昨日和歌山から帰ってきた
和歌山の紀三井寺ってところに行ってビックリ
これは？
紀三井寺って知らなかったような
聞いたことがあるような
かなり有名なお寺らしい
770年建立唐僧の為光上人という方が
すでに1240年ほど経っていると
遠くから眺めただけだったけど
かなり意味深
この写真を撮ったところの整骨院にお邪魔した
T羽ちゃん
というか、理学療法士でありトレーナーであり
柔道整復師という優れた人材
10年ほど前に、この和歌山の田辺というところで
知り合った
数十名のトレーナーが缶詰になって苦労しながら
日本体育協会の講習会を受けた時のメンバー
私は柔整の資格を取得しなかったけど
彼は取得し開業した
大したもの
4月読書��31「世界標準で考える」傳田信行氏著
��32「人材評価着眼点シート」野原茂氏著
��33（09年��112）「人生と仕事を成功に導く
72の感動の言葉」浜口直太氏著
今月は30冊クリア
しかし、レバレッジにてPCへの入力が
あまり出来なかった…反省
話は戻るけど
理学療法士の資格を持ちながら柔整の専門学校に
いく方々が増えているときく
鹿児島でも数名いるらしいし
それが各都道府県にも同様に居るだろうから
300名ほど居るのだろうか？
7年ほど前にそういうことを言ったら
多分大笑いされて終わりだったろうに…
理学療法士の資格をもっていながら
なんてやつだ！
なんて言われたような記憶が…
遠い昔のようだけど
まだそんくらいしか経っていないのに
この世の中の
この業界の変わりよう
やっぱ
先を読まないといけない
と改めて痛感
業界だけではなく
業界のことだけを考えていると
経済や産業の波に飲まれてしまう
7年前にこんなになるなんて誰も思っていなかったろうに
しかし、2002年だったか？
船井幸雄氏の断末魔の資本主義という本を読んで
（もう一度購入して読み直そう）
2008年前後から大きくパラダイムの変換が起こる
というような内容をみて
ぞっとした記憶がある
そこに書かれていた内容で
医療が破綻し、金融システムが破綻し
新たな道が…
なんてことが
どこかに引っかかっていたのかもしれない
その2002年の11月に病院というフィールドから
会社というフィールドにシフトした
どういう情報を収集するか？
収集して儲けを出すという時代もすでに終わった
これだけインターネットが普及していれば
それは当たり前
セミナーCDやDVDが売れている
ノウハウがお金に変わる時代
知識や知恵の対価がお金に変わる時代
製造以外のものに価値がシフトしている
それもグローバル化が進めば
当たり前といえば当たり前のことなんだろうけど
まだまだ整理できていない部分もあるけど
これからの方向性もかなり見えてきている
この4ヶ月だけでも相当前に進んだ
かなり苦しんだ
何度計画を修正しても、修正しても
新たな問題ややるべき方向性が見えたり隠れたりと
だから見えつつあるのだとも
苦しんだ分、すべきことが鮮明になってきて
優先順位もついてくる
必要なもの、無駄なもの、なくしていいもの
などが
当然設備もそうだし、システムもそうだし
人脈もそうだし
多分、「何が大切で何をすべきか？」
まさしく使命感みたいなものが見えてきている
FC展開においても同様
3つの柱
この出張中、新幹線の中で浮かんできた
帰りの飛行機の中で鮮明になった
この半年ほど進まなかった理由も見えてきた
企業秘密なのでここでは紹介できないけど
明日からの来期大きく羽ばたくために
今期は足踏みをした
試行錯誤をした
失敗もした
思ったように売上も伸びずに苦しんだ
支出もかなり必要とした
それも必要だったこと
全ては「気づき」を得るために
しかし、収穫も大きい
5月〜7月は私個人としては1年の中でも
「収穫」を楽しむ時期
と、同時に混沌とする時期でもある
それも必要なこと
1年のリズムをしっかりと感じながら
種撒いて、芽を育て、花を摘まずに
実がなるまで我慢をした
次の新たな種を作るための収穫
第8期の事業計画も出来つつある
慌てずに、試行錯誤を繰り返し
HCDスタッフ全員がしっかりと個人の夢や目標と
つながるようなものをつくる
今日までに完成させたかったけど
本を読めば読むほど
未完成であることに気づき
まだまだ修正が必要
もしかしたら5月末までに間に合わないかもしれない
しかし、ここは踏ん張っていいものを
作りたい
どれだけ時間かかっても…
しかし、何とか期限を設けて仕上げてみせる
和歌山でもそうだったけど
多くの経営者や同業者の人たちが
先が見えないということを実感した
そこに対して
何ができるか？
そこにも自分の使命があるような気がする
それがビジネスになっていくんだと
ビジネスというより
自分が好きでやれることなのかもしれない
色んな人の夢を広げる
夢を広げるためには
目標を立てたり計画したり
目の前のことを一生懸命やる意味を教えたり
と
それをこのHCDでやってきた
自分で実践してきた
この6年で私自身大きく成長したように
多くの人をそのようにすること
そのために苦しんできたような気がする
明日も朝から新店舗の打ち合わせあるけど
この店舗もタイミングよくできた
何もかもがタイミング
今日のバリ島の打ち合わせにしても
ブログ含めた打ち合わせにしても
先日、コメントいただいた水谷氏のコメント内容を
読んで、私の中で何かが動き出した
それが執筆なのか？
その他になにかあるのか？
そこは流れに任せて、目の前の目標をクリアしていく
5月の目標と計画ができた
タスクもリストアップした
大体のイメージもできた
水谷氏のアメブロにコメントしようとしても
出来なかった
方法が分からないので
ここで改めてコメントのお礼を…
水谷さん
再度コメント有難うございました。
神田昌典氏の非常識の成功法則を私も読みました。
しかし、徹底した実践まで至っておらず
毎日目標を見る
というところも欠けていたように思います。
原田先生の本も読み
早速どのようにHCDに導入していこうか？
これまでの取り組みからどのように修正していき
うまく導入するか？
考えています。
ビジョンシートにしても
目標管理シートにしても
マンダラーシートにしても
まだまだ自分の徹底さが足らないから
スタッフを導けていない！
と改めて反省しました。
ここから徹底的に取り組んでいこうと誓いました。
これからも色々とアドバイス宜しくお願いします。
また、現在アメブロに変更する段取りを
手伝ってもらっており
近いうちに変更したいと考えています。
古田仁
和歌山の紀三井寺ってところに行ってビックリ
これは？
紀三井寺って知らなかったような
聞いたことがあるような
かなり有名なお寺らしい
770年建立唐僧の為光上人という方が
すでに1240年ほど経っていると
遠くから眺めただけだったけど
かなり意味深
この写真を撮ったところの整骨院にお邪魔した
T羽ちゃん
というか、理学療法士でありトレーナーであり
柔道整復師という優れた人材
10年ほど前に、この和歌山の田辺というところで
知り合った
数十名のトレーナーが缶詰になって苦労しながら
日本体育協会の講習会を受けた時のメンバー
私は柔整の資格を取得しなかったけど
彼は取得し開業した
大したもの
4月読書��31「世界標準で考える」傳田信行氏著
��32「人材評価着眼点シート」野原茂氏著
��33（09年��112）「人生と仕事を成功に導く
72の感動の言葉」浜口直太氏著
今月は30冊クリア
しかし、レバレッジにてPCへの入力が
あまり出来なかった…反省
話は戻るけど
理学療法士の資格を持ちながら柔整の専門学校に
いく方々が増えているときく
鹿児島でも数名いるらしいし
それが各都道府県にも同様に居るだろうから
300名ほど居るのだろうか？
7年ほど前にそういうことを言ったら
多分大笑いされて終わりだったろうに…
理学療法士の資格をもっていながら
なんてやつだ！
なんて言われたような記憶が…
遠い昔のようだけど
まだそんくらいしか経っていないのに
この世の中の
この業界の変わりよう
やっぱ
先を読まないといけない
と改めて痛感
業界だけではなく
業界のことだけを考えていると
経済や産業の波に飲まれてしまう
7年前にこんなになるなんて誰も思っていなかったろうに
しかし、2002年だったか？
船井幸雄氏の断末魔の資本主義という本を読んで
（もう一度購入して読み直そう）
2008年前後から大きくパラダイムの変換が起こる
というような内容をみて
ぞっとした記憶がある
そこに書かれていた内容で
医療が破綻し、金融システムが破綻し
新たな道が…
なんてことが
どこかに引っかかっていたのかもしれない
その2002年の11月に病院というフィールドから
会社というフィールドにシフトした
どういう情報を収集するか？
収集して儲けを出すという時代もすでに終わった
これだけインターネットが普及していれば
それは当たり前
セミナーCDやDVDが売れている
ノウハウがお金に変わる時代
知識や知恵の対価がお金に変わる時代
製造以外のものに価値がシフトしている
それもグローバル化が進めば
当たり前といえば当たり前のことなんだろうけど
まだまだ整理できていない部分もあるけど
これからの方向性もかなり見えてきている
この4ヶ月だけでも相当前に進んだ
かなり苦しんだ
何度計画を修正しても、修正しても
新たな問題ややるべき方向性が見えたり隠れたりと
だから見えつつあるのだとも
苦しんだ分、すべきことが鮮明になってきて
優先順位もついてくる
必要なもの、無駄なもの、なくしていいもの
などが
当然設備もそうだし、システムもそうだし
人脈もそうだし
多分、「何が大切で何をすべきか？」
まさしく使命感みたいなものが見えてきている
FC展開においても同様
3つの柱
この出張中、新幹線の中で浮かんできた
帰りの飛行機の中で鮮明になった
この半年ほど進まなかった理由も見えてきた
企業秘密なのでここでは紹介できないけど
明日からの来期大きく羽ばたくために
今期は足踏みをした
試行錯誤をした
失敗もした
思ったように売上も伸びずに苦しんだ
支出もかなり必要とした
それも必要だったこと
全ては「気づき」を得るために
しかし、収穫も大きい
5月〜7月は私個人としては1年の中でも
「収穫」を楽しむ時期
と、同時に混沌とする時期でもある
それも必要なこと
1年のリズムをしっかりと感じながら
種撒いて、芽を育て、花を摘まずに
実がなるまで我慢をした
次の新たな種を作るための収穫
第8期の事業計画も出来つつある
慌てずに、試行錯誤を繰り返し
HCDスタッフ全員がしっかりと個人の夢や目標と
つながるようなものをつくる
今日までに完成させたかったけど
本を読めば読むほど
未完成であることに気づき
まだまだ修正が必要
もしかしたら5月末までに間に合わないかもしれない
しかし、ここは踏ん張っていいものを
作りたい
どれだけ時間かかっても…
しかし、何とか期限を設けて仕上げてみせる
和歌山でもそうだったけど
多くの経営者や同業者の人たちが
先が見えないということを実感した
そこに対して
何ができるか？
そこにも自分の使命があるような気がする
それがビジネスになっていくんだと
ビジネスというより
自分が好きでやれることなのかもしれない
色んな人の夢を広げる
夢を広げるためには
目標を立てたり計画したり
目の前のことを一生懸命やる意味を教えたり
と
それをこのHCDでやってきた
自分で実践してきた
この6年で私自身大きく成長したように
多くの人をそのようにすること
そのために苦しんできたような気がする
明日も朝から新店舗の打ち合わせあるけど
この店舗もタイミングよくできた
何もかもがタイミング
今日のバリ島の打ち合わせにしても
ブログ含めた打ち合わせにしても
先日、コメントいただいた水谷氏のコメント内容を
読んで、私の中で何かが動き出した
それが執筆なのか？
その他になにかあるのか？
そこは流れに任せて、目の前の目標をクリアしていく
5月の目標と計画ができた
タスクもリストアップした
大体のイメージもできた
水谷氏のアメブロにコメントしようとしても
出来なかった
方法が分からないので
ここで改めてコメントのお礼を…
水谷さん
再度コメント有難うございました。
神田昌典氏の非常識の成功法則を私も読みました。
しかし、徹底した実践まで至っておらず
毎日目標を見る
というところも欠けていたように思います。
原田先生の本も読み
早速どのようにHCDに導入していこうか？
これまでの取り組みからどのように修正していき
うまく導入するか？
考えています。
ビジョンシートにしても
目標管理シートにしても
マンダラーシートにしても
まだまだ自分の徹底さが足らないから
スタッフを導けていない！
と改めて反省しました。
ここから徹底的に取り組んでいこうと誓いました。
これからも色々とアドバイス宜しくお願いします。
また、現在アメブロに変更する段取りを
手伝ってもらっており
近いうちに変更したいと考えています。
古田仁
