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今年も、週刊ダイヤモンドの年末新年合併号に寄稿。
2010年の雇用情勢についての展望だ。
成長戦略の無い現政権では椅子は増えず、流動化も進まないから
学生と非正規雇用労働者、失業者には厳しい時代が続くという内容だ。
自分で書いていて思うのだけど、全然明るい話題が無いな(笑)
いや、僕が悪いんじゃなくて、それだけ政策が迷走しているわけだ。
とはいえ、去年も結構暗い話だったので、何か良いことはないかと考えてみた。
「おお、そういえば一つだけあるじゃないか」
ということで、来年、雇用情勢において期待しているたった一つのことを
最後に述べておいた。
トヨタが下請けに部品価格の引き下げを求めたそうです。三割ってどれだけ中小企業の収益に支障きたすんでしょうか？同時に整理解雇も進みそうですね。
小手先の対策でどうにかなる状態は過ぎ去っていますが、おそらく当分抜本対策はとられないでしょう。
2009年12月21日 13時51分
「不安を感じていない」という人、わずか0.2％
http://www.excite.co.jp/News/economy/20091221/Itmedia_makoto_20091221052.html
最近終身雇用に対し、色々な所で議論が盛んになってきてるようです。終身雇用賛成派はあまり論理的でないのが特徴でしょうか？まともな議論を聞いたことがありません。
労働市場改革の経済学 ―正社員保護主義の終わり―八代尚宏
2009年12月21日00時30分 / 提供：金融日記
http://news.livedoor.com/article/detail/4514384/
先生の本も読み大変感銘を受けた者です。
同郷で現在就職活動を控えています。
よろしければ先生が今後も大きく成長するであろうと評価されている日本企業を教えて頂けないでしょうか？
私には、想像もつきません。
コラムも読んでいます。
どうぞよろしくお願い致します。
個別の人生相談を多忙な方に無料で要求するのは
まずくないか。
公務員ですら・・
労働市場の流動化を進めないと日本沈没。
就職活動、大変かと思いますが、「沈没しない大きな船」に乗るよりも、「どの船に乗ってもやっていけるだけ」の実力をつけないと、この先はいずれにせよ厳しいです。
その第一は、「自ら考える」こと。偉い人の意見を盲目的に受け取るのではなく、自らの眼で判断するクセをつけましょう。
「ユニクロ」は確かに優良企業ですが、当然内部は実力主義の世界でしょう。また、今元気のよいユニクロやスズキは、カリスマ社長の後任不在と言うアキレス腱も抱えています。
悪いことは言わない。日本を断念するのが一番。もし、日本にこだわるのなら、新興国と競合しなくて済むサービス業を選ぶことではないでしょうか。
日本から出て行った現日本企業が、日本に戻る理由等皆目ない。元に戻らない不可逆反応ならぬ現象です。
アジアが市場と考えるアジア企業に転身できたところだけが生き残るのではないでしょうか。
日本は、小金持ちの老人と能力のない人達が生息する出稼ぎ拠点になっているように思いますがね。
その時、湯浅のおっさんはどこにいるのでしょう？
未だ、日比谷かな・・・（冷笑）
優良企業といわれるユニクロでさえ正社員は二割程度で非正規が八割というお寒い雇用実体。一番安泰といえるのは公務員でしょうが、それとてこれからずっと今の待遇が続くとは思わない方がいいでしょう。
企業・組織が優良であることと労働者個人の待遇がいいかはまったく別物ですし、一番の防衛策はどこにいっても通用するような市場価値を身につけることではないでしょうか。
どの業界もどの企業も10年後、20年後はどうなってるかわからない。
10年前にＪＡＬや新聞、テレビ局がこんな状態になると誰が予想しただろう。
一生安泰な企業なんてもう日本にはない。
自分自身が経営者になって、自分という商品を売りながら世の中を渡っていくんだ。くらいの気持ちがないと大変じゃないかな。
ボンクラ船長が操縦しているタイタニックに乗るより、自分が操縦するモーターボートの方がはるかにマシだ。って、昔ホリエモンが言ってたっけ。
＞その時、湯浅のおっさんはどこにいるのでしょう？
未だ、日比谷かな・・・（冷笑）
南か北の楽園の総本山かもよ(笑)
前に東洋経済で城さんと対談した時よりも、主張がゆるくなっている気がしました。
結論において「セーフティネットが厚く、失業が怖くない社会であれば、雇用の流動化も派遣もいい。」と主張しています。
であれば派遣禁止ではなくベーシックインカムや、それを実現するための国民総背番号制をセーフティネットの観点から強く主張した方が良いと思うのですけどね。
城さんとの対談は意味があったと・・思いたいですけど、ちょっと早計ですか。