おはようございます。
鹿児島県で社会保険労務士を目指している人事コンサルタントの岩切勝造です。
昨日「採用」について、ご説明させて頂きました。本日はその「採用後」について、
ご説明いたします。
企業が採用したよい人材を「使える」、「使えない」ようにすることは、企業側の
責任だと思います。
たまに社長さんから、
「うちは、新入社員が入社しても直ぐに辞めていくんだよね」
とか
「うちは離職率が高いんだよね」
とよく聞きます。
それは、決してその社員が悪いのでなく、その社員を育成できなかった企業側の
責任であると思います。それに気づかないうちは、いつまでも良い会社にはなり
ません。


(地方新聞から)
【離職防止対策】
1) 入社後の社内研修の充実 ・・68.4%
2) 社内コミュニケーションを密にする・・63.2%
3) レクレーションなどの職場内交流 ・・37.6%
社会保険労務士として、「離職防止対策」を目的として、企業に対して研修の
提案も面白いと思います。
鹿児島県で社会保険労務士を目指している人事コンサルタントの岩切勝造です。
昨日「採用」について、ご説明させて頂きました。本日はその「採用後」について、
ご説明いたします。
企業が採用したよい人材を「使える」、「使えない」ようにすることは、企業側の
責任だと思います。
たまに社長さんから、
「うちは、新入社員が入社しても直ぐに辞めていくんだよね」
とか
「うちは離職率が高いんだよね」
とよく聞きます。
それは、決してその社員が悪いのでなく、その社員を育成できなかった企業側の
責任であると思います。それに気づかないうちは、いつまでも良い会社にはなり
ません。


(地方新聞から)
【離職防止対策】
1) 入社後の社内研修の充実 ・・68.4%
2) 社内コミュニケーションを密にする・・63.2%
3) レクレーションなどの職場内交流 ・・37.6%
社会保険労務士として、「離職防止対策」を目的として、企業に対して研修の
提案も面白いと思います。

社労士事務所人事アップのロゴを作成しました。
当事務所は「人事アップ」、いわゆる「従業員を育成」が最大の企業成長と考えています。
会社は社長が創るものではない!従業員が創るものなのです。
「人事アップ」のロゴは、「賃金カーブ」をイメージしています。
18歳〜40歳まで育成期間とし会社が従業員を育ています。その間は、能力に応じ、昇給・昇格させます。その後は従業員自身がが仕事の成果高め、自分の賃金は自分で決める!
これが「人材育成」を基軸とした社労士事務所人事アップの目指すところになります。












