今年もよろしくお願いします

1月6日です。
もう明けまして、という雰囲気ではありません。
電車も普通に混雑していますが、改めて今年もよろしくお願いします。

皆さんも今年の目標や、願い事をいくつか考えたと思います。

僕は、2010年の目標のひとつに、「本を2冊出す」というのを書き加えました。
もちろん、仕事に関連するものです。けっして小説などではありません。

どうして2冊なのか？というつっこみは、なしとして、なぜ本を出すか？という問に対する返事は、広報PRコンサルタントとして12年活動してきて培ったさまざまな考え方や仕組みを、書籍という形にまとめてみたくなったから、です。

本のアイディアは、2年前に行ったあるセミナーのプレゼン原稿にあります。
もうだいぶ発酵（しすぎて）して、今では使えないものもありますが、その当時にはなかった新しいものもでてきました。

なんだか、楽しみです。

1ヵ月以内に、草稿をブログか会社のサイトで公開できるよう、こつこつ準備しようと思います。

ご期待下さい。

今年最後のエントリです

12月はまめに更新したいと思っていました。

しかし、16日〜19日にパシフィコ横浜で開催されたSIGGRAPH ASIA 2009に、クライアントの代表として参加していたため、その準備と開催中のアテンド、終了後のフォローアップをしていて、あっという間に今年もあと3日となってしまいました。

ちなみに、SIGGRAPH ASIAの写真です。

言い訳していてはよくありませんね。

来年は、広報PRに関するさまざまトピックスをはじめ、途中まで続けていた僕のPRプランナーとしての今までの経緯を、紹介して行きたいと思います。

今年お世話になった皆さまに、改めてお礼申し上げます。
来年も、変わらぬお付き合いお願いします。

ひとり広報(2)

しばらく、ひとり広報について考えていきたいと思います。
今日は、「ひとりですべてやること」について考えます。

これから広報PRを始めようという会社では、最初から大きな予算が与えられることはないと思います。それに、何から始めたらいいのか明確に決められていないかもしれません。

また、年間または特定のプロジェクトに対するゴールや目標は設定されるとしても、仮に予算が限りなくゼロに近いところから出発するかもしれません。

この段階では、今すぐ始めなければならないことや、現在進行中の業務はないでしょうから、比較的考える時間を作ることができるでしょう。

「ひとりですべてやる」型の広報PRでは、考えることが最も重要だと思います。

急がばまわれですね。

これも「おひとりさま」

月刊「広報会議」12月号に、「広報担当者ひとり　これを使えば百人力」という特集があります。

企業広報PRの重要性ばかり注目を集めています。
しかし、多くの企業や団体では広報PRの先任者を置くことができなかったり、他の業務と兼任というのが多いと思います。

また、専任者だとしても上司や同僚がいない、いわゆる「ひとり広報」状態の方が、実に多いのではないでしょうか。

実は、僕も1991年に日本シリコングラフィックスに入社してからの約3年間はそうでした。とにかく、入社したとき前任者は製品企画と兼任していたので、僕が初めての広報・宣伝の先任者だったわけです。

もちろん、一人ですから、引き継いだあとはすべて一人で行いました。
入社してその年に来場者が5,000人を超えたプライベートショーを行いましたので、年間予算3億円程度をまかされたときは、結構負担に感じていたと思います。

さて、ひとり広報者は何をどうやって修得しながら、業務を企画実践していくのでしょうか。とても関心があります。

では、自分はどうしていたか？　
最初は経験あるのみだったのではないでしょうか。
数が質を凌駕していた時期があったと思います。

久しぶりの更新です

前回の更新から2ヵ月経過してしまいました。

この間、2回米国出張があったり、クライアントの新製品発表があったり、親戚の葬儀のために実家に2回帰ったりと、公私にわたり忙しかった2ヵ月でした。

今週の火曜日から12月です。
初心に帰って再開したいと思います。
どうぞご期待ください。