会長選挙公約

合衆国大統領のオバマさん、「Ｃｈａｎｇｅ！」だって言うけど「どうチェンジするの？」
ツッコミは幾らでも入れられるけれど、「取り敢えず変えようよ！」ってのには禿同。
ソコんとこはＯＫだから、次行ってみよう！ってので良いんだと思います。
「実際変えるの大変だから、ちょい手伝ってくれよ！」ってのもＯＫ。
各論で勘違いが判れば「おい！そこ違うやろ！」って突っ込むわけですよね。
だから、「細かいとこで一々咬んでくるか？！そこが違うっちゅーてんねん！」

もうお判りでですよね、
チェンジするのかしないのか、な～んにも無しで突然「黙って俺について来い！」って言われても
「は～？」ってなるでしょう。
「ちょっと待てよ、お前何処いくねん！」って突っ込んだだけで、逆切れされてもね。は～、、、溜
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例えばこんなのは会長公約としてどうでしょう？
１．「繰り越し余剰金、どーせ使い道も決まってるようで決まってない金です。
　　　一向に実働実績の上がらない相談センターの広報費に使うのが関の山。
　　（さすがに内部から「使い方の判らないノートパソコン役員数買いました」って言えないし・・）
　　　いっそ今期一期だけでも固定会費はゼロにして、百年に一度の難局を皆で乗り切りましょう！」
　　「お前は百歳越えてんのか！？」ちゃんちゃん。

２．「私、今般の社会保険庁の入札条件につきましては、日調連の対応に強い疑問を持っております。
　　　会員の中から私の事務所の形態に疑義を唱える方もいらっしゃいますので、此処は公明正大に
　　　完全に分離した経営形態をとっていることを示す意味からも、現日調連松岡会長に対しまして
　　　今後は測量業務と調査士業務を完全分離発注するよう、これを日調連の基本姿勢とするよう、
　　　また行政に働き掛けるよう強く進言するつもりです。」
　　　「測量業務はコンサルで叩き込み？調査士業務は公嘱関連業務受託者で特名？」

３．「仕事もしない役員に日当交通費を払うなとの会員からのご指摘が御座います。透明性と
　　　効率を上げるために、理事会・部会の会議録音をＨＰ上に公開し、緊張感ある会務運営へ
　　　ＣＨＡＮＧＥ！で御座います。」
　　「どうせ誰も聞かないし・・・って、平会員嘗められてまっせ！」

理事や役員だけが会務を考え、支えているわけではありません。
ヒット数に大した意味は在りませんが、千を越えるＩＰ数は少なくとも兵庫会会員数を超えます。
ワンクリックですが、自分の意志でクリックし内容を読んだ人の数が千を越えるなら、
それは兵庫会総会出席者数をはるかに越える人数の「意志行為」です。
松原は素直に畏怖してます。
カウント数に一喜一憂する松原を、揶揄するコメントを書き込む矛盾した「小ささ」は置いおいても、
来場者を一括りに侮蔑的に評価するようでは、ご自身の評価を落とすことになると思います。
きつい表現かも知れませんが「その所業、ウシャの如し」です。（笑）

直接メール頂ければ、確認の上で削除させていただきます。（ブロ主：松原洋一）