田坂広志氏「これから何が起こるのか」の読書メモ。
Web2.0に代表される情報革命により、個人や企業に起こるであろう（既にいくつも起こっている）環境の変化を75項目に分け、極めて分かりやすく説明しており、田坂氏の他の書籍のエッセンスをまとめた本。
第一話から第五話は主にコンシューマ・マーケティング分野に関わる示唆であるが、第六話以降の「マネジメント」、「知識社会」、「資本主義」に関わる示唆は、コンシューマ分野のみならず、あらゆる企業／従業員にあてはまり、この変化への適用能力こそ企業や従業員個人が認識し取り組むべき課題なのかもしれない。なかでも、「知識社会」において「求められる人材」が「ナレッジ・ワーカー」であるのに対し、これから「活躍する人材」は従来の「専門的な知識」でなく、「職業的な智恵」を身につけている「知的プロフェショナル」であるという指摘には同意する。その「職業的な智恵」はスキル、センス、テクニックやノウハウに代表される「職業的な技術」と、マインド、ハート、スピリットやパーソナリティなどが必要な「職業的な心得」からなり、双方を身につけることが「知的プロフェッショナル」として今後活躍する条件となる点は心したい。
【目次】
本書は内容を大きく８つに分け、それぞれの分野で起こる変化を列挙している。
以上
Web2.0に代表される情報革命により、個人や企業に起こるであろう（既にいくつも起こっている）環境の変化を75項目に分け、極めて分かりやすく説明しており、田坂氏の他の書籍のエッセンスをまとめた本。
第一話から第五話は主にコンシューマ・マーケティング分野に関わる示唆であるが、第六話以降の「マネジメント」、「知識社会」、「資本主義」に関わる示唆は、コンシューマ分野のみならず、あらゆる企業／従業員にあてはまり、この変化への適用能力こそ企業や従業員個人が認識し取り組むべき課題なのかもしれない。なかでも、「知識社会」において「求められる人材」が「ナレッジ・ワーカー」であるのに対し、これから「活躍する人材」は従来の「専門的な知識」でなく、「職業的な智恵」を身につけている「知的プロフェショナル」であるという指摘には同意する。その「職業的な智恵」はスキル、センス、テクニックやノウハウに代表される「職業的な技術」と、マインド、ハート、スピリットやパーソナリティなどが必要な「職業的な心得」からなり、双方を身につけることが「知的プロフェッショナル」として今後活躍する条件となる点は心したい。
【目次】
本書は内容を大きく８つに分け、それぞれの分野で起こる変化を列挙している。
第一話【これから「情報革命」で何が起こるのか】
⇒ 情報革命によって、劇的な「権力の移行」が起こる
第二話【これから「市場」で何が起こるのか】
⇒ 消費者が、企業を使って「商品開発」を行うようになる
第三話【これから「企業」に何が起こるのか】
⇒ 企業は、「販売促進」よりも「購買支援」をしなければならなくなる
第四話【これから「ビジネス」に何が起こるのか】
⇒ ビジネスの本質が「商品の提供」ではなく「ライフスタイルの提案」になる
第五話【これから「商品」に何が起こるのか】
⇒ 「良い商品」を創っても、売れない時代が到来する
第六話【これから「マネジメント」に何が起こるのか】
⇒ 「他社の智恵」や「顧客の智恵」をマネジメントしなければならなくなる
第七話【これから「知識社会」で何が起こるのか】
⇒ 知識社会では、「知識」が価値を失っていく
第八話【これから「資本主義」に何が起こるのか】
⇒ 「収益」戦略よりも、「収穫」戦略が重要になる
以上
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