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岸博幸氏の間違いだらけの経済学
今週の週刊ダイヤモンドに、岸博幸氏の「ダビング10で市場縮小の恐れ」という「寄稿論文」が掲載されている。あまりにも間違いが多いので、ダイヤモンドに投稿しようかと思ったが、よく考えたら15万部の週刊ダイヤモンドより毎週35万PVの当ブログのほうが読者が多いので、こっちで反論することにした。少しテクニカルなので、興味のない読者は無視してください。

岸氏の主張は、上の図に要約される。彼によると、

ここで横軸は数量x、縦軸は価格pである。インターネットで音楽ファイルを複製する限界費用cはほぼゼロだから、市場が競争的だとすると、その価格はcに均等化して均衡価格p*に近づく。これが岸氏のいう「コンテンツの価値がゼロに近い水準」になる現象だが、「外部効果」とは無関係な当たり前の市場原理だ。現実に、ウェブではほとんどの情報は無料で入手でき、これが効率的だ。つまり岸氏の思い込みとは逆に、コンテンツの価格はゼロに近づくのが正しいのである。
しかし、これでは映画のように巨額の製作費(固定費用)を必要とする産業が困る。DVDの販売量をx、需要曲線をD(x)とし、生産コストC(x)を固定費用fと可変費用cxにわけると、C(x)=f+cxと書け、限界費用はC'(x)=cとなる。他方、製作費を含めた平均費用はC(x)/x=f/x+cだから、競争的な市場で均衡価格p*が限界費用cに等しくなると、図のように1単位あたりf/xの損失が発生する。
こうした費用逓減は、工業製品では当たり前の現象で、多くの企業はイノベーションや営業努力で解決している。たとえばあなたの使っているボールペンも時計も、原価(限界費用)で売ったのでは設備投資が回収できないので、利潤(固定費用)を乗せた価格で売っている。だからコンテンツ業者だけに独占利潤を公認する理由はないのだが、彼らの政治力が強いため、著作権という理由で合法的な独占価格の設定を認めたのだ。
コンテンツに著作権を設定して独占価格pmをつけると、限界収入D'(x)と限界費用cが均等化するxmの水準でコンテンツの販売量が決まるが、これは最適な生産量x*に比べると過少なので、図の斜線部分(三角形)の消費者余剰が失われる。岸氏が「社会的な価値」として想像しているのはこのpmらしいが、これは社会的には斜線部分の死荷重(社会的な損失)をもたらす。需要の価格弾力性が大きい(需要曲線D(x)が水平に近い)ほど、死荷重は大きくなる。最近のP2Pの普及は価格弾力性がきわめて高いことを示唆しており、Romerの概算によれば、音楽産業の独占による死荷重は全世界で約360億ドルで、これは音楽産業の全世界の売り上げ370億ドルに匹敵する。
競争や複製によって価格が限界費用に近づくのは、大学1年生でも習う均衡理論だ。それがデジタル情報の世界では急速に起こっているが、これはコンテンツも効率的市場になり、だれも鞘を取れなくなったということで、資源配分の効率性という観点からは望ましい。Romerも指摘するように、レコード業界が沈没しているのは、原価1ドル以下のCDをその10倍以上の価格で売る価格カルテルによって自分の首を絞めているためで、カルテルを禁止してCDの価格をレンタルCDぐらいに引き下げれば、増益になる可能性が高い。
このように経済学的には、著作権は有害無益だが、かりにそれを認めるとしても、インセンティブを価格規制によって守るのは、死荷重をもたらす農業補助金と同じ愚策である。効率性とインセンティブの問題はデカップリングし、包括ライセンスなど契約ベースで解決すべきだ。これ以上は専門的なので省略するが、ここで書いたことは経済学の常識である(cf.Menell-Scotchmer)。慶応の学生に、こういう混乱した経済学を教えるのはやめてほしいものだ。

市場における財の価値は、価格という指標を通じて伝達される。ところが、デジタル技術の向上とインターネットの普及という環境変化によって、経済学でいうところの「外部経済効果」が働き、コンテンツの価値をゼロに近い水準に引き下げてしまった。この「外部経済効果」(そんな経済学用語はないが)を阻止するためにダビング10などのコピー制御が必要だといいたいらしいが、この文章はナンセンスである。岸氏によれば、青い曲線で決まるのが「社会的な(正しい)価値」であって、それが「外部効果」でゆがめられて赤の曲線にシフトするらしいが、青の曲線が正しい価値だという根拠はどこにあるのか。経済学では、普通この問題を次の図のように理解する:

ここで横軸は数量x、縦軸は価格pである。インターネットで音楽ファイルを複製する限界費用cはほぼゼロだから、市場が競争的だとすると、その価格はcに均等化して均衡価格p*に近づく。これが岸氏のいう「コンテンツの価値がゼロに近い水準」になる現象だが、「外部効果」とは無関係な当たり前の市場原理だ。現実に、ウェブではほとんどの情報は無料で入手でき、これが効率的だ。つまり岸氏の思い込みとは逆に、コンテンツの価格はゼロに近づくのが正しいのである。
しかし、これでは映画のように巨額の製作費(固定費用)を必要とする産業が困る。DVDの販売量をx、需要曲線をD(x)とし、生産コストC(x)を固定費用fと可変費用cxにわけると、C(x)=f+cxと書け、限界費用はC'(x)=cとなる。他方、製作費を含めた平均費用はC(x)/x=f/x+cだから、競争的な市場で均衡価格p*が限界費用cに等しくなると、図のように1単位あたりf/xの損失が発生する。
こうした費用逓減は、工業製品では当たり前の現象で、多くの企業はイノベーションや営業努力で解決している。たとえばあなたの使っているボールペンも時計も、原価(限界費用)で売ったのでは設備投資が回収できないので、利潤(固定費用)を乗せた価格で売っている。だからコンテンツ業者だけに独占利潤を公認する理由はないのだが、彼らの政治力が強いため、著作権という理由で合法的な独占価格の設定を認めたのだ。
コンテンツに著作権を設定して独占価格pmをつけると、限界収入D'(x)と限界費用cが均等化するxmの水準でコンテンツの販売量が決まるが、これは最適な生産量x*に比べると過少なので、図の斜線部分(三角形)の消費者余剰が失われる。岸氏が「社会的な価値」として想像しているのはこのpmらしいが、これは社会的には斜線部分の死荷重(社会的な損失)をもたらす。需要の価格弾力性が大きい(需要曲線D(x)が水平に近い)ほど、死荷重は大きくなる。最近のP2Pの普及は価格弾力性がきわめて高いことを示唆しており、Romerの概算によれば、音楽産業の独占による死荷重は全世界で約360億ドルで、これは音楽産業の全世界の売り上げ370億ドルに匹敵する。
競争や複製によって価格が限界費用に近づくのは、大学1年生でも習う均衡理論だ。それがデジタル情報の世界では急速に起こっているが、これはコンテンツも効率的市場になり、だれも鞘を取れなくなったということで、資源配分の効率性という観点からは望ましい。Romerも指摘するように、レコード業界が沈没しているのは、原価1ドル以下のCDをその10倍以上の価格で売る価格カルテルによって自分の首を絞めているためで、カルテルを禁止してCDの価格をレンタルCDぐらいに引き下げれば、増益になる可能性が高い。
このように経済学的には、著作権は有害無益だが、かりにそれを認めるとしても、インセンティブを価格規制によって守るのは、死荷重をもたらす農業補助金と同じ愚策である。効率性とインセンティブの問題はデカップリングし、包括ライセンスなど契約ベースで解決すべきだ。これ以上は専門的なので省略するが、ここで書いたことは経済学の常識である(cf.Menell-Scotchmer)。慶応の学生に、こういう混乱した経済学を教えるのはやめてほしいものだ。
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テロと救済の原理主義
秘密の国 オフショア市場
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中山信弘:著作権法



少なくとも、私の需要曲線はかなり左下に位置している。だってつまらないもの、どれもこれも。
たまにこういう変な大学の先生居ますね。
池田先生が記事でも言っているように、ブログで学問的に正しい(そもそも、この正しいという事を一般は理解できないとでも思っているのでしょうか?なんか御用学者になめられてる気がして気分が悪いです。温暖化なんかも同じですね。)議論に触れる事ができるのはありがたい事だと思います。
価値は、現状のように押しつけられたモノであるべきではないと思います。憶測ですが、結局そういう事が回り回って色んな社会的な歪みにもつながるのでは無いでしょうか?
岸氏のいう「社会的な価値」なるものは、20世紀型のパッケージメディアを基準にした価値にすぎない。ウェブで情報が自由に行き交う時代には、情報は物理的媒体にパッケージされる必要もないし、映画や小説のように「物語」の体裁をとる必要もない。本というのは、情報を工業社会の流通システムに乗せるための便法にすぎないのです。これからは、良くも悪くもすべての情報がデーベース化し、オンデマンドで必要な部分だけ流通するようになるでしょう。そういう時代に収益を上げるには、パッケージメディアとはまったく違う発想が必要です。著作権の最大の弊害は、そういう新しい実験のオプションを極端に狭めていることです。
>(インターネットの普及が?)コンテンツの価値をゼロに近い水準に引き下げてしまった。
>(ウェブの利用により?)コンテンツの価格はゼロに近づく
どちらも、「インターネット(ウェブ?)の普及でコンテンツの価値(価格?)がゼロに近づいた」と言っているように思うのですが…。
結論が違うのは、十分に分かりますが、導入の部分はそれほど違うように思えないです。
それぞれの図が示す通り、
>(インターネットの普及が?)コンテンツの価値をゼロに近い水準に引き下げてしまった。
これは需要曲線のシフト(青→赤)による均衡点の左シフトで、
>(ウェブの利用により?)コンテンツの価格はゼロに近づく
こちらは供給曲線と交差して均衡点を決定する曲線が、D’→Dへとシフトした事による、均衡点の右シフトでしょう。
岸博幸氏はネットによるコンテンツただ乗りのもたらす外部性が、需要者の「この価格なら買っても良い」という価格を下げさせ、需要曲線を下方シフトさせ、コンテンツの供給数量を減少させると主張し、池田先生は独占価格が効率的市場価格になることでコンテンツの需要が増大するとしていると思います。
岸博幸氏のいう「需要」というのはレコード会社などが独占利潤を上げられる販売数量のことを示し、池田先生のいう「需要」は実際の消費者が消費する数量の事を示しているのでしょう(もちろん、経済学の「需要」の定義は池田先生の用いている方です)。
画像の拡大リンクだけしていただけると、ありがたいです。
>岸氏のいう「社会的な価値」なるものは、20世紀型のパッケージメディアを基準にした価値にすぎない。
以降に関して、全面的に池田先生の意見に同意します。
ネット時代に合わせたシステムを作るという基礎を怠るどころか、珍妙な陰謀論を作り上げ、パッケージメディアの観点のみで動いた人達は、日本の競争力を貶めた国賊と言っていいでしょう。
ダイヤモンドを自分では買わなくても職場で回し読みしたり不特定多数の人がくる場所においてある場合もある。
ぜひダイヤモンドにも寄稿すべき。
逆にいうと、知識の生産者はその価値を100%回収できず、他の人々がそのイノベーションに「ただ乗り」することになります。しかしRomerのモデルでは、つねにイノベーションを続け、製品差別化を行なって超過利潤を追求することが「内生的成長」のエンジンになっている。だから外部性は、むしろイノベーションを社会に広めて成長率を高める最大の要因です。
私の描いた図は、大学1年生の教科書に出てくるものです。岸氏は、この程度の基礎的な経済学も勉強した形跡がない。こういう人物が学問的な業績もないのに、竹中氏のコネで慶応の教員になるのはいかがなものか。
MBAではマクロはともかくミクロ経済学は必修のはずですけれども・・・コロンビアは違うのでしょうか?
学部一年生の夏学期に習う「P=MC」を「外部『経済』効果」で否定的に説明するとは・・・
コロンビアの経済学のビッグスターたちには恥ずかしくて見せられません。
それともエイベックスのエージェントとして確信犯的にふるまっているのでしょうか。
個別の企業価値を最大化させるのには、なにもイノベーションによる必要はないのだ、ということを自身の振る舞いをもって教えてくれているのであれば、さすがMBAといわざるをえないですね。
もちろん社会的には損失ですが・・・
「需要」という同じ言葉でも、意味が違っているのですね。確かに説明されれば、違う意味とは分りますが、大学一年生で皆さん理解されているのでしょうか?
岸氏が特別ではなく、正確に理解できている先生もほとんどいないのではないでしょうか?
このブログは毎日かかさず読んでますけど、
ダイヤモンドは立ち読みですね…
立ち読みも含めると実質読者数はもっと多くなるでしょう
インターネットの普及などによって、コンテンツの価格が限界費用(ほぼゼロ)に近づいているという認識は、岸氏も私も同じです。しかし岸氏はそれを「社会的な価値」なるものを下回る間違った価格と考え、それを引き上げる「ビジネスモデル」が必要だと主張しているのです。
経済学の常識では、価格が限界費用と均等化するのは当然であり、それとは別の「社会的な価値」なんて存在しません(どうやって計算するのか)。固定費用が回収できないからといって、独占価格を認めるべきではない。どんな企業も、ブランド価値を高めたり製品差別化したり、いろんな工夫をして固定費を回収しているのです。なぜ音楽・映像業界だけが法律で独占価格を認められるのか。
「著作権法は反競争的な法律だ」という根本的な認識が欠けているから、岸氏や文化庁のような訳のわからない議論が繰り返されるのです。
池田先生のおっしゃるとおり、マーケットのメカニズムにより、限界費用(MC)と一致する点まで価格(P)が引き下げられますが、コンテンツをコピー(生産)するためにかかるために必要な追加コストがほぼゼロなので、価格はほぼゼロにまで引き下げられる。
それは岸氏/エイベックス/パッケージメディア産業にしてみれば、マーケットでついているコンテンツの価格が、希望小売価格を下回っていることを意味し、同時にエイベックスのCDへの需要が減っていることを示している。つまり図1で岸氏はパッケージメディア産業の内輪の話をしちゃってるんだとおもいます。それをマーケット全体の話ととりちがえている。だから内輪の外側で機能しているマーケット・メカニズムを「外部経済効果」などとよんでしまっている。
で官僚たちにいまだに蔓延する産業振興的な発想により、その個別と全体の取り違えにギモンが抱かれることがない。その結果、平然と希望小売価格を「社会的な価値」よばわりし、35+15で計50万人に恥をさらしてしまっている・・・。
そもそも、コピーするごとに供給は増えてて、供給が増えりゃそりゃ値段も下がるわなっていう経済学以前の高校教科書レベルの当たり前のことに、文章かいてて、気づかないもんですかね?
技術の進歩は、我々に多くの良質な娯楽を、それも安価に提供するようになりましたが、その一方音楽関連は、その間なんらかわることなくほぼ一定の値段でCDを売ることをビジネスの中心に据えていたわけでしょう。となれば、CDに対して「割高感」が出てくるのは不自然ではないような気がしています。
曲の少ないシングルがおおむね1000円以上、必要もない曲が盛りだくさんのアルバムが3000円近くともなれば、安価で良質な娯楽を提供してくれる産業に人と金が流れるのは至極当然なんでしょう。PSPの「モンハン」は4800円、amazonで買えば3000円台、お金の使い方考えたくなりますよね。
岸氏曰く「ビジネスモデルを確立するには時間を要する」のだそうですが、かつて音楽業界がビジネスモデルを確立するための貴重な時間と労力を、CCCDというどうしようもないモノに費やしたことについて顧みることがあっても良いはずです。少なくともあれは音楽業界にとってマイナスでしかなかったのですから。
http://diamond.jp/series/kishi/10001/
↑でまた岸氏がなにやら書いております。
是非。池田先生のご見解お伺いしたいんですが・・・。
強引な数字で書いてます、岸氏の様な虚業優先の考えが蔓延るから真のもの造りの礎になる工学部が敬遠されると思います。
是非池田先生にこれに関する記事を書いて頂きたいと存じます。
私はリタイアした元コンピュータエンジニアです。
失礼します。
で見つけまして、こちらの文章を読ませていただきました。
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