バレーボール市場を創る 特別編： 「市場原理を信じる」

同じパターンはあきるので、ちょっと話題を変えて。
私がJVAをそれほど意に介しないのは理由がある。
それは、「JVAは組織であり脇役である。主役ではない！」。
主役は、あくまでも人。

さて市場の話に戻します。
「市場を創る」によると、市場には５つの要素があります。
・情報が円滑に流れる。
・財産権が保護されている。
・人々が約束を守る。
・第三者に対する副次的影響が抑えられている。
・競争が促進されている。

（バレーボールの）市場は主として試行錯誤によって進化する。
取引のメカニズムはボトムアップに発展する。
しかし、その潜在力をフルに発揮するには、政府（協会）の助けが必要。

（バレーボールの）材料は豊富にある。
（バレーボールの）市場の物語は、失望や失敗だけでなく、人間の創意と創造性に満ちているのである。


（私も同感です。）
歴史的に紆余曲折を経ながら進化していくと楽観的に見ています。
人間の市場とはそういうもんだと。
（前FRB議長のアラン・グリーンスパン氏の世界を支持しています。）

日本は市場原理が一時的に上手く機能しないとすぐ、「だから市場原理はダメ！」
と即断します。
（こういう時だけ早い）
歴史的観点に欠けているのでは・・・・。

さて次回から元に戻ります。


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市場を創る―バザールからネット取引まで ジョン・マクミラン,瀧澤 弘和,木村 友二 エヌティティ出版 このアイテムの詳細を見る