■■2017/2/2 木曜日２
今日やらないと本当の三日坊主になってしまう…
ということで、４日目。
今日からは二次試験の科目です。
[事例Ｉ（組織・人事） その１ 総論]
★組織も人事制度も戦略に従う
（とりあえず、全知識から…）
１）リーダーシップとマネジメント
リーダーシップ：指示的、説得的、参加的、委任的
社長：特殊能力、カリスマ性、リーダーシップ、人脈
トップマネジメント：戦略的意思決定
ミドルマネジメント：管理的意思決定
ロワーマネジメント：業務的意思決定
２）組織形態
学習する組織を目指そう
３）組織の成立と存続要件
組織成立の３要素：共通目的、協働意欲（貢献意欲）、コミュニケーション
公式組織成立の３要素：共通目的、貢献意欲、コミュニケーション
組織原則：専門化、権限・責任一致、命令一元化、統制範囲
効率：組織・人事の取り組みによるコストダウン
効果：組織・人事の取り組みによる売り上げアップ
４）組織風土、文化
やる気のある人が伸びる
５）組織のライフサイクル
組織のライフサイクル：誕生期→成長期→成熟期→衰退期
６）モチベーションアップ
マズロー：生理的欲求、安全欲求、社会的欲求、自我の欲求、自己実現欲求
動機づけ要因、衛生要因、職務拡大、職務充実
７）能力開発
ＯＪＴ、ＯＦＦＯＪＴ、自己啓発
８）インターナルマーケティング
インターナルマーケティング
エクスターナルマーケティング
インタラクティブマーケティング
標準化、能力開発、モチベーション向上
９）評価
透明性、納得性、公平性
１０）報酬
１１）キャリアコース
１２）非正規社員の活用
１３）採用退職
１４）同族会社、非同族会社
１５）事業承継
１６）Ｍ＆Ａ
合併、買収
１７）アウトソーシング
１８）ダイバーシティマネジメント
高年齢者の活用
女性の活用
障害者の活用
海外人材の活用
１９）業務の定型化
組織のパフォーマンスを向上させる
２０）ＩＴ活用
情報共有化
ＳＦＡ
ナレッジマネジメント
グループウェア
Ｅラーニング
この科目は、各論にはいらない程度なら
そこまで難しい知識はないんですよね。
今日やらないと本当の三日坊主になってしまう…
ということで、４日目。
今日からは二次試験の科目です。
[事例Ｉ（組織・人事） その１ 総論]
★組織も人事制度も戦略に従う
（とりあえず、全知識から…）
１）リーダーシップとマネジメント
リーダーシップ：指示的、説得的、参加的、委任的
社長：特殊能力、カリスマ性、リーダーシップ、人脈
トップマネジメント：戦略的意思決定
ミドルマネジメント：管理的意思決定
ロワーマネジメント：業務的意思決定
２）組織形態
学習する組織を目指そう
３）組織の成立と存続要件
組織成立の３要素：共通目的、協働意欲（貢献意欲）、コミュニケーション
公式組織成立の３要素：共通目的、貢献意欲、コミュニケーション
組織原則：専門化、権限・責任一致、命令一元化、統制範囲
効率：組織・人事の取り組みによるコストダウン
効果：組織・人事の取り組みによる売り上げアップ
４）組織風土、文化
やる気のある人が伸びる
５）組織のライフサイクル
組織のライフサイクル：誕生期→成長期→成熟期→衰退期
６）モチベーションアップ
マズロー：生理的欲求、安全欲求、社会的欲求、自我の欲求、自己実現欲求
動機づけ要因、衛生要因、職務拡大、職務充実
７）能力開発
ＯＪＴ、ＯＦＦＯＪＴ、自己啓発
８）インターナルマーケティング
インターナルマーケティング
エクスターナルマーケティング
インタラクティブマーケティング
標準化、能力開発、モチベーション向上
９）評価
透明性、納得性、公平性
１０）報酬
１１）キャリアコース
１２）非正規社員の活用
１３）採用退職
１４）同族会社、非同族会社
１５）事業承継
１６）Ｍ＆Ａ
合併、買収
１７）アウトソーシング
１８）ダイバーシティマネジメント
高年齢者の活用
女性の活用
障害者の活用
海外人材の活用
１９）業務の定型化
組織のパフォーマンスを向上させる
２０）ＩＴ活用
情報共有化
ＳＦＡ
ナレッジマネジメント
グループウェア
Ｅラーニング
この科目は、各論にはいらない程度なら
そこまで難しい知識はないんですよね。