議論 de 中小企業診断士

中小企業診断士を勉強して初めて早10年。多年度生が診断士にどう受かるのかを綴ります。

【H17年度】事例Ⅳ設問分析&採点基準

2017-07-23 12:17:56 | H17年度

テーマ

設備投資による売上高向上、及び、安定的な原材料確保によるコスト削減。

第1問(25点)内部環境分析(経営比率分析)

   経営上の問題点のうち、特に重要と思われるもの2つ

    (a)(2点)名称

      (b)(2点)経営指標値

      (c)(3点)問題点

第2問(30点)経営戦略(予想P/L,B/S,製造原価報告書)

   (設問1)(15点)貸借対照表、損益計算書、製造原価報告書

   (設問2)(10点)設備投資計画の(a)長所、(b)短所

第3問(25点)経営戦略(損益分岐点)

   (設問1)(10点)(a)損益分岐点の売上高、(b)損益分岐点比率

   (設問2)(15点)損益分岐点の特徴は平成16年度と比較してどのように変化するか?

第4問(25点)経営戦略(期待値)

   (設問1)(10点)売上高から材料費を差し引いた金額の期待値

                        4.16億円

                     ※80%の購入量になるということで、売上高も80%に減るという算出で答えを出す。

   (設問2)(15点)(a)売上高から材料費および上記の在庫維持費を差し引いた金額

                                    5億円

            (b)1年後に購入するのと期待値においてどちらが有利か

                                     現時点で原材料を購入する方が有利である。

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