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別に特別な能力があるわけでもない、若さだけがとりえの25才が無謀にも社長になります!その様子をマルッと実況レポート!

個人事業主の利益率・経営者の利益率

2007-07-29 19:54:28 | 社長
「個人事業主」で一人で仕事をしている状態。
これはものすごく利益率のいい状態です。
つまり、他人に手伝ってもらって仕事をする状態、
例えば社員として雇ったり、アルバイトとして雇ったり、
業務委託という形をとったり、
そういうことをすると、かなり利益率が悪くなるんです。

それは分かっていたつもりなんですけど、
やはり「つもり」は「つもり」。
実際、お願いする段階になって、計算をしてみると、
どうやっても、自分がやった場合の利益の半分以下…。

利益が多く出せる方を選び、ただひたすらに利益を追う。
そういった経営者は正直かっこいいと思います。
しかし、短期的な利益だを追い求めるのは、ちょっと違いますよね。
いくら利益を出せても、それが長く続けられる仕組みじゃなきゃ
かっこいい経営者ではないです。

利益が出るからって自分だけでやっていては、
それ以上の進歩はないんです。
だから、先を目指すなら利益率を上げる、
利益率が少なくてもなお、多くの利益を出せる仕組みを作る、
そういった努力が求められるのかもしれません。


定期契約は本当に必要か?

2007-07-22 17:08:12 | 社長
最近「定期契約を取るには」といったニュアンスの
文章を良く見かけます。
確かに事業の安定の為の継続的な収入に必要かもしれませんが、
決して良い事ばかりではない気がします。

まず、概して定期契約というものは
「継続してお願いする代わりに、安く請けます」
というものが多い気がします。
「いつも頼んでるんだから、サービスしてよ」という要求に対しても
定期頼りの状況の時は飲まざるを得なくなり、
利益率の悪い仕事が多くなる。
忙しい割りに儲からないということになりかねません。

確かに人を雇って仕事をしている場合には、兎に角
「仕事」が無いとお話にならないので、安くても請けるというは
有りであり、当然かもしれません。
でも、個人・SOHOスタイルでやっているのなら、
利益率を最重要視しても長期的に考えれば問題は無いはずです。

結局の所、「安くするからこれからも頼んで」とお願いしても、
もっといいところがあれば、お客は離れていきます。
だから、定期という柵は案外低い物だという事を意識し、
そんな柵は作らずとも、お客から定期的に頼んでくるサービスをする事、
それが一番重要なことだと思います。

久しぶりに

2007-07-15 20:36:58 | 社長
久しぶりにUPしてみようかなと。

先月が異常に忙しかった反動で、
今月はあまりやる気が出ないというか、気合不足です。
結構テンションで仕事に良し悪しが出るタイプなので、
今月は最低限こなさなければいけない仕事だけ
こなしているという感じです。
(でもやはりそれほど休みが取れないのはなぜだろう)

先月は売り上げがついに大台の100万にいきました。
ちょうど受注が多いシーズンというのと、
この時期に合うように広告のスケジュールを立てていたというのと、
そういった要因が重なり、たまたまなのですが、
やはり「一応」のラインで考えていた大台を超えて、
「やっとこさこのラインか」という感じです。
(経費を引くと70~80万が残り、さらに税金が引かれるので、
ボーナスとかを考えるとまだサラリーマンの方が得なライン)

しかし、一人でやるのもそろそろ無理が出てきました。
それに、今はSOHOスタイルでやっていますが、これからは
仕事場と家をしっかり分ける為にも小さくてもいいから
「事務所」的なものが欲しいです。
それと、今は基本原付、車が必要な場合はレンタカーでやっているので、
軽のワゴンとかがあると便利だなと。

車はすぐにでもと考えていますが、
事務所を構えるのは、来年の誕生日を考えています。(8月)
今は130万あるので、それまでにあと170万稼いで、
300万貯め、株式会社化し(只今個人事業主)事務所を構えアルバイトを雇い、
もう少し組織的に動く事を覚えたいです。