自分に都合のよい部下が、良い部下ではない。
本当に良い部下は、人を育てられる部下である。
部下は、自分のアシスタントとして使うのではなく、将来、組織の上に立つ人材になるように育てなければならない。
The growth of your own subordinates will be evident only when those subordinates nurture their own subordinates.
A subordinate that is convenient for you is not a good subordinate.
A really good subordinate is a subordinate who can raise people.
Men are not to use them as their assistants, but to grow up to become human resources who stand on the organization in the future.