▲＜2月20日は、朝礼で「私の講話」の日でした＞
今月のテーマは、「企業の“成長ステージ”による求められる“人財要件”とは？」だった。
顧問先の企業は今年16期目だが、現状は「拡大期」なのか？「変革期」なのか？を少し考えてもらいたかったからだ。
▲＜「成長ステージ」のサイクル（標準）＞
起業したすべての企業が、順調に成長する訳ではない。と強調しつつ･･･。
▲＜「企業のステージ状況」＞
ステージごとに、企業の状況が変わる。
▲＜「ステージ別求められる人財要件」＞
各ステージで求められる人財も変って来る･･･。
「草創期」も解説したが、ここでは省略する。
▲＜「拡大期」とは＞
▲＜「多角期」とは＞
▲＜「変革期」（第二創業）とは＞
さて、当社は１６期目ですが「何ステージ」だと思われますか？と、朝礼参加者達に質問をした。「多角期」「拡大期」に、少し手が挙がったが、大多数が「変革期」に手を挙げた。
▲＜私が分析するとこのような図になる＞
最後にまとめとして、
どの企業にも、「成長ステージ」＆「寿命」というものがある。
それを理解した上で、どう進化するは、そこで働く人の「人財一人ひとりのレベル」と「人財の総和」である。
と締めくくった。
この内容は、私の元会社の後輩の森本千賀子さん（リクルートエグゼクティブエージェント エグゼクティブコンサルタント）の「社長が欲しい人財！」を参考にさせて頂いた（感謝！一部削除＆加筆しています）。
