今週の週刊ダイヤモンドの労組特集。本ブログを定期的に読んでいる人なら
理解している内容かもしれないが、コンパクトに良くまとまっている。
正直、よく取り上げてくれたと思う。
労組中央役員の年収が2500万円の日本郵政グループ。
懲戒処分対象者の採用をねじ込む自治労。
彼らにはなんのビジョンも問題意識もなく、あるのは動物的エゴだけだ。
企業別労組なんて、もはや存在価値ゼロだろう。
そして、閣僚18人のうち連合関係者を7人も含む現政権にとって、労組問題は
間違いなくアキレス腱と言えるだろう。
個人的には、公務員人事制度改革や雇用対策という分野では、民主党には最初から
期待していない。
一つだけ付け加えるとすれば、欧米と違って日本の労組が労使協調路線をとるのは
国民性でもなんでもなく、それがもっとも合理的な判断だからに過ぎない。
いつも言っているように、終身雇用では、労使は文字通り一体化する。
若者は「将来の昇給」というお金を、中高年は「企業年金」というお金を会社に
出資している株主のようなものなので、基本的に組織と対立なんてありえない。※
ストなりデモなりやって売上が減ったら（硬直した労働市場で転職先なんて少ない
わけだから）労働者自身が困るのだ。
なので、直嶋さんや古本さんをトヨタとトヨタ労組が仲良く一緒に支援するのは
当然だ。
身内の内藤正光議員を総務副大臣にねじ込み、
「これで通信政策はNTTが仕切れる」と豪語するNTT労組なんて、
経営陣以上に経営センスがあるんじゃないか。
ところで、新連合会長の古賀さんのインタビューも載っているのだけど、相変わらずの
ノラリクラリっぷりだ。ほとんど何のビジョンも示さないまま2p半にわたって引っ張る
というのは、ある意味すごい職人芸。
と、今書いていて、表紙の恐竜の意味が分かった。
図体はでかいが何も考えちゃいないということか(笑)
※実際には、「将来の昇給」なんて、あるかどうか大いに怪しいと思うけど。
理解している内容かもしれないが、コンパクトに良くまとまっている。
正直、よく取り上げてくれたと思う。
労組中央役員の年収が2500万円の日本郵政グループ。
懲戒処分対象者の採用をねじ込む自治労。
彼らにはなんのビジョンも問題意識もなく、あるのは動物的エゴだけだ。
企業別労組なんて、もはや存在価値ゼロだろう。
そして、閣僚18人のうち連合関係者を7人も含む現政権にとって、労組問題は
間違いなくアキレス腱と言えるだろう。
個人的には、公務員人事制度改革や雇用対策という分野では、民主党には最初から
期待していない。
一つだけ付け加えるとすれば、欧米と違って日本の労組が労使協調路線をとるのは
国民性でもなんでもなく、それがもっとも合理的な判断だからに過ぎない。
いつも言っているように、終身雇用では、労使は文字通り一体化する。
若者は「将来の昇給」というお金を、中高年は「企業年金」というお金を会社に
出資している株主のようなものなので、基本的に組織と対立なんてありえない。※
ストなりデモなりやって売上が減ったら（硬直した労働市場で転職先なんて少ない
わけだから）労働者自身が困るのだ。
なので、直嶋さんや古本さんをトヨタとトヨタ労組が仲良く一緒に支援するのは
当然だ。
身内の内藤正光議員を総務副大臣にねじ込み、
「これで通信政策はNTTが仕切れる」と豪語するNTT労組なんて、
経営陣以上に経営センスがあるんじゃないか。
ところで、新連合会長の古賀さんのインタビューも載っているのだけど、相変わらずの
ノラリクラリっぷりだ。ほとんど何のビジョンも示さないまま2p半にわたって引っ張る
というのは、ある意味すごい職人芸。
と、今書いていて、表紙の恐竜の意味が分かった。
図体はでかいが何も考えちゃいないということか(笑)
※実際には、「将来の昇給」なんて、あるかどうか大いに怪しいと思うけど。
>出資している株主のようなものなので、基本的に組織と対立なんてありえない。
厳密な意味での｢労働者｣って、日本では非正規の人だけですよね。
一番連帯しなきゃいけない人たちが一番バラバラになっているという矛盾が問題を長引かしているのかも。
早速仕事がひと段落着いたら読みに行ってみます。
ただ連合の元会長高木氏が公安トップになるわけで、これはあたかも山口組組長が警察のトップになるような印象さえします。
> 図体はでかいが何も考えちゃいない
いや、僕は、これは「環境の変化に適応できず、いずれ絶滅する運命にある種族」という意味だと思いました。
第二の御手洗経団連会長になるなと直感した。
＞日本の労組が労使協調路線をとるのは
＞国民性でもなんでもなく、それがもっとも合理的な＞判断だからに過ぎない。
全く、その通りだと思いました。
以前在籍していた会社で、構造改革に伴う職場異動
を経験しました。
なんと「組合は会社の構造改革を支援します」
と書かれた機関紙が配布され、私達”対象者”は
「なんだこれは！何のために今まで高い組合費を
徴収されていたんだ？」と組合の執行委員に
詰問したら「それはね、労使協調路線の一環でね」
「考えてみな。今の会社に組合が徹底抗戦したら
労使が共倒れになるじゃないの。」と返されました。
でも「貴方達は労使の構造改革に参画するんだから
これは将来、実績となると思うよ」との言葉に
少し癒されたものです（その実績を完成させない
まま会社を去りましたが）
以上、私のつまらない昔話でした。
※後から聞いた余談ですが、例の「某社の暴露本」
が出版された際、その会社の組合は「暴露本
について組合員から何か言われても、一切ノー
コメントを貫くこと」と執行委員に達したそうです。
あの本は、組合にとっても脅威だったという事
ですね。
そう考えるとスピード感に重点を置いた純粋に非正規の利益を代表する組織と、純粋にそれを支援するナショナルセンターのようなのが出てくるのに期待したいですね。
労組の仕組みは、今の時代に合っていません。恐竜と同じく現代社会では“化石”として扱うべきでしょう。
しかし、フリーターや学生、非正規層には労組加入への憧れが存在しているのも事実です。やはりこれも身分制→一種の既得権サロンと化しているからでしょうか。
この政権がいかに既得権に切り込めるか、期待している人が多いと思いますけど、既得権の代表が大臣として送り込まれている様ではね・・・。
自分の会社は労働組合が無いのですが、会社と社員代表の取り決めで基本給やボーナスの一時減額を行っています。でもそれは仕方が無いと思っています。
しかし悲しいのが大手の受注を得るため単価を下げ、下請けに対して半ば強引ともいえる単価の引き下げや取引の打ち切りを行っている現実です。まさに弱肉強食です。
でもそのことについて会社の役員や上司を責める気はありません。なぜなら彼らは会社（もしくは自分たち社員）を守るため必死になっているからです。自分がそう信じているだけかも知れませんが。
ダイモンド社さんは労組を恐竜に例えてるようですが、自分は違和感を感じます。生態系では頂点の肉食獣は大きなものでもバイオマス（生物量）は草食動物より遥かに少なく、文字道理ピラミットを形成してますが、日本は肉食獣（労組のある大手企業もしくは公務員）のバイオマス（人件費もしくは労働分配率）が多く、草食（中小企業もしくは派遣社員）のバイオマスが少ないことです。生態系では気候変動が起き、草食動物が減れば肉食獣も減るのが普通ですが、日本では政府（ITで言えば池田先生が言われるITゼネコンと総務省の談合またJALの公的資金など）が無理やり肉食動物を延命させ、肉を与えられた肉食獣（労組と大手社員）は自分たちが不自然に作られた、恵まれた状況に気が付かず、更に肉を求めていく感じがします。草食動物は食われ続けることを運命と思って抗うこともできずに細々と生きていくしかないわけです。本当若い人は自分たちが食われているってことも気が付か無い人も多いです。選挙にすら行かない人が多いのでしょうが無い気がしますが。
肉食恐竜だって自然界にいた以上リスクはあって、ある以上一定量より増えないわけで、労組は肉食恐竜よりたちが悪い気がします。失礼ですが、JALのOBのブログを見ると、出てくるおじさんたちが飢えた肉食恐竜以下に見えてきます。自分たちが会社を食いつぶしたとか、自分たちが恵まれているなんてこれっぽちも思っていない。
ちなみに古賀さんは鳩山総理に国債の増発を要求したとか。本当に労組に日本を食いつぶす気ですかね。勘弁して欲しいです。
自分も年功序列がいい制度だと思ってましたが、知らないって怖いですね。下記のURLのとおり年功序列だといつまでも技術屋でいられなくなるし。
http://el.jibun.atmarkit.co.jp/karyu/2008/10/sepg1-acb2.html
城さんの本を買って勉強します。そして自分のありようも考えてみたいです。今の仕事は好きだし、上司も会社も好きなのですが、会社の構造が弱いものいじめになっていることに考えさせられます。
最後に長文＆愚痴っぽくなりまして申し訳ありません。
私が、民主党を最も支持できない理由と言うのが背景に労働組合があったらからです。ろくでもない票獲得があったからです。
見出しの中で「ストライキ資金５４８億円を貯め込む！ ＮＴＴ労組」とありました。
私は、この組織に属するものですが、このあいだも、アピール２１とかいう小粒なＮＴＴ民主党議員の支援金で金よこせって強制的に言われて、どうやって断ろうか本気で考えていました。
ただ、空気としては誰も労働組合には期待はしていないんですが（そもそももう雇用を守るとかそういう役目は無い）、でもしっかりとこの組合は存在し続けている。
マネージャークラスでも「組合が頑張ってくれている、東西合併に向けて」と言っているぐらいです。
情報通信っていっても、グローバル競争云々は無く、内輪でどう生きていくしか考えていないから救いようが無いかと思います。
しかし、今の若い人達は労働組合にほぼ期待はしていないし、参加が熱心でなくてもそんなに言ってこない。年配の自分たちさえよければいいという考えなので。なので、時間がかなり経てば解体は勝手にするかと思うんですが、いかんせん時間がかかりすぎます。
「企業がブラックな環境になったら？」って反論がありえそうですが、いまだと労働組合が、というよりは企業による努力、もしくは労働基準監督署のような国の機関が取り締まればことは足りるかと思います。もともと、組合活動に熱心な人間と言うのは仕事に対して努力もしないのに、居場所を見つけようとする人間ばかりです。
それにしても30兆の税収で100兆のバラマキですか？狂気の沙汰としか思えないんですが…。日本の労組は百害あって一利なしです。不要ですね。
日本でも職種別・企業横断的な労組を作って、大きく出来ないんでしょうか？
後、転職をしやすくするためには、企業団体ごとに入る健康保険制度も変えないとダメですね。国民が、リーマンであろうと自営業者であろうと直接健康保険に入る制度にかえる。僕がいた国では、月54ドルで、医療費ただ。会社とか失業中とか一切関係ない。
広島電鉄の事例と思われるが、それでも正規の方が多い。実際に減らされたのは全体の三割だから絶対的に少数派というほどでもないし、他の企業もそんなものだろうと思う。
城さんお願いです。
なぜ、広島電鉄においてこのような労使解決ができたのか本気で取り組んでください。
連合傘下の全国ユニオンが全体の中で大きくなって鴨桃代氏あたりが会長になるくらいのダイナミックなことがおきればいいのだが。また、連合を割って対立組織になってしまうとか。
いつもいわれることですが、さまざまなシステムを組織単位から個人単位へ切り替えるべきだと思います。日本の場合衣食住すべてが企業など組織を通じて提供されていて、組織に加入しないと給与だけでなく福利厚生も手に入らないのが現実です。労働組合にしても正社員は従業員の給与から天引きされており無意識のうちに強制加入する一方、組合に加入すらできない非正規社員はほったらかし。これではシステム的に長くはもたないでしょう。
このような特集が組めるだけまともな組織なのでは？メディアが言わなきゃ誰が言うとも思いますけど。