資格マニアのページブログ　ビジネス資格数日本一 240種（313個）　　挑戦と挫折の記録

資格マニアの中小企業診断士が語るビジネス資格のブログ。人事・ＩＴなどのビジネス情報、気象・安全・防災などガス業界の情報も

ガスエネルギー新聞に書評が記載される

2012年05月18日 | 創業・起業
　5月16日付けの業界紙「ガスエネルギー新聞」に私の著書が紹介された。2面の中頃で、3段写真入りである。「乙種ガス主任技術社試験模擬問題集」「都市ガス業界の資格試験」の2冊である。
　
　

　また6ページにはこの記事と連動した広告も記載された。こちらは新聞社から出版社へ依頼があっで、私にも相談が来た。今週号は、試験の主催団体からの「ガス主任技術者試験のお知らせ」やｅラーニングの会社の広告などが載っていて、ガス主任特集号のようだ。

　今回初めて、業界紙に紹介される。良い広告になるといいが・・

　
乙種ガス主任技術者試験 模擬問題集~ポケット版~
クリエーター情報なし
三恵社



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コーチング入門セミナー終了

2012年04月28日 | 創業・起業
目からウロコのコーチング―なぜ、あの人には部下がついてくるのか? (PHP文庫 は 46-1)
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PHP研究所


　先週からやってきたＡ社のコーチング入門セミナー、三日間のセミナーが終了した。初日から二日目、さらに三日目にとなるに連れて、だんだん洗練されてきた。時間も初日は大幅に余ったが、三日目はほぼちょうど良い時間となった。

　今回のセミナーは、オリエンテーションから、石の地蔵さん用いたコミュニケーション、傾聴スキルのあいうえお、承認スキルでは、全員でイチローやナデシコジャパンをほめる、そして質問スキルでは、限定・拡大質問、否定・肯定質問、過去・未来質問などのスキル、そしてコーチングの応用スキルとして、目標管理面接への応用、最後には総合演習という手順であった。

　カリキュラムは、オリジナルであリ、自分の研修資料という財産ができた。三十数名へのセミナーはさすがに疲れた。しかし、充実感がある。明日は、診断士のスプリングフォーラムである。また大勢にプレゼンしなければ・・


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好きなことで７０歳まで働こう！！

2012年03月30日 | 創業・起業
好きなことで70歳まで働こう！ (PHP文庫)
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PHP研究所


　ブログ記事のタイトルは書籍の名称である。先日金沢へ帰省した時、電車の中で読んだ本だ。タイトルが変わっていたので買ったが、まさにこの本は、「私そのもの」である。

　本の内容をちょっと紹介すると、第1章「70歳まで働くとこんなにいいことがある！」では、成長し続けられる、家族から尊敬される、世界が広がって友人が増える、気兼ねなくお金が使える、ボケない、おしゃれで若い？、定年までの会社生活が楽しくなるなど。

　また、第3章「70歳まで働ける人の法則」では、体力アップに努めている、特権を失っても割り切れる、新たに何かを学ぶことが好き、逆算して行動する、現役時代から人脈づくりを意識、好きなことで仕事を選んでいる、社会貢献など。

　私は、昨年35年務めた会社を早期退職して、中小企業診断士として独立した。診断士に登録したのは2003年で、独立は2011年だから、8年の準備期間があった。この間、知識では別のビジネス資格を取得し、技能では、１０社の中小企業を診断、そして人脈形成では今年170人に年賀状を出すまでになった。計画的だった。早期退職の計画は周りは知らない。知っているのは当時の上司だけだった。

　現役時代の最後は、仕事が楽しかった。課題や問題が発生しても、この問題は次の診断士として使える材料になるため、ちっとも苦しくなかった。まさに仕事を楽しめた。現役35年間最後の3週間でやった仕事、東日本大震災の対応も、ＢＣＰなど現在の仕事に役に立っている。

　そして、今の仕事は定年がないから、元気なら70歳くらいまで働こうと思っている。ファイナンシャルプランも逆算して、今必要な年収なども計算している。自分で仕事を見つけてきて、自分で実施する。誰にも指示を受けない。平日でも講習会や旅行・ハイキングなど空いている場所にいつでも行ける。

　サラリーマンで、人生の後半、これからどうしようかと考えている方、一度この本を読んで見てください。ヒントになりますよ。
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中小企業診断士マッチングイベント

2012年03月26日 | 創業・起業
インバウンド・マーケティング
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すばる舎


　土曜日のイベントの最後は、マッチングイベント。中小企業診断士を相手に、数社が自分の会社をプレゼンし、必要な診断士を募集する、というもの。要は求人募集である。私は今回初めての参加。診断士にはこんなイベントがあるんだ。

　出展した会社は7社。会場で順番にプレゼンしていただく。インバウンドマーケティングのオールアバウト社、コンサルタント人材を募集する会社のビジネスインテグレーションパートナーズ、産能大総合研究所、リードクリエイト、中国ビジネスのセールスインチャイナ、出版の同友館、クラウドサービスのコマクサネットワークである。

　プレゼンの後、個別面談。私は人材会社2社と名刺交換、それとかねてから考えていた出版の売り込み。出版社から貴重なアドバイスを戴いた。面白いイベントであった。

　それにしてもインバウンドマーケティングとは面白そうな内容だ。私にとっては新しい知識、そのうち読んでみるか。
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リーダーシップの教育には

2012年03月23日 | 創業・起業
これだけで「組織」は強くなる 戦うリーダーの作り方
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角川書店(角川グループパブリッシング)


　ある会社の依頼で管理者研修の資料を開発している。その中でリーダーシップが出てきた。リーダーシップは、言うは簡単、教育は難しい。なんせ抽象的な概念なのである。どうやってリーダーシップを教えるか。

　まあ、それなりに資料の方は作ったが、サブ読本を探している。以前ブログにも書き込んだ「八甲田山」もいいが、それよりこちら、タイトルは「これだけで「組織」は強くなる」。著者はワタミの渡邉美樹氏と野球の野村勝也氏。

　野村氏の褒め方、叱り方、教育の方法などいちいち納得する。企業の経営に通ずることが多い。ワタミの渡邉氏も共通点が多いといっている。

　この本を読んでわかったが、野村監督は、すぐれた経営者であり、すぐれたリーダーだ。どこかの球団のオーナーよりずっと日本のプロ野球界にとって貴重な存在である。

　この本は受講者にとって読みやすい。なんせ身近なプロ野球の話なのである。リーダーシップに興味のある方、一読あれ！！
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なるほど、上手な1分プレゼン

2012年03月05日 | 創業・起業
コクヨの1分間プレゼンテーション
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中経出版


　ある会社の仕事で管理者研修講座のカリキュラムを作成中である。この中で1分間のプレゼンを入れようと思っている。参考になる本がないか調べたら標記の本が出てきた。ネットで注文し、一読。

　気に入った部分は、2:6:2。講演に積極的に来ている人が2割、聞きたくないがしようがなく来ている人が2割、その中間が6割。消極的な2割は相手にしない、一番多い6割をターゲットにプレゼンをしろ、ということらしい。

　他にもいろいろ書かれているが、一番気に入ったのは、1分プレゼンの時間配分。「まず疑問を投げかけ(15秒）」、「結論を述べ（10秒）」、「理由を言う（35秒）」だそうだ。

　またこの比率は、3分プレゼンや10分プレゼンでも通用する。プロ講師養成講座で試してみて、よければ管理者研修のカリキュラムに入れよう。

　実はプレゼンにも資格がある。私はプレゼン検定3級だ。最近はネットでも受験できるようになっているようです。
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パワーハラスメント

2012年02月26日 | 創業・起業
パワーハラスメント （日経文庫）
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日本経済新聞出版社


　昨年、人財開発研究会の発表でパワーハラスメントの発表をした方がいたため、改めて標記の書籍を読書した。感想は、う〜〜ん、パワハラって難しい！！昔からある職場のいじめなんだが。

　実は、個別労使紛争は毎年増え続けている。退職の紛争は減っているんだが、いじめは増えている。

　叱ってはよいが、仕事をしかる。間違っても人格を叱ってはいけない。パワハラするのはできる上司が多い。パワハラと指導の境目は微妙。若い人も自分のことは棚に上げてパワハラだと言う。何よりも、セクハラは労働法がしっかりしてきたが、パワハラはきちんとしたものがない。最高裁に上がった事件もまだないそうだ。

　子供時代に親や大人から繰り返し言われたことは大切なメッセージとして受け止める。これらは「ドライバー」と呼ばれ、成長してからも自分の言動を駆り立てる原動力になる。このドライバーをチェックして、自分がパワハラに陥りやすいパターンを知ることができる。そしてこの本に調査票と対応のパターンが書かれている。これは今後も使えそうだ。

　しかし、パワハラは難しい。この本の最後に出版に協力してくれた方へお礼の言葉が書かれている。その中に何と、ウチの研究会で発表してくれたＴ先生が載っている。詳しいはずだ・・

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アセアン中小企業診断セミナー

2012年02月20日 | 創業・起業
　土曜日は、東京タワーの下の建物で（写真）、診断協会のアセアン中小企業診断セミナーであった。

　診断協会でアセアン向けの診断マニュアルができたそうで、その解説、生産管理などの診断手法、そして各国中小企業の診断事例の説明があった。機会があったらアセアンでも診断をやってみたいと、思って参加したものだ。

　アセアン特有の問題、一皮めくると社会主義の国、多様な宗教の存在、などの問題。ほとんどの会社は組織図はない、人は実は余っていない、中堅技術者の不足は顕著、マネジャークラスの高離職率、二重三重帳簿の存在、ストライキ対策など問題が多い。改善の内容は５ｓやＯＪＴなど日本とあまり変わらないようだ。

　私は中国ガス企業の技術者８０名ほどに、ガスの需要予測・製造供給計画の講師をやったことがあるが、アセアンの指導機会には恵まれなかった。一度くらいやってみたい気がするが。

　そうそう、その前に、アセアンの検定を受験しないと・・

ベトナム検定―ASEAN検定シリーズベトナム検定公式テキスト
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めこん

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診断協会ＢＣＰセミナー

2012年02月19日 | 創業・起業
実践! 中小企業のためのBCP作成キット
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Rio


　銀座の中小企業会館で開催されたこのセミナー、講師はニュートンコンサルティングの社長である。実践的な内容も充実したよいセミナーであった。

　このセミナー、冒頭にミニ演習が入っている。今ここで大地震があったら、どういう行動をしますか。隣の人と話し合ってください。、などである。そしてＢＣＰとは何か、ＢＣＯ策定の基本的考え方、中小企業のＢＣＰ、実効性のあるＢＣＰとは、が話された。

　平成22年度には都の募集に対して、35社が応募、コンサルティングを受け、ＢＣＰを作成したそうだ。３・１１の前である。そして、３・１１、ＢＣＰを作成していた企業は取引先から評価が上がり、受注量が増えている企業が多いそうだ。まさにＢＣＰの成果である。

　最後にＢＣＰ業務のウエイトのかけ方について、文書化で２、演習で４、維持管理に４のバランスでやってほしいとのこと。まさにその通りだと思う。私も企業時代には、防災を担当してて、訓練シナリオの作成や、マニュアルの見直しなどをよくやった。

　セミナーで私の以前勤めていた会社のＢＣＰが引き合いに出されていたため、講師である社長と名刺交換、ＢＣＰは私のスキルになりそうである。

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確定申告！

2012年02月15日 | 創業・起業
　初めての確定申告である。申告初日の9日、会場は越谷イオンモール、会場(写真）に着くとすごい行列。私は初めてなので事前相談コーナーへ。順番は504番。500人の人が来ている。長い行列につく。結局2時間半ほど待って申告相談を受けた。サラリーマン時代が長かったから、税務は初めてだ。かなり以前、銀行業務検定税務4級というのを取ったが、すっかり忘れてしまっている。

　青色申告はようやく分かったが、確定申告はわからないことだらけだ。青色申告には源泉を含むのか、サラリーマン時代の給与収入と事業収入は通算できるのか、退職金は源泉されているが今回の申告に含むのか、コンサルタントの執筆料は事業収入か雑収入か、などの質問に、会場ではテキパキと答えれくれる。税理士の方かと後で聞くと、税務署の方だと、なるほど詳しいはずだ。

　自宅に戻り、再び確定申告書を作成。随分戻ってくるようだがホントかな。でも住民税の計算をしたら相当納めないといけない。住民税の額がわかる便利なソフトがある。

　そして、14日、再びイオンホールへ。今度は混まないように朝、開場15分前に行く。今度も結構混んでいる、51番。再び計算方法と、控除書類の取り扱いを訊いて、脇で申告書類を作成する。書類が完成して、提出の列についていると、前の方で何かすごい剣幕で怒っている。以前の会社時代もそうだったが、お金を支払う方は、相手の些細なミスを見つけて、謝れ！謝れ！と怒鳴る！、払いたくないもんだから、誰かにストレスを発散しているようだ。お客さんとの接点に立つ人は大変だ。毎日こんなことがあると、税務署や税理士の方にもメンタルケアやフォローが必要な気がする。

　これで初年度の確定申告は終了。サラリーマン時代は随分払っていたんだなと、感じたイベントでした。


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プロ講師になる方法

2012年02月08日 | 創業・起業
プロ講師になる方法―講演は自分を活かす新しい舞台だ!リピートがどんどんくる成功ノウハウのすべて
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PHP研究所


　先日図書館から借用した本である。図書館まで自転車で5分ほどと近く、独立してからよく使うようになった。三大紙や日経新聞、最新の雑誌もふんだんにある。ただ私は資料を持ち込んでそこで仕事をする。

　たまには1冊借りようと借りたのがこの本である。印象に残ったのは4つ。

(1)オリジナル肩書を持つ
　独立すると肩書はつけ放題、できるだけ一文で表現でき、インパクトのある肩書を持とう。

(2)写真も重要
　写真は重要な要素、斜めヨコのアングルで手にアクションがあればベスト。
　
(3)つかみ
　講演は冒頭の5分が勝負、5分位でつかみネタを持とう。

(4)　２：６：２
　聴きたくて来ている聴衆は2割、いやいや来ているのが2割、6割はその中間。6割に納得してもらうように講演する。人事考課とおんなじだ、優秀が2割、ダメが2割、その中間が6割。6割を底上げして優秀な戦力にするのが管理者の仕事。

　写真の方は、フェイスブックに書いたが、それ以外はこれから考えてみよう。


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ホワイトボードを使う

2012年01月19日 | 創業・起業
　ＴＢＣ受験研究会＆経営教育総合研究所の竹永先生がホワイトボードのことをフェイスブックに書いておられた。ホワイトボードで図解する威力が書かれていたと記憶している。

　そこで、私も早速100円ショップで購入、ボードとマーカー、イレーサー各105円で、合計315円なり。

　一昨日、昨日とクライアントと打ち合わせがあり、このホワイトボードを鞄に入れておいた。しかし、まだ慣れていないんだろう。ボードをを使う機会はなかった。

　つまりそれは・・とか、それはこうでしょ・・とかいうタイミングはあったんだが、まだ十分使いこなせない。これ、軽いからいつも鞄に入れておこう・・

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弥生会計

2012年01月16日 | 創業・起業
弥生会計 12 スタンダード
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弥生


　年末に弥生会計を購入。独立初年度で収入もたいしてないから、青色申告などの面倒くさいのはやらないつもりであった。しかし年末に収入があったため、思い直して購入。購入しようと思い、ヨドバシのポイントを見てもらったらポイントだけで買える。なんだか得した気分だった。

　そして正月も過ぎた今頃、インストール。初期設定も無事済んで、昨年度分を5月から入力。あれ、簡単入力では、資本金の入力項目がない。開業費もない。しようがないから修正で入力。6月から付けてきた現金出納帳と預金通帳を順々に入力していく。毎月の貸借対照表と損益計算書がたちどころに出力できる。

　青色申告は、控除が65万円で白色申告の10万円と大きな違いだ。それに赤字を3年間繰り越しできる純損失の繰り越し控除の特典がある。来年再来年になってやっておけばよかったと思わないように今からやっておく。

　5か月分を入力して、今日はここまで。簿記をやった人間にとって、即時にＰＬ／ＢＳが出力できるのは気分がいい。
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想定外に備える早道とは？

2012年01月13日 | 創業・起業
　昨日は、中小企業基盤整備機構の講演会、「想定外に備える早道とは？」に参加した。中小企業診断士何だが、基盤整備機構に行くのは、実は初めてである。機構の入っているビルは随分立派なビルである。(写真）

　講演は、�螢ぅ鵐拭璽螢好�総研の主任コンサルタントの方。東日本大震災と阪神大震災の比較、生き延びた企業、マネジメントサイクル、東日本大震災でＢＣＰは機能したかの検証、ＢＣＰ見直しのポイント（初動編、復旧編）等の講演があった。

　休憩を挟んで、自社のＢＣＰということで、想定シナリオの作成、事業継続戦略、新入社員や管理職、経営層への各社のしつけ事例、各社の訓練方法など。内容的には、先日行ったＡ社への私のコンサルティングとほぼ同じであった。

　参考になったのは、震災時の資金調達。税・社会保険は絶対に支払いを送らせてはいけない。なぜかというと、災害時には、信用保証協会の融資枠が大きくなるが、税・社会保険の滞納がないことが条件になるのだそうだ。これは参考になる。資金が不足したなら、普段付き合っている商工会議所、地方銀行と相談すればいいそうだ。

　時々こうやって都心へ出かけて、ネタを仕入れないと・・

　
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BCPコンサル完了

2011年12月28日 | 創業・起業
　10月から3か月にわたって経営コンサルタントとしての初仕事、ＢＣＰのコンサルが完了した。昨日私の銀行口座に謝金が振り込まれた。ＢＣＰとは事業継続計画のことで、地震などの災害時にでも企業が事業を継続または早期の復旧を目指し、企業が生き残るための計画のことである。

　今回はある建設業関連の会社、すでに防災対策の規則が作られていたため、中小企業ＢＣＰ策定運用指針に従って、中核事業の特定、目標復旧時間の設定、財務状況の把握などを行い、代替システムの検討、ＰＤＣＳサイクルによる教育訓練などを提案した。

　昨日は、金沢に来ていたため、協力してくれた家族のへのお礼として、近江町市場でカニを２ハイ購入。(写真は１ハイ２，５００円のズワイガニ）今夜はかにづくしだ。
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プロフィール


性別
男性
都道府県
埼玉県
自己紹介
　56歳の資格マニア。某エネルギー会社を退職後、中小企業診断士として独立。資格取得は、エネルギー、建設系から始まり、情報、法務、財務、経営、環境・防災と幅を広げ、現在は資格受験指導も行っています。

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