あれもこれもやると何一つ達成できない。集中によるプラスの効果と分散によるマイナスの効果
→ そうなのよ。旧日本陸軍になっちゃいますよってよく言うんだけど...
継続は力なりとは限らない。惰性による継続の怖さ
→ 何となく続けている無駄な作業ってありますね。で、それをやめる勇気がない。
上司を見てがっかりするポイント。決断力のなさ、安きに流れる、長いものに巻かれる、すぐ声を荒げる、自分に余裕がない時は話を聞こうとしない
→ はいそうです。反省です。
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