人事の仕事は、
あたりまえですが、
採用だけでなく、
その後退社にいたるまで、
その個人をバックヤードから
支えることである。
最近、多くの人事担当者の方から
非常に採用が難しく、
また、それでいて、採用数は増えていることから、
「採用以外の仕事に取り組めない」
という話を良く聞きます。
本来は、
もっと成果が発揮できるよう、
個人のキャリアを考えたり、
能力開発をしたり、
制度を構築したり・・・・
重要な仕事があるにもかかわらず、
放置されている状況です。
ここでも、
短期的成果を求める傾向が
でているかもしれませんね。
国家百年の計ならぬ、
「人事百年の計」を視点に入れ、
取り組む必要があると感じる今日この頃です。
あたりまえですが、
採用だけでなく、
その後退社にいたるまで、
その個人をバックヤードから
支えることである。
最近、多くの人事担当者の方から
非常に採用が難しく、
また、それでいて、採用数は増えていることから、
「採用以外の仕事に取り組めない」
という話を良く聞きます。
本来は、
もっと成果が発揮できるよう、
個人のキャリアを考えたり、
能力開発をしたり、
制度を構築したり・・・・
重要な仕事があるにもかかわらず、
放置されている状況です。
ここでも、
短期的成果を求める傾向が
でているかもしれませんね。
国家百年の計ならぬ、
「人事百年の計」を視点に入れ、
取り組む必要があると感じる今日この頃です。










