前回は外発的モチベーションの1つである報酬の話を取り上げました。外発的、内発的というのはモチベーションの出どころの話ですが、報酬と言うのはモチベーションをもたらすインセンティブの話です。この後者のインセンティブの話も触れておきましょう。
報酬をあげるから頑張れ。モチベーション研究も最初はこの経済的動機からスタートしています。労働者にどうやって働いてもらうか。それを考える際に、出来高払いのインセンティブを与えてはどうか。そんな話が発端だったようです。
ですが、研究が進んでいくと、人間はカネのためにだけ働いているのではないということが分かってきます。仲間との人間関係を保ちたい。皆から認められたい。そうしたことでも頑張るインセンティブになるのは皆さんもご存じのとおりです。これを社会的動機と言います。
で、現代のように豊かな社会が実現し、良い人間関係を作れるようになると人はどこに向かうのでしょうか。夢を追いかける。美を追求する。色々あると思いますが、自分の中でありたい姿を追いかけるということです。それが自己実現動機になります。
こうして並べてみると、今の我々にとっては至極当たり前のように思えます。ですが、研究者が長年にわたり人とモチベーションの関係と向き合い、考えてきた成果がこれらだという話です。このプロセスはモチベーションの研究プロセスでもあるのですが、同時に人間の本質を発見していくプロセスでもあるところが面白いですよね。結局のところ、モチベーションを考えること、それはすなわち人間観を磨くことでもあるというわけです。
さて冒頭で本書で著者が大切にしているのは「自分のモチベーションを自分で調整できる人間になるための手立てを探ること」だと紹介しました。結局それは自分なりの人間観をもつことと言えそうです。その上で、そうした自分なりの人間観を自分の言葉で表現すること。それが著者の唱える持論を持つことなのかと思います。
自分を知り、他人を知る。それがモチベーション論の基本なのかもしれませんね。
報酬をあげるから頑張れ。モチベーション研究も最初はこの経済的動機からスタートしています。労働者にどうやって働いてもらうか。それを考える際に、出来高払いのインセンティブを与えてはどうか。そんな話が発端だったようです。
ですが、研究が進んでいくと、人間はカネのためにだけ働いているのではないということが分かってきます。仲間との人間関係を保ちたい。皆から認められたい。そうしたことでも頑張るインセンティブになるのは皆さんもご存じのとおりです。これを社会的動機と言います。
で、現代のように豊かな社会が実現し、良い人間関係を作れるようになると人はどこに向かうのでしょうか。夢を追いかける。美を追求する。色々あると思いますが、自分の中でありたい姿を追いかけるということです。それが自己実現動機になります。
こうして並べてみると、今の我々にとっては至極当たり前のように思えます。ですが、研究者が長年にわたり人とモチベーションの関係と向き合い、考えてきた成果がこれらだという話です。このプロセスはモチベーションの研究プロセスでもあるのですが、同時に人間の本質を発見していくプロセスでもあるところが面白いですよね。結局のところ、モチベーションを考えること、それはすなわち人間観を磨くことでもあるというわけです。
さて冒頭で本書で著者が大切にしているのは「自分のモチベーションを自分で調整できる人間になるための手立てを探ること」だと紹介しました。結局それは自分なりの人間観をもつことと言えそうです。その上で、そうした自分なりの人間観を自分の言葉で表現すること。それが著者の唱える持論を持つことなのかと思います。
自分を知り、他人を知る。それがモチベーション論の基本なのかもしれませんね。
