８０対２０の原則とは

最近「８０対２０の原則」という本を読んだが・・・
良書かと思う。

まだ、読破してないので、解釈が間違ってたらごめんなさいね。
自己責任で、読んでください。

「８０対２０の原則」というのは、
電化製品の小売り店を例にとれば、その小売店の月の利益が１００万円で、扱っている電化製品の種類が１５種類と仮定した場合、利益の１００万円の８０％の８０万円は、電化製品の種類１５種類の２０％の３種類が貢献しており、利益の１００万円の２０％の２０万円は、電化製品の種類１５種類の８０％の１２種類がだしているということ。
上記の例で考えれば、利益の８０％の８０万円だけでいいならば、たった３種類の製品だけでいいってこと。（簡単にいうと。）
業務改善策としては、利益の８０％に貢献している３種類の在庫を多く発注し、残りの１２種類の製品は、在庫を少なくするという単純な方法で解決するということ。

この法則は、例外は多少あっても、どのような企業でも個人事業でも人生でも、あてはまるらしい。
例えば、仕事場にあるもの（ハサミとかいろいろな小物も含めて）の２０％が、業務の８０％に役立っており、仕事場にあるものの８０％は、業務の２０％しか役に立っていないということ。要は、仕事場にあるものの８０％のものはほとんど使用されずにあるということ。

もっと、仕事場の場所を縮小してみたら分かりやすいと思うので、自己の仕事場の机の上を見てみたら、机の上にはよく使用されるもの（２０％）がおかれており、引き出しや遠い場所におかれてるもの（８０％）になっているかと思う。
この例をとれば、仕事場の整理もしやすくなるということ。

一般的な例としては、今は誰でももっているパソコンでも、その機能のすべてを把握して使用している人はいないと思う。
パソコンも、その２０％の機能しか人は使っていないらしい。
逆にパソコンの機能を８０％活用できれば、通常支障をきたさない。だから、機能の２０％しか人は使ってない。パソコンの機能の１００％を使う必要性のある人もいないと思う。
だから、先ほど言ったように、パソコンも８０対２０の法則が成立して、通常パソコンの機能の２０％しか、ほとんどの人は使用しない。
だから、パソコン会社等は、人が良く使う２０％等をアンケート等で分析し、その２０％を使いやすくし、不具合がでないように重点をおいているらしい。そうすれば、クレーム対応に追われることも、残りの８０％はあまり力をいれなくて経費がかからずに済み、会社の業績がアップするらしい。

まっ、うちの説明が下手なんで理解できない方もおられるやろうが、お許しを。

確かに、８０対２０の法則も、７０対３０になったりと多少の変化はあるみたいですが・・

この法則を念頭に置いて、行動すれば、無駄が省け効率がよくなるということですが。

この法則の元は「ペースの法則」と言われていたらしいが。

もう一つ最後に例をとれば、ある会社の利益の８０％は、従業員の２０％が貢献しており残りの従業員の８０％は、利益の２０％にしか貢献していないということ。
会社の業績を上げるには、あまり貢献していない８０％の従業員を、貢献している２０％の人のように教育するか、解雇して人件費を減らすということになる。

よう分からんようになってきたなぁー
簡単なようで難しい。

うちの言っていることは、適当に聞き流してくださいなっ(笑)
本気でこの法則を知りたい方は、書籍にて勉強してください。