先日、ANAとJALのシートの事を書きましたが
法的整理をして再出発のJALと
きちんと真面目に?営業して
苦しんでいるANAの記事を見つけました。

"法的整理を経て債務を圧縮。
不採算路線の整理も進んだJAL"
に対してANA(全日空)は、
"営業利益は「再建中」のJALの半分。
同利益率はスカイマークを含めた国内3社で最下位"
"コスト競争力を測る「ユニットコスト」
(提供1座席を1キロ運ぶのにかかる費用)は約13円と、
約12円まで下がったJALに抜かれ、
「運航コストが世界でも最高水準の会社」(関係者)"
というわけで、さんざんな状況のようです。
ANAはとりあえずパイロットの飛行時間延長などで
コスト削減を目指すようですが、
飛行時間延長は「聖域」だそうで、
難航するかもしれません。
こういうのは、会社潰しちまった方が良さそうですね。

住宅ローン破綻も同じです。
きちんと
「法的整理」
をして、
軽くした上でJALと同じように
再出発すればいいのです。
JALでいうところの
「法的整理」
が
「任意売却」
にあたります。
任意売却の場合は
法的整理といっても
自己破産などすることなく
債権者と債務者が話しあって
解決しますので、
その後の再出発はなんら法的規制を受けません。
法的整理をして再出発のJALと
きちんと真面目に?営業して
苦しんでいるANAの記事を見つけました。

"法的整理を経て債務を圧縮。
不採算路線の整理も進んだJAL"
に対してANA(全日空)は、
"営業利益は「再建中」のJALの半分。
同利益率はスカイマークを含めた国内3社で最下位"
"コスト競争力を測る「ユニットコスト」
(提供1座席を1キロ運ぶのにかかる費用)は約13円と、
約12円まで下がったJALに抜かれ、
「運航コストが世界でも最高水準の会社」(関係者)"
というわけで、さんざんな状況のようです。
ANAはとりあえずパイロットの飛行時間延長などで
コスト削減を目指すようですが、
飛行時間延長は「聖域」だそうで、
難航するかもしれません。
こういうのは、会社潰しちまった方が良さそうですね。

住宅ローン破綻も同じです。
きちんと
「法的整理」
をして、
軽くした上でJALと同じように
再出発すればいいのです。
JALでいうところの
「法的整理」
が
「任意売却」
にあたります。
任意売却の場合は
法的整理といっても
自己破産などすることなく
債権者と債務者が話しあって
解決しますので、
その後の再出発はなんら法的規制を受けません。












法的な整理方法っていうわけでなないのですね、任意売却って…