極粋有価選民 hiden hight sector

for selected persons, member of club K

アイデアの出しやすい環境を

2017-04-30 22:40:47 | 日記

アイデアの出しやすい環境を実現しなければならない。

部屋が片付いていないとか。

今日のアイデアは

複数列の行動系列を所有、蓄積すべきことであった。

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plan and do

2017-04-30 20:39:09 | 日記

plan and do ができていない。

to do list も作成の習慣がない。

話しにならない。

今日、TSUTAYA でワンピースをレンタルして、ビスケットを買って、家計簿をつける。しかし、これは躊躇した後やり直したことであった。

行動のスケールによるコンプレックスは誰もがあることである。しかし、やらなければならない。では、どうするか?気にしない?

行動系列をつくっておく。其れから選択して実行する。

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5,6月の予定を

2017-04-30 04:03:49 | 日記

今日は一体何をするのでしょう?

(1)teaching tech について考える?

(2)5月6月の予定を立てる。

(3)英語の勉強の再開

(4)理系科目の勉強。

自分は一体何をしていたのでしょう?

 

 

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根源認識の変換

2017-04-29 21:12:38 | 日記

根源認識の変換

これをやっていかないと、限界が来る。根元認識は認識開示により見つけることが出来る。

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認識開示

2017-04-29 19:13:25 | 日記

認識開示

今まで多くのことを無視してきた。そのツケが今来ている。

保留はしても、放置はしない?

 

 

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塾の勤務形態の標準化

2017-04-29 12:24:45 | 日記

そもそも、今回の2週連続の休みは自分の塾の勤務形態の標準化に充てるはずではなかったか?

今までのような綱渡りのような勤務形態からの脱却が目的であった。

そのほかいろいろ目的、問題があるが全部は無理。幾つかは解決するつもりでいないと成果ゼロになってしまう

では、対象問題は?

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ゴールデンウィークは?

2017-04-28 22:16:31 | 日記

明日から再来週の塾の日までは特別日程を組むべきか?

土、日

月、火、水

金、土、日

月、火、水

どうしますか?

to do list の作成?

 

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バランスカウント

2017-04-28 20:59:29 | 日記

全体最適の立場を取るのであるから、バランスが重要となる。しかし、勘でやっていても限界が来る。どはどうするか?

(*)バランス・カウント の導入

これも一時的なアイデアであるが、後につながるアイデアでもある。

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パニーニは?

2017-04-28 19:36:15 | 日記

今日、徳岡君とパニーニに行ったのは正解だったか?

分からない。判定条件がない。しばらく待って入れば分かることかも?

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nuervas target

2017-04-28 06:38:00 | 日記

重要視しないで見逃してしまうことでも、本当は重要なことがある。このようなことに関してナーバスでなければならない。

習慣外軽行動

カッコ悪いと思っていること。でも本当は恥ずかしくない。

 

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習慣外のことをするのが面倒くさいのである。

2017-04-28 05:41:59 | 日記

なぜ自分が失敗したか?

easy but nesesary thing をしなかった。

自分の習慣外のことでやるのが簡単ではあるが面倒くさいのである。しかし、これはやって習慣化しておかないと後で重大な支障をきたす。

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自分の合わない物は捨てて自分に合うもので身を固める。

2017-04-27 23:16:12 | 日記

私は一体何をしていたのでしょう?

自分に合わない物は捨てて、自分の合うもので身を固める。

tast the first である。

 

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転換期、でも入り口

2017-04-27 22:43:45 | 日記

今は転換期。

でも入り口。

アイデアが出ればいくらでも進める。

 

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問題対応能力から?

2017-04-27 21:49:05 | 日記

未来設計能力は問題対応能力から。

今日は塾で生徒さんのスケジュール表が手に入る。

これから今後の授業設計を作成しなければならない。

(1)2週間の猶予がある。次の塾の日に生徒さんに見てもらわなければならない。

(2)

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マルチタスクの放棄とスケジュール能力の強化

2017-04-26 22:20:42 | 日記

マルチタスクの放棄とスケジュール能力の強化。

シングルタスクではやってけない。問題はどううまくタイムテーブルを構成できるか?

(1)一度に一つの事しかしない。

(2)トップ      全体設計

   デスク      スケジュールの作成

   現場       シングルタスク

(3)

 

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