東京と沖縄のコーチング活動を通じて、感じたことを綴っていきます。
FEEL 〜コーチングの現場から〜
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| 【藤本ゆかり】 エグゼクティブ・コーチ �螢ぅ鵐謄螢献Д鵐后Ε▲鵐螢潺謄奪病緝充萃�役 経営者・俳優・スポーツ選手など、表に立つ職業の方を専門にコーチングを行う。 | |
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応援する世界
トシガイもなく、高校球児を描いたドラマ、ROOKIESにはまってしまいました。
もちろん、DVDも購入予定です。
それぞれの役を演じる俳優さんたちの魅力もさることながら、一番惹かれているのは、何フリかまわず生徒たちを応援する先生の姿です。
川籐幸一という高校教師 兼 野球部監督は、野球に関して素人さん。
でも、そんなこと関係なく、純粋な気持ちと生徒たちを信じる強さでチームを導いていきます。
純粋だし素人なので、コッケイなシーンも沢山ありますが、当の本人はお構いなく、いつでも真剣勝負！
カッコつけている暇なんてないのです。
こんな応援者が側にいたら、人生大きく変わるだろうなぁと思いながら見ていました。
私たちコーチに一番必要な要素かもしれません。
さて、本日の琉球新報夕刊に掲載したコラムは、まさしく「応援する世界」
みんな読んでね〜
今日のFEEL応援者はカッコつけている場合ではないのです！
道を究める人
私、お華を始めましたの。
長い間「仕事人間」的な生活を続けてきましたが、月に一度ぐらい趣味の時間を持ってもいいだろうと思えるゆとりが出てきました。
講師はかの有名な、假屋崎省吾氏。
長年習いたいと思っていたお華。
しかも講師はあの假屋崎省吾。
私はかなり浮かれてお教室に向かったのです。
ところがドッコイ、
お稽古が始まるなり、浮かれた心は一変しました。
ウワサには聞いておりましたが、「假屋崎省吾」というお方は、かなり、かなり、怖かったのです。
お弟子さんたちを躊躇なく怒鳴りつけ、初めての生徒さんたち２０名を、遠慮なく怒るのです。
花材の葉っぱ一枚でも無駄にしようものなら、もー大変です。
お稽古前の和やかな雰囲気は、いきなりピリピリムードに変わりました。
おしゃべりする人は、もちろん一人もいない。
それどころか、まったくの初心者である私は、固まってしまってお花に手を出すことすらできない。
ひたすらお花とにらめっこの状態が続きました。
私は「怖い人」が、かなり苦手です。
假屋崎先生のそのお姿を知って、できるだけ目立たないように、目立たないようにと心がけていました。
でも、ふと気がついたのです。
この方の怒る内容には、一貫性がある。
お弟子さんを怒鳴るときは、決まって先生と私たち生徒がお花に集中できるようなサポートがなされていないとき。
そして、私たち生徒を怒るときには、決まってお花の扱いが悪いとき。
つまり、このお方が言いたいことは、「お花に感謝と敬意を持ちなさい」ということなのだと気づいたとたん、不思議と彼を恐れる心が消えました。
お花に感謝と敬意を持ち、その美しさを尊重するという姿勢で手を動かしてみようと思い、思うままにいけ始めてみました。
相変わらずお教室はピロピリムード。
先生に質問する人は、ひとりもいない。
そんな中、私は手を上げて、アドバイスを求めました。
そしたら假屋崎先生、それはそれは懇切丁寧に、そしてにこやかにご指導くださったのです。
最終的に、私の作品は沢山褒めていただき、そしてお花に向かう姿勢はもっと褒めていただきました。
おまけに私自身にも関心をもっていただき、コーチングという職業までもご熱心に質問されて、楽しい、楽しい、ティータイムを過ごすことができたのです。
「假屋崎省吾」っていうお方は、自分の世界に妥協がない人なのだということが、よぉーくわかりました。はい。
私が講師だったら、始めての生徒さんを怖がらせてはいけないとか、怖がらせたら生徒さんが来なくなるとか、そうすると商売上がったりだとか、そんな邪念がよぎるだろうなぁ。。。
お華以外に、学びの大きい時間を過ごしました。
今日のFEEL頂点を極める人は、「何が大切なのか」を、決して見失わないんだろうなぁ。。。
父なる空
６日間の合宿を終えて、無事生還いたしました。
コーアクティブ・リーダーシップ・プログラムという名のその合宿で、私は死ぬほど怖い体験をしました。
そして、大きく揺さぶられる問いを投げ続けられ、リーダーとしてどうあるかを考えさせられました。
毎日のように強烈な体験をしましたが、何をしたかではなく、どのような姿勢で、誰と過ごしたかが大きかった。
この学びから実行したいのは、「父なる空のリーダーシップ」。
これまでは、「母なる大地のリーダーシップ」を大きく意識してきたが、それだけでは人は育たない。
自分の翼で、大きく羽ばたけるように、時には手を貸さず、じっと見守る強さの必要性を感じている。
今日のFEEL空って、高いんだよなぁ。。。
児童手当
企業は毎月、「児童手当」を国に収める義務があります。
たとえ赤字の会社でも、会社法人である以上、それは義務なのです。
私には子どもがいませんが、経営者に子どもがいようがいまいが、そんなことは関係ありません。
少子化問題が深刻な昨今、国全体で子どもを育てようというプロジェクトなのです。
私はこの考え方に大いに賛成ですので、毎月喜んで児童手当を収めています。
先日、息子を小学校に入学させた花城大輔がこんなことをぬかしておりました。
「藤本さん、うちの息子が小学生になるので、こないだ児童手当が○万円振り込まれたんですよ
。そのまま飲みに行きました」なにぃーーー！！！
飲みに行っただとぉ！！！！！
あたしがどんな思いで、毎月毎月毎月毎月、国に児童手当を収めていると思っっとんのじゃぁぁぁぁぁ！！！！！
「いいんですよ、そんな使い方をしても。児童手当はお父さんとお母さんのボーナスのようなものですから
」 花城の息子は上等な洋服に身を包み、新品のランドセルを背負って小学校に入学した。そして毎日、ぴっかぴか
の一年生として、何不自由なく元気に学校に通っている。だから、「児童手当で飲みに行った」なんて冗談であることぐらいわかっていますが、「そんな親がいたら許せないなぁ・・・」なんて思っていたのです。
しかし、時が経つにつれて、ちょっと考えが変わってきました。
子育てってとってもお金がかかることはよく知っています。
児童手当は子育ての足しにはなるかもしれませんが、そんなもんではおっつかないぐらいお金がかかるでしょう。
でも、児童手当という支援があれば、お父さんとお母さんの心に潤いが生まれるかもしれません。
子どもを育てる直接的なものは、お金ではなく、お父さんとお母さんのゆとりある笑顔です。
だから「児童手当＝お父さんとお母さんのボーナス」と捕らえてもいいのかも知れないなぁ。。。なんて思うようになったのです。
世の中の
お父さん
お母さん毎日、毎日、お疲れ様です。
そして、ありがとうございます。
子どもたちをいい子に育ててくださいね。
今日のFEEL堀の中の話題のホ○エ○ン。
あの人、児童手当の支払いもごまかしていたのかなぁ
同じミッション
ＮＬＰ２日目。
今日もまた、内容の濃いー１日でしたぞ！
ＮＬＰの技法に感動したことも確かですが、振り返ってみると、私にとっては講師の山崎啓支氏を見つめる２日間でした。
彼の中から出てくる言葉は、私が日頃思っていることが驚くほど多かったのです。
「ＮＬＰでもコーチングでも、カウンセリングでも、何でもいいのです。本質をつかんでほしいのです」
「クライアントに誠心誠意向かわないと、どんな技術も活かされないのです」
「相手に合わせることが大切です」
「資格を得るよりも、誰から学ぶかが重要なんです」
その他たくさんありますが、とにかく私が大切にしている姿勢がそこにはありました。
自分と同じ想いの人に出会ったという実感があります。
それだけでも大きな学びであり、大きく認知されたような気持になりました。
今日のFEELミッションが同じ人と一緒にいると、それだけで幸福感があります。
売り込むのではなく引き寄せる
沖縄で開催している１年コースのグループ・コーチングでは、本日から「コーチング・リーダーシップ」がスタートしました。
これまでのコーチングでは、相手の話を聴くことに視点をあてていましたが、リーダーシップになると「目標を明確に語る」というプレゼンテーションを重視します。
プレゼンテーションといっても、セルフプロデュース・コーチングのものは、「上手に語る」のではなく、「自分の言葉で情熱を持って語る」部分が重視されます。
最初は要点を絞って分かりやすい工夫をしていた参加者のみなさん。
でもそのうち、上手いヘタを別にして、自分の情熱を込め始めました。
情熱は感動を伴います。
必ずしも「熱血！」ではなく、淡々とした情熱もありました。
人は情熱に引き込まれていくことを再認識した時間でした。
今日のFEELわざわざ売り込まなくても、情熱を語ればエンロールメント（引き寄せる力）が発揮されるんだなぁ、やっぱり。
情熱は感動的です。
当たり前のこと
半年間行った企業コーチングを終えました。
「こんなことして何の意味があるんだ？」と思っていた方が多い会社でした。
これまで受けてきた研修は、数字を上げるための方法論が多かったため、大切だけど当たり前のことをとり扱うコーチングに対しては、「？」が飛び交ったようです。
当たり前のことを体系だって解説し、それを意識して過ごした半年間。
彼らは当たり前のことを継続的に行うことの難しさに気づいたようです。
そして、組織の雰囲気は、確かな変化を起こし、業績につながりました。
ただ、コーチングの内容は余りにも当たり前のことが多すぎて、役員たちへの報告に困るとご担当者がおっしゃっていました。
いつものことですが、言葉にできないのは歯がゆいことです。
また明日から、新しい企業へのコーチングが始まります。
めげずにがんばろ。
今日のFEEL当たり前のことは、とっても大切な要素。
・・・当たり前ですけど・・・
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