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格差の正体

2009-01-08 / Economics
きのうは11万PVを超えた。予想どおり「派遣村」の記事に対する感情的反発が多いが、「反貧困」などというフレームで考えているかぎり、問題は永遠に解決しない。格差社会なるものの元凶はグローバリズムでも小泉内閣でもなく、「日本的経営」によって保護されてきた正社員と、そのあおりを食っている非正規社員の二極化なのだ。これは何度も書いたが、与野党ともに選挙目当てのポピュリズムで規制強化に走っているので、あらためてまとめておこう。

OECDは昨年の対日審査報告で、非正規労働者が1/3を超えた日本の労働市場の二極化を、OECD諸国に例をみない異常な現象だと指摘している。以前の記事でも紹介したように、非正規労働者の増加は小泉内閣の発足よりはるか前の1990年代前半から始まっており、構造改革とか市場原理主義とは何の関係もない。それは長期不況に対応してコストの低い労働者を増やす、実質的な賃金切り下げの手段だったのだ。図のように非正規労働者の比率の高いサービス業ほど、平均賃金（正規＋非正規）が下がっている（原文p.179）。
サービス業の賃金が低いのは、その労働生産性が低いためで、本来は正社員の賃金を下げればよいのだが、それが困難なために、特に中小企業が、正社員のほぼ半分の賃金（社会保険などを含む）ですむ非正規労働者を採用した。また業績が回復しても日本企業は正社員の雇用を増やさず、非正規社員で対応する。その最大の原因としてOECDが指摘するのは、日本の正社員の過剰保護である：
日本はOECD28ヶ国中で10番目に正社員の解雇規制が強い。特に2003年の労働基準法改正によって「解雇は、客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当であると認められない場合は、その権利を濫用したものとして無効とする」と定められたため、かえって解雇要件はきびしくなり、企業は労使紛争を恐れて正社員の雇用を控えるようになった。（原文p.178）
そして対日審査報告は結論として、日本政府に「労働市場における二極化拡大への対処と労働参加の促進」を求めている：
非正規労働者の比率は雇用者の三分の一を超え、公平と効率の面で深刻な懸念を惹起している。二極化の進行は、低賃金、短い職務経験、そして人的資本の改善・強化の機会が限定された人々によって構成される大きな階層を作り出している。これに対処するには、正規労働者の雇用弾力化、非正規労働者に対する社会保障制度の適用範囲拡大や職業訓練プログラムの拡充を含めた幅広い対策が求められている。（日本語版p.2）
強調した部分は、日本語版では（おそらく日本政府の抵抗で）「雇用の弾力化」と曖昧な表現になっているが、原文では
Reduce employment protection for regular workers to reduce the incentive for hiring non-regular workers to enhance employment flexibility.(p.187)
すなわち「正社員の雇用保護を削減せよ」と明確に書かれている。正社員の解雇規制を緩和し、労働移動を促進することは、OECDが同じ報告書で指摘するサービス業の生産性の低さ（アメリカの70％）を是正する上でも重要だ。それは老朽化した日本的経営を改め、情報革命に対応した産業構造に転換するという日本経済の最大の課題でもある。厚労省の進めている雇用規制の強化はOECDの勧告に違反し、構造改革に逆行するものである。
コメント ( 33 ) | Trackback ( 9 )
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コメント
 
 
 
生産性の定義 (bobby)
2009-01-08 16:21:08
記事を読んでいて、ここで言う生産性とは厳密にどういう意味だろうと、ふと疑問を感じました。恐れ入りますが、ここで言う生産性を定義して頂く事はできますでしょうか。私の素人なりの考えでは、税引き前の利益を従業員数で割った金額（一人の従業員が稼ぐ平均利益）になります。

サービス業の賃金が他のOECD諸国に比べて相対的に低いという事ですが、同じOECD諸国のサービス業の利益率はどうなのでしょうか。これを同じ程度（利益というパラメタを固定）とした場合、変動するパラメタは限られていますので、何に問題があるかが消去法でわかるかもしれません。以下にいくつかのシナリオを考えて見ました。

日本のサービス業は人件費以外の原価が相対的に高いので、結果として人件費に皺寄せが来ているという場合。

労働生産性（一人の従業員がこなす仕事量）が悪いのでより多くの従業員を雇用する必要があり、結果として従業員数一人当たりの給与が低く抑えられているという場合。（個人的な経験では、日本のサービス業従事者の手際の良さは米国やアジアに勝っていると思いますので、このシナリオの可能性は低いように思います）

日本の顧客は同種のサービスに対して過剰品質を望むので、より多くの雇用が必要になり、結果として人件費（と見かけの生産性）が低下するという場合。
 
 
 
団塊の世代 (hot)
2009-01-08 16:21:40
「日本の正社員の過剰保護である」ですが、重しになっている団塊の世代がかなりの数退職すればそこそこ改善するという可能性はあるでしょうか？
 
 
 
素朴な疑問ですが (高校生レベル)
2009-01-08 17:45:51
正社員が過剰に保護されていて、非正規労働者にしわよせがいっているというのも、高齢世代が働きの割にお給料を貰いすぎというのも、その通りだと思います。

でも、アメリカは首切りがきわめて簡単なのに、格差が日本よりずっと大きいのは、なぜなのでしょうか？

もう一つ、OECDの勧告がそんなに正しいのか、、、、ぶっちゃけて言うと、ホントに日本経済のためを思って言っていると信じていいのか？という疑問もあります。
 
 
 
Unknown (TGB)
2009-01-08 18:01:34
この歪みが引きこもりやニートを生み出す一因になってるんですよね
親世代に金が偏在してるから、彼らにとってそれにたかることがいい商売になっちゃってる
これは健全な状態とは言えない
 
 
 
正規社員の撤廃 (人手不足の経営者)
2009-01-08 18:22:20
私は難しいことは解りませんが、正社員というもの自体がいらないものだと考えています。
パートや正社員や派遣社員の違いは余り感じません。
その理由は、最後は人間性に尽きるからです。
正社員でも仕事をおざなりにする者も居れば、短い時間でよく気が付くパートもいます。
正社員だから大丈夫とか、派遣だから仕事が出来ないということはありません。
もし、それを言う人は人をうまく使えない人か、その職場のシステムが上手くいっていないだけです。
ましてや、働いている外国人が優秀であると、日本の雇用において日本人と外国人を同等に扱うべきだし、日本の雇用市場を外国人が自由に働けるように開放すべきではないかと考えるときがあります。
外国人が入ってくると困るという人があるかもしれませんが、自由に競争すべきだと思います。
私自身給与を払う時は規定に従って出しますが、優秀な人には正社員や派遣や外国人に関係なく、ポケットマネーを出すこともあります。
 
 
 
理論値の為替レートで換算しました日本の労働生産性の対米国比 (千林豆ゴハン。)
2009-01-08 18:33:54

三井物産戦略研究所は先夏、機関誌
http://mitsui.mgssi.com/issues/compass/0807compass.pdf
内で

（以下、引用）
「両国の物価上昇率の差と為替レートの変動の影響
　を取り除くため、購買力平価の考え方で求めた各
　年の為替レートの理論値を用いて換算し直してみ
　ると、日本の労働生産性の対米国比は1998年から
　06年まで、1.01から0.99の間で安定的に推移して
　いる」
（以上、引用終わり。同pdf内７ページ目より）

とのレポートを出しましたが、池田先生はどのよう
に、お考えになられますでしょうか？
 
 
 
謎 (tanakac)
2009-01-08 18:45:58
雇用規制を強めたら労働需要が減って失業者が増えることがどうしてわからないのでしょうか。東京近郊の某公営施設の食堂はいつも閑古鳥状態で従業員は暇を持て余しています。しかしかれらの年収は多い人で800万と聞きました。公務員（準公務員）だからです。大手マスコミ各社は軒並み大赤字です。しかし社員の平均年収は1千万超です。日本は世界一の借金超大国です。少子高齢化も加速しています。待ったなしの状態です。それにもかかわらず共産主義・談合主義の今の状態を放置しておいて（労働市場と資本市場の改革をせず）雇用規制を強めたらどうなるか、普通わかりそうに思うのですが…。
 
 
 
Unknown (kk8n53m)
2009-01-08 19:18:45
ニート・引きこもりといった問題も、「正社員」や「社会人」といった規格が高すぎるために、僅かにマスな人間関係の資質が欠けているだけで社会に参入できなくなるという理由があると思います。
 
 
 
Re:素朴な疑問ですが (くず)
2009-01-08 19:55:23
＞でも、アメリカは首切りがきわめて簡単なのに、格差が日本よりずっと大きいのは、なぜなのでしょうか？

邪推ですが、アメリカがトップダウン型で日本がボトムアップ型だからでしょう。
http://blog.goo.ne.jp/chorinkai/e/88baea02334d98e431031d4feb40b5f2
藤本隆宏の「経営学のフロンティア」を読んでみて下さい。
 
 
 
bobbyさんへ　生産性の定義 (まさき)
2009-01-08 20:07:16
先生に出入り禁止寸前を申し渡されておりますので言葉に注意して申し上げます。
生産性と利益とは直接な関係にはありません。
生産性とは一般的には付加価値を意味し、簡単に申し上げれば、売上−原料的な色彩の強い費用(従って少なくとも人件費・利子・地代は除きます)であり、企業がどれだけ素から有を生み出したかの指標です。
その付加価値を関係者が奪い合っているのが現実ですがこれは分配の問題です。
 
 
 
現実を逃避しない (ラビット125)
2009-01-08 20:43:07
　どちらの視点からでも言えますが、お互いに自分の意見のときは何かしら自分に都合の良い論理で考えているよう思えますが＾＾；

　現実＝失業者・派遣社員・正社員・経営者・公務員・路上生活者・引きこもりのニート・etc

　現実に全ての人が社会にいます。いえいえ本当にいるんです。いろいろな考えがあるのはわかるけどいるんです。だから、考えなきゃいけないんです。高々数十年の人生と自らの子達へ残す世界をどうすれば幸せに暮らせる社会を残せるかを・・・

　フランスでは少子化が日本とは様子が違ってきているのは？少子化は国をどんな事態に？

　最後に色々なところ見てきて・・・・格差じゃないんですって、ただ生きていける程度でいいんですって。それ位ならいいんじゃないでしょうか？美味しい思いしたいとは言ってませんよ＾＾；何処かの国の公務員ども（すいません私も税金で大きくしていただきました＾＾；）が、美味しい思いがしたいからってわがまま言ってるわけではないのですよ。
 
 
 
本当に左翼的か？ (Taro)
2009-01-08 21:12:49
たしかに雇用規制の強化は、左翼的な主張には違いないが、今俎上にのぼっている現今の労働組合や「革新」政党のやっていることが、本当に左翼的だろうか？

左翼は、正社員の雇用を守れとはいうだろう。しかし、同時に失業者やルンペン・プロレタリアートをどんどん増大するようなこともまた、本当の左翼なら阻止しようとするはずだ。戦闘的な戦術にでるか、あるいは正反対に、資本家と一時的に妥協してでも、非正規労働者との連帯を推進するに違いない。なぜなら、極度に困窮した階層は容易に労働者の敵に転化するからだ。

その意味で、雇用状況が極端に悪化する時に労働組合が賃上げを要求するのは、戦術的に間違っている。

では、なぜ間違った戦術に日本の労働団体は執着するのか。それは、彼らが本当の左翼ではないからだ。本当の労働者の味方でないからだ。左翼の真似・ロールプレイングをしているだけだからだ。そして戦略がないからだ。なぜ戦略が描けないのか、それは社会主義社会への展望がないから。なのに、mind setを切り替えることをしないから、だろう。彼らのいう「闘争」は彼らの既得権を手放さないための闘争でしかなくなている。それでは、じり貧になって当然だろう。

今、左翼に求められていることがあるとすれば、マルクスが19世紀に天才的な洞察力で明らかにした労働の疎外や貨幣の物神性について、さらに深い、しかも新しい視点からの考察を加えて、商品生産社会に生きる人間に展望を与えることだろう。たとえその結果が、いわゆる左翼に最終的な死を宣告することになったとしても…
 
 
 
雑感コメ（ほとんど脱線orz） (ほろ酔い気分)
2009-01-08 21:35:43
生産性ってなんか色々種類があったような・・・確か、ピンの生産量だけで考えるか、ピンを生産して販売した額で考えるか、・・・とか何とかだっが気が…体や頭の動かし方の能率（テイラーだっけ？）か、お金を増やすビジネスモデルの効率込みか・・・さて、わけが分からなくなってきたので勉強が必要のようだ。

それにしてもOECDとかってほんと貴重な資料を公開しているのですね。なんで誰も教えてくれないんだろう。勝間本なんぞよりよっぽど資料的価値がある（しかもタダだし解説も付いてるし）

やっぱり学者さんのブログは価値がある。このブログはとくに、学者さんなのに一般人にも分かりやすい。ちょっと、こんなのは無い。他の学者さんも見習って欲しい。皆さん、ものすごいお宝（知識）をお持ちなのに気付いてなさすぎ。賢い学者さんはいっぱい、いる。その気があれば扇動もできるのに（笑）。

でも何だかんだ言っても、下層階級にはほんと助かる。学者さん超頑張れ。経済ブログ業界にも市場競争が必要。池田信夫ブログが間違ってたら私は嫌すぎる（笑）

（頭おかしいんじゃ・・・はやりすぎでしょうけど。しかし最近きれいな池田氏しか見てなかったので逆に安心。って、ひょっとしてあれネタですか？）
 
 
 
見出し (ほろ酔い再び)
2009-01-08 21:53:45
生産性のおさらいをしていたら池田氏の過去ログから面白いのを見つけたので。

賃金格差の拡大が必要だ
http://blog.goo.ne.jp/ikedanobuo/e/b697e23a80b6602167c2f5e43ebad041

問題は格差ではなく生産性だ
http://blog.goo.ne.jp/ikedanobuo/e/5e9dd31e52079ca896b1dcce4f56cc9f

賃金を下げれば失業率は下がる
http://blog.goo.ne.jp/ikedanobuo/e/762afce0f2b08c10bd909dde481a2b73

格差の正体
http://blog.goo.ne.jp/ikedanobuo/e/f2c53a4bbd1833f781c7a61741a47fb0

タイトルが簡潔すぎるので一見矛盾しているようですが、内容をよく読みましょう。
 
 
 
Unknown (jayo2008)
2009-01-08 22:07:12
「正社員の解雇」を認めるのではなく、「非正規労働者に対する社会保障制度の適用範囲拡大や職業訓練プログラムの拡充」を企業に負担させるのではなく、ただ正社員の採用を減らさせて、非正規労働者を増やすことを促すことで、漸進的に労働コストの圧縮を実現する。だれも悪者にならなくて済む、ドラスティックなことを嫌う、日本的なやり方だと思います。90年代の不良債権処理と同じやり方です。
 
 
 
Unknown (高校生レベル)
2009-01-08 22:38:26
くずさん、レスありがとうございます。

難しそうですが読んでみます。

池田先生のブログに異を唱えているわけじゃなく（そんな知識理解はないので）単純に、わからないことだらけなんです。

皆さん、また教えてください。
 
 
 
法改正より必要なもの (現役フリーター)
2009-01-08 22:44:39
以前は企業の平均寿命が30年と言われておりましたが、最近では10年と言われております。

要するに、そもそも企業は、雇用を新卒から定年まで守ることができなかったのです。それを、いかにも正社員は生涯守られているみたいな幻想を与えるから、正社員の給与がバブルになりがちなのだと思います。

過剰に規制された正社員を雇用するのは、企業側の判断でもあるから、問題なのは企業側も労働者側も、無期雇用契約（正社員）という、期限を定めないという異常な契約が正しいと思い込んでいる、センスの無さだと思います。

つまり、法改正も必要ですが、それ以上に国民の経済リテラシーを高める必要があると思います。
 
 
 
生産性 (susumu)
2009-01-08 23:34:21
中小企業白書２００８年度版は、「労働生産性」をテーマとして挙げており、サービス業の生産性の低さを指摘しています。その上で終身雇用の重要性についても触れています。

白書P38では、�蠧�本アプライドリサーチ研究所のアンケート調査結果を参照しつつこのように述べられています

「労働生産性の水準が高い企業では、終身雇用を前提とし、また、賃金体系について成果給よりも年功序列を重視している企業が多くなっている。さらに、「終身雇用」や「年功序列型の賃金体系」を重視している企業では正社員の定着率が高く、労働生産性の水準が高い企業では低い企業に比べて、正社員の定着率が高い傾向も確認できる。」

勤続年数が長い従業員の方が、その会社や業界に通じるノウハウ、スキルが蓄積されるのだから、これも納得のいく話です。

池田先生の記事も考慮すると、キーパーソンとなる重要な従業員は確保しつつ、正社員でも代わりのききそうな人は流動させた方が生産性が上がるということでしょうか。正規労働者の雇用弾力化を進めても、どこかで線引きされ、残すべき従業員とそうじゃない従業員との間で二極化は進むんじゃないかと思いました。
 
 
 
極論すると今でも日本では (文京区在住)
2009-01-08 23:41:38
社会面・文化面をみてもいわゆる「正社員」でない人は２級市民の扱いを受けます。

正社員でない人が、職場ではもちろん、結婚をする・家を借りる・ローンを組む・ハローワークに行く・同窓会に出る・国勢調査の調査票を見る―あらゆる生活の局面で、（特に男性は）「自分が社会で前提とされている存在でない」ということを実感するはずです。

根底には正社員で構成される会社員組織が正統なコミュニティであり、それからはずれるのは問題のある人、適応できない人であるという日本人の深層心理の問題に行き着きます。これについて的確な指摘をしているのは小室直樹の「危機の構造」という昔の本です。現在絶版になっていますが、大抵の公共図書館の検索にはひっかかります。学術的には傍流の本ですが、この問題に興味のある人には参考になるはずです。
 
 
 
Unknown (ravenoftime)
2009-01-08 23:42:01
企業における正規労働者の過剰保護の裏には、政府における労働者保護の貧弱さがあるのではないでしょうか。
いや、むしろ政府はかつての経済成長期において、労働者保護を企業に丸投げすることで政府負担と責任を回避したのではないか、そして企業に対しては規制による保護と公共事業を与えることで労働者保護負担をごまかしたのではないかとすら思えます。
翻って見れば、規制と公共事業が減少した現代において企業にとって労働者保護がただの負担になってしまうというのは当然のことであり、政府が企業に食い物を与えられないならば負担も除く（代わりに政府が負担する）のは当然であるでしょう。
 
 
 
Reduce employment protection (飲みすぎた…)
2009-01-08 23:49:24
＞正規労働者の雇用弾力化

リンク先のpdfでは「柔軟性の高い正規雇用」と書いているようですが…（よりマイルドな表現…ってか原文崩壊^^;;誰だよやったの）別バージョン文書があるのでしょうか？まあどうでもいいようなことですが…

以下同文書からのネタ雑談

＞…能力を高める機会に恵まれない人々が若年層を中心に増えている。
よろこべ、俺たちの不幸はOECDのお墨付きだ！
Japan could do more to help young people find stable jobs
http://www.oecd.org/document/5/0,3343,en_2649_33927_41878469_1_1_1_1,00.html

＞正規労働者と非正規労働者の賃金格差は生産性の差をはるかに上回っているため、公平性の面でも深刻な問題を提示している。
ああこれがノンワーキングリッチか。「中高年」まで言及してくれていたら祭りにしていたところだ。

とりあえずOECD面白すぎる。一体どんな面子が揃っているのだろう。
 
 
 
Re: Reduce employment protection (池田信夫)
2009-01-09 00:03:14
失礼。ページが間違っていました。日本語版のp.2です。本文を修正しました。
 
 
 
Re: 生産性 (ペンギン)
2009-01-09 00:07:53
終身雇用を担保してしまうと、「働かなくても会社から追い出されない」ので、社会主義国みたいに蝋人形化する人が増えてしまうんではないでしょうか？
（一度ベトナムとか旅行してみた人は、「蝋人形」が分かると思います）

上のコメントで「人手不足の経営者」さんがおっしゃっているように、正社員が会社の中で取り分けて重要ということは無いと思います。
働いている人には働いているなりに給与を与え、怠けている人は追い出すべきです。
正社員だけにこのルールの除外を適応するから歪みが起こってしまうのです。
 
 
 
非正規社員 (ya)
2009-01-09 00:10:00
非正規社員（パートや派遣社員）の比率は今後も増えていくと思う。社員になることに必然性を感じない人々が若い世代に増えているから。派遣業界の顕著な成長などがそれを示している。社員になりたくない理由は会社に拘束されずに好きな時に好きな仕事を選びたいからで社員は数ヶ月も休めないが派遣社員なら数ヶ月休めます。もっとまともな理由としては、若い世代は夢を追い求める傾向が強いので不本意な仕事に正社員として従事するよりはパートとしてやりがいのある仕事をしたいという動機があります。また主婦や老人が子供の成長段階や健康状態等にあわせて最適な職を選べるのも非正規雇用の魅力。正規社員でなければ一人前という時代でもないので若者がつぶれそうな中小企業の古びたオフィスで正規社員になるよりは派遣社員として大企業に行き快適な高層ビルのオフィスで仕事をしたがるのも（浅薄かもしれませんが）無理からぬことでしょう。
社員になりたくても社員になれない非正規社員が多いのは少々問題だが、彼らが特に問題にしているのは同じ仕事をしても正規社員と非正規社員の給与が違い過ぎることでこの点については日本も諸外国を見習い是正すべきと思う。派遣などについては派遣会社が雇用先とどのくらいの単価で契約しどのくらいマージンをとっているかを透明化することにより悪質な派遣企業が淘汰できると思う。机上の空論にまどわされず弱者支援と企業論理の総合的観点から地道に改善策を考えれば、大多数の人々が満足できる社会政策や保障は可能と思う。
それ以前に今後は正規・非正規を問わず雇用自体が縮小していく可能性がある。ITの進化や事務効率化等により平均的日本人の大量雇用先であった事務要員が減少しつつあるし事務に関わらず他の分野でも同様で、たとえば近い将来ICタグによりスーパーのレジ係は不要になるだろうが、そうなれば（寂しいことですが）無数の店舗の大量のレジ係女性たちが解雇されることでしょう。またコールセンターを中国に置くなど海外へのアウトソーシングによっても海外の安い労働力に国内の雇用はシフトいかざるを得ない。
私はこれは仕方ないと思います。この流れに逆らうとすれば、たとえば利益ある企業にとにかくなんでもいいから国内で社員を雇えといって雇わせるしかないですよ。だがこのような発想は人間の尊厳の面からも良いと思いません。無理やり雇わせても、実りある仕事がないのですよ。スコップで地面を掘り返して埋めるような仕事をやらせるしかないです。いくら金のためとはいえそのような不毛性に人間は耐えられません。だから職がない方々には無理やり雇用を強制させるよりは研修や休養をとって自己研鑽してもらうべきでしょう。単調な仕事を機械やITに置き換わっていくのに抵抗するのもよくありません。人類はより生きがいのある仕事や余暇の多い人生にシフトしていくべきです。それを前提に有意義な雇用をつくりださなければいけない。方策は国もある程度考えないといけませんが、企業人含めて国民みんなが知恵をだしあっていくしか解決策はありません。また厳しいご時勢に落ちこぼれる人々を助けるのは当然ですが、一定以上甘やかすのは本人のためになりません。
神学論争などして知恵を浪費するのはよくない。ましてや「自己責任」などとは・・。正直私立中学推薦入試の論文試験のテーマかと思いましたが。それはあまりに失礼というものでしょうか
 
 
 
Re:生産性の定義 (bobby)
2009-01-09 00:31:20
>まさきさん
資源から付加価値を生み出す効率の事ですね。有難うございました。ところでサービス業（たとえば喫茶店のウェイトレス）における生産性とは具体的にどういうものを指すのでしょう。メイドのコスチュームを着て1杯1000円のコーヒーを売る事を指すのか、1人で2人分の配膳の仕事をこなす事を指すのか。直感的には前者のような気がしますが．．．

>ほろ酔い再びさん
最初の2つの過去記事はじっくり時間をかけて読みました。大変参考になりました。有難うございました。

>
 
 
 
グローバリゼーションと生産性と負の所得税 (bobby)
2009-01-09 02:35:56
ほろ酔い再びさんから教えて頂いた過去記事「問題は格差ではなく生産性だ」にあるバーナンキの論文の中に「経済のグローバル化によって先進国の単純労働者の賃金が途上国に近づくという効果は、理論的にはあるが」という記述を読んで目から鱗が落ちたような気分になりました。先日から日本の工場ワーカーの賃金がベトナム並みになった場合についての記事を書いていましたが、グローバリゼーションと生産性と負の所得税を関連させて下記のようなブログ記事にまとめてみましたので紹介させてください。

【グローバリゼーションに勝つ製造業の未来】
http://bobby.hkisl.net/mutteraway/wp-admin/post.php?action=edit&post=483
 
 
 
Re: 生産性 (TGB)
2009-01-09 02:48:38
>残すべき従業員とそうじゃない従業員との間で二極化は進むんじゃないかと思いました。
それは基本的には良いことですよ
それが解雇規制のように固定化されるのは間違っていることだな、と
最低限の生活は負の所得税で何とかします

技能を身につけるためにその職場で長年働くのは好きにすればいいでしょうけど、終身雇用で安穏とするのは良くないですね
非正規を犠牲にする「偽装終身雇用」により、間違って選ばれた人間たちの楽園ができるだけ
本当に有能なら解雇規制なんて要らないだろうし
終身雇用のほうが安心して働けるって言う人もいますけど、その安心のコストはゼロじゃないんですよね

派遣社員の待遇がヒドイヒドイって言われてますけど、「新しい時代」としてはそれほど給料は悪くないですよ
それが新しい日本社会の片鱗だとしたら、僕は大歓迎です
僕は無能なんで、年取ったら軽めのライン作業があればやらせて欲しいですね
 
 
 
素朴な疑問ですがさんへ, (sugarlesscipper)
2009-01-09 06:05:15
＞＞もう一つ、OECDの勧告がそんなに正しいのか、、、、ぶっちゃけて言うと、ホントに日本経済のためを思って言っていると信じていいのか？という疑問もあります。

○○はこう言っている、でもそれは正しいのか？っていう前提を疑うのも大事だと思いますが、私はこの場合はOECDを出すのは意義があると思いますよ。

客観的な視点から言ってくれるとありがたい。我々若年層が訴えるだけでは、ノンワーキングリッチに「青二才がなんかほざきよる」的に一笑に付される場合もありますので。どっちみち理はこちらにありますが、如何せん、数と権力ではあちらに分がありますので、援軍が必要です。

OECDの対日勧告書は、自分も卒論の引用に引っ張ってますが、私のも「柔軟性の高い正規雇用」でしたね。逆に「正規雇用の弾力化」って聞くと、雇用規制のほうを浮かべてしまいますね(笑)経済が門外漢だからでしょうか。
 
 
 
やっぱりmind setの切り替えが (Taro)
2009-01-09 08:27:30
雇用規制の柔軟化（全廃は支持しない）には賛成ですが、文京区在住氏が指摘されているように、それには文化的な状況の変革も必要になります。そのためには、どのような条件であれば解雇を認めるのか（整理解雇でなければ何ヶ月間分の給与支払いをするとか）、失業者に対する保護措置をどう強化するか、などを含め具体的な仕組みを整備することで、徐々に新しい雇用のあり方が浸透していくのだと思います。中・長期的視点が必要でしょう。
日本で問題なのは、整理解雇かそれ同然になるまで、雇用調整ができないことで、それによって、無一文で路頭に放り出されることになる。また再就職が難しい。という状態では、正社員やその労組は正社員の雇用保護を第一に考えるしかなくなります。それは、企業にとっても、事業を不健全にします。
変化を変化として受け入れられる環境を整備することが必要でしょう。それには、労働団体側の対応だけを批判するだけでなく、財界や資本家側の経営責任も厳しく問えるようにしておかなければならないと思います。日本の現状は、財界も労組も官僚も政治家も、右も左も、五十歩百歩ですよ。そして国民も変化に対する感覚が鈍い。みんなmind setを切り替えないと、やっていけなくなるというのに。
 
 
 
二極化 (かも)
2009-01-09 09:41:15
昔、紡績などの労働集約型の業種では、単純繰り返し型の業務について、中卒女子、勤続５年という枠があって、この中で正社員として、総原資が増えない給与体系を構築していました。現業男子についても、年功序列で、若年者の賃金を低く、中高年に、生活給として厚くする配分をして、結果として、総原資一定を実現していました。つまり、正社員の中に、二極化した構造を織り込んでいました。女子の賃金体系、男子の万年平社員の体系が、暗黙の了解の下に、階層化を内包していたのです。
　大手商社などでも、お茶くみと言われた一般職と、総合職と呼ばれる差別体系を公然と持っていました。
　それが、機会均等法などによって規制されて、安定的に運用された体制が壊され、その対策として派遣や、期間従業員などの制度が定着して今日にいたって居り、その結果、二極化が顕在化したと言えるのではないでしょうか。
　元に戻すことは難しいとしても、未だ、体系としての、ラインワーカの位置づけに成功していないとも言えます。
　派遣は、麻薬みたいなもので、一度認めてしまうと抜けられない劇薬です。

　派遣切りは、企業にとっては、派遣会社との契約の解除であって、解雇ではないから、負い目を感じることもなく解除できる。労働組合から見ても、解除されることを前提にしているという安易感がある。その結果、切られた派遣社員は行き場を失ってしまっています。これは社会正義として認める訳には行かない。
　年功序列型体系では、「年功」と云うより生活実態に合わせた給与体系にすることで、支出の少ない若年層を薄給にしてその分を、中高年の生活費補填に当てる制度と考えると合理性があります。それが崩れたのは、採用困難で、初任給が不当に増大し、独身貴族などと言われる階層を生み出してしまったことです。
　ヨーロッパに見られるような、先ず、若年者が流動化されてバッファになるような体制を構築することがよいと考えます。
 
 
 
労働の自由化 (kikero_2008)
2009-01-09 12:35:42
人事（採用）を経験した立場からすると、数年前から正社員のそもそも「正」とはなんだという話は出ていました。ギャップジャパン株式会社 人事部長 中島豊氏などもセミナー等で言っていましたが、そもそも雇用を流動化させるのであれば、思い切って舵をきらないと中途半端からくるしわ寄せが今の派遣社員にいっていると思います。
ただ、採用をしていると、現状、転職回数というのが採用項目にある会社は多く、現に転職サイトでも転職回数でフィルタリングもできるようになっています。日本人特有かどうかはわかりませんが、転職する＝忠誠心ない　転職する回数が多い＝忍耐がない　というところなのでしょうか。
またネット上でいうところのブラック企業も多く存在しており、仮に流動化がきちんとしていれば、そんな企業で働く人はいなくなる可能性が高いわけですが、まだまだというのが現状でしょう。
ワークシェアリングにしても、Ａ氏の月５０時間の残業をなくし、１名雇う。（Ａ氏は５０時間分の報酬はもらえなくなる）というのが仕事の割り振り等を考えると現実的ですが、回りをみると、５０時間をサービス残業している場合もありこういったところでも具体的な問題はあります。
もちろんサラリーマンは付加価値を生むことで報酬を得ているわけで、それが単なる時間だけいればいいというわけではないものの、時間をかけるということも仕事の付加価値をあげる要因の一つではあるのでサービス残業の問題もなんらかの処方が必要でしょう。
（それでも某住宅会社のＣＭで、みの何某のように、残業代で稼がなくていいの？的な発言には立腹しています。いればもらえるというのはおかしいでしょう。仕事がないんだからさっさと帰る。それでいい）
それでも雇用状況の流動化は個人的にすべきだと思いますし、具体的な問題点も考えていきたいと思います。
また、失業者と人手不足が同時に存在しているのは、失業者はさておくとしても慢性的な人で不足にある外食サービス業や介護のようなビジネスは利幅が薄いせいか十分な人件費が確保できないことが少数の正社員の労働時間を信じられないレベルで長くすることで過労死が多く、結果辞めていく人が多いというのもあるので、やはり消費者として安さばかりを追求するというのもいかがなものかと常に思うしだいです。
 
 
 
参考になりました (Unknown)
2009-01-09 13:10:47
私が旧帝国大学の大学院でエンジニアリングを勉強しておりますが、いつだったかある小さな授業で軽いディベートをしました。

1. 終身雇用で成果主義
2. 終身雇用で年功序列
3. 契約雇用で成果主義
4. 契約雇用で年功序列

の4つの立場で議論するというものでした。自分の思想と同じ立場を選んでよいと教官が言った結果、私以外の全員が「終身雇用で成果主義」を選び、10対1のような議論になってしまいました。なかなか面白かったですがね。

私はこの傾向には心底驚きました。専門職としてのエンジニアは世間的にはまだ雇用流動性が高い方なのです。彼らは自分の力でどこへだって行けるのです。それからいろいろ勉強を重ねて自分はどうあるべきか考えてきました。

この記事には客観的なデータが示されており大変勉強になりました。ありがとうございました。
 
 
 
ReRe:生産性の定義 (bobbyさんへ) (まさき)
2009-01-09 15:50:50
何をもって生産性か、というのは難しい問題を抱えておりますが、最大公約数で言えば販売金額が分母となります。
従って「メイドのコスチュームを着て1杯1000円のコーヒーを売る事を指すのか、1人で2人分の配膳の仕事をこなす事を指すのか」も総販売額がキーとなります。
どちらも、付加価値計算の素となる原価はしれてますので流行っているメイド喫茶の労働生産性(付加価値の割合は)は流行っている効率的な喫茶店より素人目には多いことと思われます。
但し、メイド喫茶の場合は「それなりの子」が接客しなければならないので、付加価値の配分では人件費部分の占める割合が高くなりますから、利益の観点(経営者の取分)からは言えば、問題なきにしもあらずです。
が、まあ、流行っているメイド喫茶の経営者の方が流行っている喫茶店よりも売上高が同じであれば儲かっていると思います。
 
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