今月はちょっと早いけど14回の早朝セミナーが
終了した
ホッと一息つける瞬間
月14回以上、ある時期は21回していたけど
これをすでに15ヶ月続けた
1回々はちょっとしたことしか話さないけど
積もり積もれば
相当色んなこと話ししたように思う
読書��25（09年��104）「億万長者富みの法則」
ロジャー・ハミルトン氏著
いわゆる億万長者にはタイプがあると
川の傾斜と幅で流れる水の量が違うと
いわゆる水は
富みの量なんだけど
自分はどのタイプなのだろう？
1年ほど前に何かの本に書いてあったような気もするけど
別に億万長者になりたくて読んだわけではなく
どうやったら大きな失敗しないで
やったことで成果が出やすいのか？
私個人というより
HCD全体として
それが私の動きにかかっている気もするので
これから動き出そうという時
やはり「決断」がいる
極力リスクが少ないものを今は選択したつもりであるが
走り方を間違うと
せっかくうまくいくものもうまくいかない
タイミングや感覚も大切だけど
その根拠なるものを
勉強しておいたほうがいいと思って確認
感覚的なところだけど
自分のタイプはサポーターとスターの間っぽい
と今のところは分析
まだ把握はしていないけど
あくまでも参考に
「さぁ才能に目覚めよう」で自分の資質を確認した
かなり納得もした
297項目の自分が生まれてからこれまでの質問にも
答えてみた
それも分析してみた
自分がどういうことをやってきて
何を想い
何をしてきて
何が得意で、何が不得意で
と、色んなことを
あら捜ししてきた
見たくない自分も見つけてきた
それらを分析した結果動いている
自分が何に不安に思っているか？
全て書き出して、改善策も書き出した
多くの不安があると思っていたけど
かなり絞られた
今は、その改善策に集中して行動しているだけ
しかし、何かしっくりこなかった
この事業を立ち上げて6年と5ヶ月を振り返ってみた
やはり「行動」で創り上げてきた
行動の仕方に問題があるときはうまくいかない
イメージが描けていて
また、本当に自分がやりたいことか？
問い詰めたときに
あんまり気乗りでなかったものはうまくいかなかった
行動のタイミングを
ずっと図っていた
行動計画もかなり練り直した
その上で、今行動を起こしている
バランスを忘れることなく
そのために勉強が必要だった
そのために、早朝セミナーがあった
そのために、手帳などのアイテムを作り上げる
必要があった
そのために…
どう考えても
私は机上でアイデアが浮かぶタイプではない
人と交わる中で
話す中で、アイデアが浮かぶし
物事が形になっていくタイプである
フランチャイズにしても
形が出来てから
システムがしっかりと出来上がってから
なんて言ってたら
形になることはない
それはこの会社もおんなじだったかも
FCなんかした経験ないのだから
机上論や必要なアイテム、システムは大切だけど
やはり経験している人の生の話を聞き
修正しながら
進めていくことも大切
過去をみてもそうである
トレーナーにしても
最初はメディカル1本だった
そこにフィジカルが加わった
最初はコンディショニングルーム、トレーナールーム
という計画から整骨院へと修正されていった
あまりにも形にこだわると失敗する
そのあたりは臨機褒貶にやってきた
あらためて
色んな計画を見直すと
半年前に作った計画を、1年前に作った計画を
それぞれ見直しても修正したくなる
なんか
そんな、こんなを考えさせられた本だった
こんな内容を書こうと思ったわけではなく
小さなことを…
という内容で書くつもりだってけど
小さな問題が1つみつかると
その予兆が…
とハインリッヒの法則で
最近、HCD内に目を向けたときに
小さなことが目につく
小さなことは気づいても1ヶ月、3ヶ月、半年
などと
その期間は我慢するようにしている
先の計画を考えると
なんとか気づいて自ら動いてくれ〜
と念じたり
遠まわしにメールで気づかせるようにしたりと
しかし…
それらの多くは
報告や時間管理などから見え隠れする
遅れるなどはまだよい
報告することが意識にないことが
過去大きな問題に発展したケースは多々ある
まだまだこれから
しかし、いつか誰も管理することなく
誰もが自立していて
何も指摘することなく
ディズニーランドのように
なるように
今から
本日二度目の霧島へ
キツさを楽しみながら
終了した
ホッと一息つける瞬間
月14回以上、ある時期は21回していたけど
これをすでに15ヶ月続けた
1回々はちょっとしたことしか話さないけど
積もり積もれば
相当色んなこと話ししたように思う
読書��25（09年��104）「億万長者富みの法則」
ロジャー・ハミルトン氏著
いわゆる億万長者にはタイプがあると
川の傾斜と幅で流れる水の量が違うと
いわゆる水は
富みの量なんだけど
自分はどのタイプなのだろう？
1年ほど前に何かの本に書いてあったような気もするけど
別に億万長者になりたくて読んだわけではなく
どうやったら大きな失敗しないで
やったことで成果が出やすいのか？
私個人というより
HCD全体として
それが私の動きにかかっている気もするので
これから動き出そうという時
やはり「決断」がいる
極力リスクが少ないものを今は選択したつもりであるが
走り方を間違うと
せっかくうまくいくものもうまくいかない
タイミングや感覚も大切だけど
その根拠なるものを
勉強しておいたほうがいいと思って確認
感覚的なところだけど
自分のタイプはサポーターとスターの間っぽい
と今のところは分析
まだ把握はしていないけど
あくまでも参考に
「さぁ才能に目覚めよう」で自分の資質を確認した
かなり納得もした
297項目の自分が生まれてからこれまでの質問にも
答えてみた
それも分析してみた
自分がどういうことをやってきて
何を想い
何をしてきて
何が得意で、何が不得意で
と、色んなことを
あら捜ししてきた
見たくない自分も見つけてきた
それらを分析した結果動いている
自分が何に不安に思っているか？
全て書き出して、改善策も書き出した
多くの不安があると思っていたけど
かなり絞られた
今は、その改善策に集中して行動しているだけ
しかし、何かしっくりこなかった
この事業を立ち上げて6年と5ヶ月を振り返ってみた
やはり「行動」で創り上げてきた
行動の仕方に問題があるときはうまくいかない
イメージが描けていて
また、本当に自分がやりたいことか？
問い詰めたときに
あんまり気乗りでなかったものはうまくいかなかった
行動のタイミングを
ずっと図っていた
行動計画もかなり練り直した
その上で、今行動を起こしている
バランスを忘れることなく
そのために勉強が必要だった
そのために、早朝セミナーがあった
そのために、手帳などのアイテムを作り上げる
必要があった
そのために…
どう考えても
私は机上でアイデアが浮かぶタイプではない
人と交わる中で
話す中で、アイデアが浮かぶし
物事が形になっていくタイプである
フランチャイズにしても
形が出来てから
システムがしっかりと出来上がってから
なんて言ってたら
形になることはない
それはこの会社もおんなじだったかも
FCなんかした経験ないのだから
机上論や必要なアイテム、システムは大切だけど
やはり経験している人の生の話を聞き
修正しながら
進めていくことも大切
過去をみてもそうである
トレーナーにしても
最初はメディカル1本だった
そこにフィジカルが加わった
最初はコンディショニングルーム、トレーナールーム
という計画から整骨院へと修正されていった
あまりにも形にこだわると失敗する
そのあたりは臨機褒貶にやってきた
あらためて
色んな計画を見直すと
半年前に作った計画を、1年前に作った計画を
それぞれ見直しても修正したくなる
なんか
そんな、こんなを考えさせられた本だった
こんな内容を書こうと思ったわけではなく
小さなことを…
という内容で書くつもりだってけど
小さな問題が1つみつかると
その予兆が…
とハインリッヒの法則で
最近、HCD内に目を向けたときに
小さなことが目につく
小さなことは気づいても1ヶ月、3ヶ月、半年
などと
その期間は我慢するようにしている
先の計画を考えると
なんとか気づいて自ら動いてくれ〜
と念じたり
遠まわしにメールで気づかせるようにしたりと
しかし…
それらの多くは
報告や時間管理などから見え隠れする
遅れるなどはまだよい
報告することが意識にないことが
過去大きな問題に発展したケースは多々ある
まだまだこれから
しかし、いつか誰も管理することなく
誰もが自立していて
何も指摘することなく
ディズニーランドのように
なるように
今から
本日二度目の霧島へ
キツさを楽しみながら
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