トヨタモデルの終焉 (城)

2009-06-23 11:33:14

どちらにせよ、このモデルは（少なくとも従来どおりの規模では）維持不可能となるでしょう。
http://www.nikkei.co.jp/news/seiji/20090623AT3S2202N22062009.html
恐らく、トヨタモデルから任天堂モデルが主流になるんでしょう。一部内需が人手不足な事実を考えると、それも一つの解決策かもしれない。

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Unknown (Unknown)

2009-06-23 17:43:19

＞常識的に考えれば、この種の知的財産を生む人や職人はそれ自体が付加価値
＞だからそうそう簡単に消されることはないのですが、

人事部と経営者には、そのような常識は通用しません。
彼らには現場の知識も経営センスもありません。
彼らにあるのは帳簿上の数字と自分が受け取る報酬だけです。

その点においては一歩先を行くIT業界の衰退ぶりは、それはもう酷いものですよ。
小学生レベルの素人が「プロ」の肩書きを持って、お客様を騙すことが日常と
なっています。でもそれを望んだのも客自信なんですよね。安ければ安いほど良い。
品質など二の次。

どこかの大臣と同じで、「それがどれだけの価値を持つか」よりも「それにどれだけ
予算を費やしたか」を重視し、「売却価格」よりは「売却プロセスの透明性」を
優先すれば、品質はどこまでも下がっていきます。

日本のIT業界は、もはや手遅れでしょう。あまりにも傷は大きく、技術力など
どこにも残ってはいません。トヨタも十年～二十年遅れでその後を追っていく
だけかもしれません。

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新卒者は反対方向へ・・・ (ドン)

2009-06-23 20:38:47

産業能率大学は22日、『2009年度新入社員の会社生活調査』をまとめた。調査によると、
今年度の新入社員は不況の影響のためか“終身雇用制度”を望む声が過去最高の
73.5％を記録、昨年の66.4％から大幅な伸びをみせていることがわかった。

さらに、最初の10年間の過ごし方についても“できるだけ同じ職場にとどまりたい”の回答が
初の5割超え（51.7％）となり、同大学はこれらの結果から「“会社依存”の意識がある印象を
受ける」と分析している。

同調査は、新入社員の働く意欲や新社会人としての意識、将来の目標などを認識するため、
1990年から継続して実施しているもの。今年の新入社員は様々な部分で先行きに不安を抱く
様子が伺える。収入面については、35歳時点での「理想の年収」が731万円、
「現実の予想年収」も596万円と共に過去最低。

また、“内定取り消し”が社会問題にまで発展した今年の新入社員は、半数以上（54.2％）が
「自分も内定を取り消されるのではないか」という目に見えない不安を感じており、
“終身雇用”に魅力を感じる人が増加傾向にあることも納得できる。

http://career.oricon.co.jp/news/67075/full/


これから就職する人たちには圧倒的に終身雇用が人気みたいですよ・・・。個人的には終身雇用反対論じゃなんですが、今の新卒者は反対の方向に向かっているようで。やっぱり安定を求めるという点で保守化しているのでしょうか。

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保守化する若者 (城)

2009-06-23 20:59:51

積極的に選択した結果が終身雇用ならそれもいいけど、消極的選択として企業戦士になってみて「幸せだ！」と言い切れる人間がどれくらいいるんだろうか。
流動性の低い労働市場の入り口で終身雇用を選ぶのは一見合理的だけど、人生というスパンでは本当に合理的なのか。
とにかく、新卒一辺倒の採用にメスを入れないと、新たな閉塞感が生まれる一方だ。

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終身雇用なんて (あ)

2009-06-23 21:36:36

経済が永遠に成長し続けない限り機能不全になるのに、なんで小中高大の中でどこでも教えないんだろう。
フリーターにしない教育は必死にするのに、そういうことはなぜか教えない。

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re:新卒者は反対方向へ・・・ (X)

2009-06-23 22:04:27

今の若者が、“終身雇用制度”を望むのは、単純に自分に自信がないことと、経験がないために困難の大小を見誤っているからです。私もそうでしたもん。私なんかモラトリアムで大学院まで逃げ込みましたから。
でも、実際に実務を数年以上やってみれば、半分以上の人は、思ったより自分ができること、自分より年上の大人にも、自分より能力もやる気も無い者が案外多いことがわかると思います。
また、終身雇用に自分が支払うコストと受け取れるベネフィットがあまりに不釣合いなこと、閉鎖的なコミュニティとそこの濃厚な人間関係にこだわるより、「石の上にも3年」いた上で、それでも合わなければ自分に合うところを探して鞍替えした方が結局は得なこと、などもわかってくると思います。
まあ、だから「なぜ若者は３年で辞めるか」なわけですね。社会に出て３年揉まれれば、若者も変わるんですよ。

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新入社員の保守化 (おさる)

2009-06-24 00:40:26

新入社員の保守化は当然のことでしょう。教育が競争主導の経済ニーズにまるでマッチしていないですから。将来起業を考えている学生なら、もっと目的も明確で終身雇用にしがみつくような考え方にならない気がします。ベンチャーに優しくない夢の無い社会だからでしょうか。
ソリューションからビジネスモデル主導に移行して久しい状況で遅れを取っているのも仕方ないのかもしれません。


年功序列雇用は世代別人口統計に似ている気がします。成長期には若者が多く引退した世代を支えていますが、場当たり的な豊かさを追い求めていると社会は高齢化して、活力は失われます。若い世代を社会に送り出すのは現役世代の義務でしょう。

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ところがところが (poyopoyo)

2009-06-24 01:59:48

30代くらいの大手企業の社員はすでにして、ノンワーキングリッチ組に片足突っ込んでいますので、「非正規の自己責任」を言い立てて自分たちの優位をこころのなかで保とうとするわけです。30歳もすぎると転職市場は極端に狭まりますので、もしいまの会社からこぼれおちたら、非正規一直線ですので、しがみつきます。そうなるとしがみつきかたは団塊世代の労働組合が教えてくれるわけです。
それから、大手企業と中小企業の賃金格差も大きいので、一旦、大手企業に就職したら「ここにいれば安泰」と思う傾向は20代にも広がる。
そういうわけで、まんまと団塊ノンワーキングリッチたちの労働組合運動が正社員の中では支持を広げてしまう。
閉塞感があるがゆえに、一旦正社員になったら非正規を見下し、クビにならず、固定給がきちんともらえる自分はがんばった、非正規はがんばってないという風に決め付けてしまう。
したがって、非正規が自己責任だという論調は若年層のほうが強い。
そんなこんなで、消極的選択であっても、相対的な幸せは得られてしまう。閉塞すればするほどその相対的な価値は上昇する。そうこうしているうちに日本がGMになりそうな気配です。

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2009年度新入社員の会社生活調査 (tksuzuka)

2009-06-24 20:51:18

実際の資料が見つかったのでそれを見ました。
http://www.sanno.ac.jp/research/pdf/fresh2009.pdf（PDF注意）

高い終身雇用の割合は、
「10年は同じ職場に止まりたいが5割超える」
「理想・現実の給与所得の値が下がっている」
「キャリアプランがあいまい」
「現在の勤務先に不可欠な人材となりたい」
「"管理職志向"が初めて４割を超える」
が影響しているのかなと思いました。

それに母数自体が、1000人未満の企業に所属している新卒の割合が圧倒的だったのでその辺りもあると思います。
母数を大企業、中小企業、外資などに分けるともっと違った結果が出ると思います。

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>2009年度新入社員の会社生活調査 (城)

2009-06-24 20:56:49

>2009年度新入社員の会社生活調査

まあ実際には２０代で過半数が転職しているわけだから、入ってみたら考えが変わりましたということなんでしょう。

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Unknown (野田一丁目。)

2009-06-24 22:13:33

トヨタ関係の話題はスルーさせて下さい。（笑）あの会社には危険な感じがして仕方ない。それに悪口言って今年度末Ｖ字回復したら笑いモノになるしね。

>まあ実際には２０代で過半数が転職している

人事コンサルタントとして、企業から若年層の早期退職対策について相談を受けることが多いと思いますが、どのようにお答えしてますか？（あ、有料なら回答はいいです（笑））

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日本型雇用？ (みお)

2011-05-12 04:20:22

日本型雇用という名前が笑わせてくれるね。
もともとアメリカ生まれのシステムなのに。
そしてヒトラーの大成功により、世界に普及したものなのに。

たんに未だにそれをやっているのが日本だというだけ。

そして、これを守ろうとしている連中は、不思議なことにこう言うｗ
「何でもアメリカの真似でいいのか！」

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