今日読んだのはレバレッジシリーズの本田直之氏の最新刊、
レバレッジ人脈術。
人と会うときは、相手にコントリビュート（貢献）しなければならない、
というのは非常にためになった。
ただ人脈を広げるのではなく、どう利益を生み出すのか、
どう生かしていくのか、という視点で人と会うことの大切さを
教えてくれる。
個人的にも、人脈をひろげたい、仕事に生かしたい、と考えてはいるものの、
なかなかできずにいる。
偉い人と知り合いになりたい！というだけではなく、その人にとって
何を提供できるのかが大切になってくる。
そのためには、知識、経験、なにをしているか、何を教えれるかを、
身につけていかなければならない。
毎日の実践が非常に大切になってくる。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
人と会うときは、まず「この人に対して自分はどんな貢献ができるか」を
考える。
いざ、必要になってから急に人脈を作ろうと思ってももう遅い。
自分が何をしたいのかを明確にし、人のつながりを大切にし、
マインドの高い人とのつながりを作っていくというスタンスでよい。
アーリーステージのころに出会い、一緒に成長していったほうが、
お互いに得られるものが多い。
人に頼ったりお願いするのではなく、あくまでも
コントリビューションで関係を深めながらお互い切磋琢磨し、
かかわった全員が相乗効果を得ていこうとする精神であるべき。
人脈作りは自己責任である。いい人に出会えることもあれば、
そうでないこともあることをよく分かっていなければならない。
その判断基準は、自分の大切な人に紹介できるかどうか、
長期的に付き合っていることをイメージできるか、である。
相手の時間価値、相手の情報価値、相手の人脈価値を絶対的に
尊重しなければならない。
人脈作り6つのタブー
・名前も言わずにお願いする。
・相手の都合を考えないアプローチやコンタクトをする。
・自分の話しかしない
・意味のない紹介をする
・お願いばかりする
・メンターになることを依頼する
コントリビューションの4つのレベル
１・情報（広く一般に出ている有益な情報を提供すること）
２・プレゼント（相手に合いそうな本をプレゼントする）
３・ノウハウ・アドバイス（具体的なノウハウ、アドバイスができる）
４・コネクト（相手の役に立つメディア、クライアントやパートナーを紹介できる）
ほかの人から「この人に会いたい」「この人と仕事をしたい」
「この人に何かをやってあげたい」と思われるような人にならなければならない。
そのために
�．ぅ鵐廛奪箸鬚垢襦癖拔�をする、本を読む、セミナーに行くなど）
�¬ノ賄�なプロフィール
��情報発信
が必要となる
自分はどうなりたいのか、 どういう人と一緒にビジネスをしたいのかと
いったことを思い描くことは大切。
プロフィールを作り上げることは、そのまま自分の目標観と
直結します。
人との会話は10:90で聞き役に回ること
人に教えることができるものを持て
思わず紹介したくなる人の5つの条件
�‐匆陲鰺蠅泙覆た�
�▲灰鵐肇螢咼紂璽轡腑鵐戞璽垢隆愀犬任△訖�
�Ａ蠕�が会う人
�い笋蠅燭い海箸�明確になっている人
�ゥ泪ぅ鵐匹硫硬拑垢�ない人
人と会ったあとは必ずフォローをする
メールのやり取りは常に待ちの状態にする
会議や懇親会の時には、お店に対してもコントリビューションの
対応をしなければならない。
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レバレッジ人脈術。
人と会うときは、相手にコントリビュート（貢献）しなければならない、
というのは非常にためになった。
ただ人脈を広げるのではなく、どう利益を生み出すのか、
どう生かしていくのか、という視点で人と会うことの大切さを
教えてくれる。
個人的にも、人脈をひろげたい、仕事に生かしたい、と考えてはいるものの、
なかなかできずにいる。
偉い人と知り合いになりたい！というだけではなく、その人にとって
何を提供できるのかが大切になってくる。
そのためには、知識、経験、なにをしているか、何を教えれるかを、
身につけていかなければならない。
毎日の実践が非常に大切になってくる。
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人と会うときは、まず「この人に対して自分はどんな貢献ができるか」を
考える。
いざ、必要になってから急に人脈を作ろうと思ってももう遅い。
自分が何をしたいのかを明確にし、人のつながりを大切にし、
マインドの高い人とのつながりを作っていくというスタンスでよい。
アーリーステージのころに出会い、一緒に成長していったほうが、
お互いに得られるものが多い。
人に頼ったりお願いするのではなく、あくまでも
コントリビューションで関係を深めながらお互い切磋琢磨し、
かかわった全員が相乗効果を得ていこうとする精神であるべき。
人脈作りは自己責任である。いい人に出会えることもあれば、
そうでないこともあることをよく分かっていなければならない。
その判断基準は、自分の大切な人に紹介できるかどうか、
長期的に付き合っていることをイメージできるか、である。
相手の時間価値、相手の情報価値、相手の人脈価値を絶対的に
尊重しなければならない。
人脈作り6つのタブー
・名前も言わずにお願いする。
・相手の都合を考えないアプローチやコンタクトをする。
・自分の話しかしない
・意味のない紹介をする
・お願いばかりする
・メンターになることを依頼する
コントリビューションの4つのレベル
１・情報（広く一般に出ている有益な情報を提供すること）
２・プレゼント（相手に合いそうな本をプレゼントする）
３・ノウハウ・アドバイス（具体的なノウハウ、アドバイスができる）
４・コネクト（相手の役に立つメディア、クライアントやパートナーを紹介できる）
ほかの人から「この人に会いたい」「この人と仕事をしたい」
「この人に何かをやってあげたい」と思われるような人にならなければならない。
そのために
�．ぅ鵐廛奪箸鬚垢襦癖拔�をする、本を読む、セミナーに行くなど）
�¬ノ賄�なプロフィール
��情報発信
が必要となる
自分はどうなりたいのか、 どういう人と一緒にビジネスをしたいのかと
いったことを思い描くことは大切。
プロフィールを作り上げることは、そのまま自分の目標観と
直結します。
人との会話は10:90で聞き役に回ること
人に教えることができるものを持て
思わず紹介したくなる人の5つの条件
�‐匆陲鰺蠅泙覆た�
�▲灰鵐肇螢咼紂璽轡腑鵐戞璽垢隆愀犬任△訖�
�Ａ蠕�が会う人
�い笋蠅燭い海箸�明確になっている人
�ゥ泪ぅ鵐匹硫硬拑垢�ない人
人と会ったあとは必ずフォローをする
メールのやり取りは常に待ちの状態にする
会議や懇親会の時には、お店に対してもコントリビューションの
対応をしなければならない。
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