三百年に一度

こんばんは。新宅です。

今朝は「三百年に一度しか見れない」と話題の金環日食。
みなさんはチェックされたでしょうか？
私は完全にスルーし、ネットで画像を楽しんだのみでした。

 

ネット上では色々な？金環日食を見ることができます。

NAVERまとめ

 

神秘的

衛星からみたら・・・？（月の影が日本の上にかかっている）

赤いです

三百年に一度というのは、普通の人間では想定し得ないサイクルです。
そういう意味では、宇宙の偉大さを感じさせるイベントでした。

「日々の困り事や理不尽な事も、宇宙から見たらちっぽけな事だよな・・・」

と自己暗示をかければ色々楽かもしれません。

 

また、日食を直視し、目の異常を訴えた方もいるようです。
もしこのブログの読者の方で、直視してしまった方がいましたら、以下のページを一読しておくことをオススメします。

【該当者必見】5.21金環日食を直視してしまった皆様へ

それでは今日はこのへんで・・・

シェアハウスに思わぬ来客

こんばんわ。三宅です。

昨日からシェアハウスにタイ人が1週間泊まりに来ています。
（友人の友人の友人です）
シェアハウスをやってて良かった～と思うとともに、もっと勉強しなきゃと思うことがたくさんありました。

まずは英語。聞けても話せないのは辛いですね。。
そして日本文化。もっともっと日本のことを知ってもらいたいと思いつつも、
自分自身が意外と知らなかったりしてショックを受けました。

でも一番感じたのは料理です。
今晩はタイ人の彼がパッタイとトムヤンクンを作ってくれました。
これがとても美味しかった！のですが、自分が海外に行った時に
日本料理を作れるのかな、と思うと全然作れないなぁと思いました。
英語や海外の勉強もいいけど、日本について、もっともっと知らないといけないと思った夜でした。

明日は会社に行く前に彼を高速バス乗り場まで案内するので、
今日は早めに寝ようとおもいます。

走りながら考える！！

こんばんわ！11期生児玉です。

今日はぎりぎり、会社から投稿です。

本日は、最近の失敗（＝目標との乖離）を解決するため、忙しい原因を分析し、改善策を見つけたいと思います。（本業が忙し過ぎて、診断実務が疎かになっている為、かなりピンチです）

 

「現状」

①「儲かりづらい業界」住宅設備業界

業界として、ポーターの５フォースモデルから見ても「競合が多すぎ、参入障壁低く、

少子化高齢化等で市場もシュリンクし、競争激化し」価格競争が激しくなっている。

②「得意先数が多い」

私の仕事のメインは代理店営業で、当社シェアが最下位のところのみを集めている。

各代理店の合計営業所数は優に20以上、その中で、各営業所の平均営業数＝4～5名、その中の営業の平均得意先数：30社の工務店や、リフォーム店です。ということで、私だけで（少なく見ても）20×4×30＝2400社の中小企業を担当していることになります。

③「得意先の種類」

・当社商品シェア最下位＋当社商品への知識がない＋代理店が配達兼営業で忙しい為、提案業務出来きず、メーカー任せが多く、確認業務必要。（勿論人間的に好きな人は多いし、知識ある方もたくさんいますが(笑)）

・代理店の営業に、一人1台パソコンがなく、紙か電話ベースでの仕事

④「仕事内容」

・メインがリフォームな為、スピードが最大級の速さを求められる（午後依頼が来て本日中の仕事多数）

・商品点数が何万品番と種類・数多く細かい為、非常に手間・工数がかかる。

（かといつて、10円の仕事をしないと1，000万の採用を失う）

・家電商品のように売るだけでなく、内装・水廻り等住宅との納まり把握必要。

（ミリ単位の間違い）で何十万の損失発生。

★まとめ★

①「工数多い」細かい部品・緊急事態が多い商売の中、代理店にIT・知識少なく、電話が多い

②「増販難しい」当社の代理店シェア少なく、彼らも忙しい為、勝手に商品が売れるわけでもない

③「Q・C・D・S」大変で、特に速さ（瞬時の判断力）・過剰サービス競争が求められる

★解決策★

①EDIシステム導入し、代理店・販売店にメーカー機能付与＋研修

②配送時に提案できる簡単商品・資料作成

　代理店の先店（特大店等）の開発で売上↑＋代理店マインドシェアUP

　TOPダウンによるイベント・売れる仕組み化＋リベート

③社内分業し、連絡先の徹底により、営業への電話集中回避し、提案業務に注力

と簡単に言っていますが、実際に徹底する（成果を出す）のは大変難しく、

特に住宅業界はトラブルが多い（特にリフォームはミリ単位の精度＋徹底した報連相＋納期問題等）が求められます。

 

あ～っ厳しい外部環境を機会に変えるのは中々難儀です。

長くなってしまったので解決策は次回以降・・・・・

 

 

 

稼げる！プロコン育成塾11期オリエンテーション開催のご案内！

稼げる！プロコン育成塾事務局長の林です。

久しぶりのブログ投稿です。ブログをご覧の皆さま、ありがとうございます。

今回は、稼げる！プロコン育成塾１１期のオリエンテーション開催についてご案内します。

現在、稼げる！プロコン育成塾は１１期が開塾中で、およそ半分程度が経過したところです。
今年は震災の影響もあって東京支部春大会が中止となり、先日、秋大会が行われました。
そこでは、マスターコースや研究会について初めて知った診断士の方々、
夏の実務補習を終えて診断士登録して間もない方々が多数参加し、
この稼げる！プロコン育成塾のブースにも多数の方々にご来場いただきました。

そして、
・診断士として活躍するために早くマスターコースを受講したい！
・すでに診断士として本格的に活動している人たちに早く追いつきたい！
というアグレッシブな皆さんを対象に、
稼げる！プロコン育成塾では１１期１月からの途中入塾生を募集することになりました！！

残り４回の講義へのご参加ということになりますが、
・セルフブランディングの構築法
・プレゼンテーションスキル向上
・診断士ネットワークの構築法
などなど、育成塾渾身のカリキュラムが目白押しです！また、１１期生１６名の塾生との人脈構築や、歴史のあるこの育成塾から多数輩出されている有名診断士の先輩たちとも人脈形成できるチャンスもあります。

でも、ブログの内容だけではどうも…という皆さま！オリエンテーション開催が決定しました！！

日時：2011年11月6日(日)15：00～16：30　もしくは　11月12日(土)17：15～20：00
　　　※参加人数の状況により、開催日程を調整中です。皆さまのご要望にお応えできるよう尽力します。
場所：中小企業診断協会東京支部中央支会事務所（日本橋）
　　　http://www.rmc-chuo.jp/home/mt/archives/2004/10/post_6.html

内容：１．講師陣、事務局の紹介
　　　２．育成塾カリキュラムの概要ご説明
　　　３．参加者の皆さまからの質疑応答

現在までに３名の方にご応募をいただいております。まことにありがとうございます。

ぜひ、稼げる！プロコン育成塾の門をくぐって、診断士として新たな一歩を踏み出しましょう！

スティーブジョブズのプレゼン

皆さんこんばんは。新宅です。

本日朝方、元Apple社CEOのスティーズジョブズ氏が亡くなったとの事で、
ニュースやTwitter等ではこの話題で持ちきりでした。
ジョブズ氏はiPod、iPhone、iPad等の製品を生み出し、Apple社の時価総額を世界一にした経営者です。

かくいう私もiPhoneユーザーです。
もはやiPhone無しで生きていけないのでは？と思うほど依存しています。
世界や常識を変えるってのはこういう事なんですね…。

さて、ジョブズ氏といえばプレゼンテーションが有名です。
その腕前は天才とも言われるほどでした。
私は人前で話すのが得意ではないので、彼のプレゼンテーションから盗めるものはないか、
という観点で、書籍や実際のプレゼン動画からエッセンスを抽出してみました。

■構成

・ストーリー性を持たせる

・「敵」や「問題」を登場させて解決する

・圧倒的な数字を使い訴求する

■表現

・小道具や小物を使って聴衆を惹きつける

・短くシンプルな言葉で進める

・声量およびスピードの緩急をつける

■スライド

・1つのスライドで2つ以上の事を言わない

・箇条書きが無い

・デザインで妥協しない

その他、スティーブジョブズほどの演者であっても、プレゼン前には何時間にもおよぶ練習をしていたそうです。
先日の社長向けプレゼンで、ろくに練習もしていないのに、冒頭でアイスブレイクをしかけてスベった私とは大違いですね…反省します。