成果が出る経営の仕組みを創る・組織を創る・実行する
この一連の流れを「会議」の活性化が可能にします。
仕組みを創ることから実行までコミュニケーションの量と質が大きく
かかわっています。
身近な「会議」を自分達で「価値ある会議」変え、
問題解決を図る場、組織変革を図る場、人材育成を図る場、にしませんか。
同じ内容をアメブロ(会議力向上de組織変革・問題解決@津田輝久)にも掲載しています。
【「会議研かごしまニュース」毎週1回木曜日発行 】
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以前紹介した看護師さんの話。
この看護師さんは、今秋、看護師を辞め、航空会社Ａ社のＣＡ(客室乗務員)に
なるそうです。まったく違う業種に、です。
彼女は、高校生になる時も、大学進学の時もＣＡになるのが夢で
英語系の学校にいくかどうか迷ったそうです。
もちろん、看護師になるのも夢のひとつだったそうですが。
ＣＡは狭き門という母親の勧めで看護師に。
しかし、友人がＣＡになって活躍しているのをみて、
どうしても夢をあきらめられずにＣＡを目指すことに。
ＣＡに採用が決まり、友人、知人に事の経緯を話しました。
若いうちに諦めきれない夢を実現したかったことなどを。
話してみて驚いたことに、話した人、全員が実現できていない
自分の夢について話し出したとのこと。
そして、彼女の行動に触発されて、自分の夢実現のために行動を
おこした人もいたそうです。
ある人は、家庭の事情で進学をあきらめ就職したが、お金をため
夢であった演劇を学ぶために専門学校にいく、と決めた人。
また、ある人は、最近帰っていない実家に帰り、好きだった音楽の道に
進むべく都会に出ることを親に認めさせた人。
人は、夢がないようで心底では夢を持っている。
しかし、立ちはだかる現状を前に、多くの人が夢の実現を
諦めているという事実。
また、夢を持った人がいることで、その人のもつエネルギーが
伝播し、周りにいる人までをやる気にさせるという事実。
夢の定義はいろいろあるとおもいますが
夢が人を動かし、夢を持つ人が他人までを動かす。
会社にあってはどうでしょうか。次の3つのタイプの人がいると思います。
①すでに夢を持っている人(社員)。
②夢をもてる人(社員)。
③夢を持てない人(社員)。
①、②は良い環境を与えることで、その人を行動に駆り立てられる
と思います。
しかし、中にはどうしても③の人はいます。では、どうしたらよいでしょうか。
もちろん、職場のリーダーが夢を持っていることは不可欠ですが。
具体的には、出来ることから達成すべきテーマを与え、また、考えてもらい
それを達成してもらうことで成功体験を積んでもらうというもの。
人は、達成した事(結果)でモチベーションが高まり、次の行動へと
駆り立てられるからです。
自分が達成したことを通して、自分の成長や変化を感じ自信につながっていく。
その結果として、将来の自分(夢)についてイメージしてもらう。
また、短期的に目標達成が困難である場合、達成までのプロセスをを具体化し
行動をを促し、その行動の達成を通して自信をもってもらう。
皆さんは夢を持っていますか、また、夢を語っていますか。
夢のチカラは偉大です。
会議で夢を多いに語り合いましょう。
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≪研修会のご案内≫
テーマ: 『3つの要素が入った会議だけで会社を変える会議術入門』
日時：平成25年8月20日(火)
場所：鹿児島市鴨池新町6-6鴨池南国ビル(県庁前)
セミナールーム(地階)
時間：18時30分より(90分程度)
定員:5名以内
参加料：無料
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
お問い合わせはコチラ
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一緒に、自分の会社のこと、考えませんか。
「8月度 会議研かごしま実践会」
日時：平成25年8月21日(水)
場所：鹿児島市鴨池新町6-6鴨池南国ビル(県庁前)
セミナールーム(地階)
時間：18時30分より(90分程度)
会費：1000円
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
「会議」で組織変革を図る実践会
会議研かごしま (責任者 行政書士・中小企業診断士 津田 輝久)
HP http://www5.synapse.ne.jp/kaigiken/
お問い合わせはコチラ
この一連の流れを「会議」の活性化が可能にします。
仕組みを創ることから実行までコミュニケーションの量と質が大きく
かかわっています。
身近な「会議」を自分達で「価値ある会議」変え、
問題解決を図る場、組織変革を図る場、人材育成を図る場、にしませんか。
同じ内容をアメブロ(会議力向上de組織変革・問題解決@津田輝久)にも掲載しています。
【「会議研かごしまニュース」毎週1回木曜日発行 】
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以前紹介した看護師さんの話。
この看護師さんは、今秋、看護師を辞め、航空会社Ａ社のＣＡ(客室乗務員)に
なるそうです。まったく違う業種に、です。
彼女は、高校生になる時も、大学進学の時もＣＡになるのが夢で
英語系の学校にいくかどうか迷ったそうです。
もちろん、看護師になるのも夢のひとつだったそうですが。
ＣＡは狭き門という母親の勧めで看護師に。
しかし、友人がＣＡになって活躍しているのをみて、
どうしても夢をあきらめられずにＣＡを目指すことに。
ＣＡに採用が決まり、友人、知人に事の経緯を話しました。
若いうちに諦めきれない夢を実現したかったことなどを。
話してみて驚いたことに、話した人、全員が実現できていない
自分の夢について話し出したとのこと。
そして、彼女の行動に触発されて、自分の夢実現のために行動を
おこした人もいたそうです。
ある人は、家庭の事情で進学をあきらめ就職したが、お金をため
夢であった演劇を学ぶために専門学校にいく、と決めた人。
また、ある人は、最近帰っていない実家に帰り、好きだった音楽の道に
進むべく都会に出ることを親に認めさせた人。
人は、夢がないようで心底では夢を持っている。
しかし、立ちはだかる現状を前に、多くの人が夢の実現を
諦めているという事実。
また、夢を持った人がいることで、その人のもつエネルギーが
伝播し、周りにいる人までをやる気にさせるという事実。
夢の定義はいろいろあるとおもいますが
夢が人を動かし、夢を持つ人が他人までを動かす。
会社にあってはどうでしょうか。次の3つのタイプの人がいると思います。
①すでに夢を持っている人(社員)。
②夢をもてる人(社員)。
③夢を持てない人(社員)。
①、②は良い環境を与えることで、その人を行動に駆り立てられる
と思います。
しかし、中にはどうしても③の人はいます。では、どうしたらよいでしょうか。
もちろん、職場のリーダーが夢を持っていることは不可欠ですが。
具体的には、出来ることから達成すべきテーマを与え、また、考えてもらい
それを達成してもらうことで成功体験を積んでもらうというもの。
人は、達成した事(結果)でモチベーションが高まり、次の行動へと
駆り立てられるからです。
自分が達成したことを通して、自分の成長や変化を感じ自信につながっていく。
その結果として、将来の自分(夢)についてイメージしてもらう。
また、短期的に目標達成が困難である場合、達成までのプロセスをを具体化し
行動をを促し、その行動の達成を通して自信をもってもらう。
皆さんは夢を持っていますか、また、夢を語っていますか。
夢のチカラは偉大です。
会議で夢を多いに語り合いましょう。
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≪研修会のご案内≫
テーマ: 『3つの要素が入った会議だけで会社を変える会議術入門』
日時：平成25年8月20日(火)
場所：鹿児島市鴨池新町6-6鴨池南国ビル(県庁前)
セミナールーム(地階)
時間：18時30分より(90分程度)
定員:5名以内
参加料：無料
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
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一緒に、自分の会社のこと、考えませんか。
「8月度 会議研かごしま実践会」
日時：平成25年8月21日(水)
場所：鹿児島市鴨池新町6-6鴨池南国ビル(県庁前)
セミナールーム(地階)
時間：18時30分より(90分程度)
会費：1000円
申し込み方法：下記のホームページ(「問い合わせ、ご相談」フォーム)より
お申し込みください。
個人名で申し込まれても結構です。
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会議研かごしま (責任者 行政書士・中小企業診断士 津田 輝久)
HP http://www5.synapse.ne.jp/kaigiken/
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