Ｈｉｔｏｒｉｇａｔｅｎ
戦後日本人が遭遇した最大の試練「東日本大震災」に対して、義援金100億円を献金したソフトバンクグループ総帥孫正義氏。桁違いの行動は、桁違いの発想力の賜物か…
そして、幸福感、価値観等が一瞬にして瓦解したとき、当事者の絶望感に寄り添い、共に涙し一歩踏み出す勇気を、人は持ち得るのだろうか。「審判の瞬間」という言葉が浮かんだのだが…
○マイケル・パウエル長官：アメリカに足りないものがひとつだけある－クレージーな経営者
○クレージーな経営者が消費者に恩恵：①非常識な価格、②普及していなかったADSL、③大幅値下げ
○「僕は死ぬまで青くいたい」
○ソフトバンクグループは今後100年間、監督官庁からの天下りをいっさい受け入れません
○三つのステージ：①農業革命、②筋肉の革命－産業革命、③情報革命
○人間の脳：約300億個のシナプス
○ワンチップに入るトランジスタの数が1年半ごとに二倍になっている→2018 300億個!!
○人間の頭脳の本質が解明されるにつれ、本当のデジタルなんだということがわかってきた
○デジタル情報産業：4つのC－①コンテンツ、②コミュニケーション、③コミュニティ、④コマース、つまりわれわれにとっては、映像をつくることが重要なのではなく、映画を流通させることが重要
○メディチ家：フィレンチェ－大富豪、ルネサンスの庇護者
→アカデミア芸術の拡大再生産
○企業の目的は企業価値を高めることにある
○コンピュータを最大限に利用したうえで、コンピュータには出せないような創造性、味付け、革新性などを出すことに能力を集中する
○孫正義の最大の役割は、ソフトバンクグループを貫く哲学の創始者であり、グループのDNAを設計したアーキテクトだったといわれたい