ビジネス書の厳選情報を毎日お届け 「ビジネスブックマラソン」 バックナンバーズ

アマゾン元バイヤー、土井英司による厳選ビジネス書評メルマガ。ベストセラー分析と本当に読むべき珠玉の一冊を提供しています。

『なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか』

2007年08月11日 | Weblog
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569692311

本日の一冊は、シンクタンク・ソフィアバンクの代表であり、多摩
大学大学院教授も務める田坂広志さんが、マネジメントの意義と、
それを通じて成長するための考え方を示した一冊。

北尾吉孝さんの『何のために働くのか』が現在、ベストセラーとな
っていますが、本書はいわばそのマネジメント版。

※参考:『何のために働くのか』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4884747739

「部下や社員の「成長」に責任を持つ。それが、経営者やマネジャ
ーの責任である」という名言にはじまり、示唆に富んだ言葉がいく
つも並んでいます。

個人的には、他人のまずい振る舞いを見て、それを忌み嫌うのでは
なく、「あの姿は、自分の中にも、ある」と思うことが「反面教師」
という言葉の本当の意味だ、という一節が参考になりました。

本書に書かれているのは、いわゆるマネジメントノウハウではあり
ません。そんな小手先のことよりもずっと大事な、マネジャーの人
間的成長を主題にしています。

およそマネジャーであればすべての人が直面する部下との問題、そ
の本質に気がつかせてくれる、貴重な一冊です。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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経営者やマネジャーとは、部下や社員の人生を、預かる立場である

部下や社員の「生活」に責任を持つだけではない。部下や社員の
「成長」に責任を持つ。それが、経営者やマネジャーの責任である

マネジャーが預かる部下には、誰にも、大きな可能性がある。一人
の人間として、素晴らしい成長の可能性がある。まず、無条件に、
そのことを信じる。それが、「一人の人間として遇する」というこ
との、本当の意味なのです

マネジメントの本質は、究極、「心のマネジメント」なのです

「人の心が分からない」「相手の気持ちが分からない」「場の空気
が読めない」「自分が見えていない」それが「未熟」ということの
定義です

「人間、自分に本当の自信がなければ、謙虚になれないのですよ」
「そして、人間、本当の強さを身につけていないと、感謝ができな
いのですよ」(河合隼雄氏の言葉)

心の深いところで、部下に感謝しているか。それが、マネジャーの
生涯の歩みを分ける

人間、感謝の行を続けていると、心が強くなってくる

自分に優越感があるから、人を誉められないのではない。
自分に劣等感があるから、人を誉められない。

マネジャーは、自分の心の中の劣等感に、気がついていなければならな


心を開いて欲しいと思うならば、自分も心を開かなければならない

昔から、マネジメントの世界には、名言があります。
上司、部下を知るには三年かかる。部下、上司を知るに三日で足りる

「あの人物の姿を反面教師として、学ぼう。あの姿は、自分の中に
も、ある。そのことを、あの人は、教えてくれたのだ」それが、
「反面教師」という言葉の、本当の意味です

人生において、「成功」は約束されていない。しかし、人生におい
て、「成長」は約束されている

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『なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569692311
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃▼目次▼
┃ 
┃ なぜ、あなたは自ら「重荷」を背負うのか
┃ 経営者やマネジャーが背負う「重荷」とは何か
┃ 素晴らしいマネジャーの「後姿」から学んだもの
┃ なぜ、マネジメントの道を歩んだのか
┃ そもそも「人間としての成長」とは何か
┃ マネジャーが身につけるべき「人間観」とは何か
┃ 職場における「出会い」とは何か
┃ 仕事における「苦労や困難」とは何か
┃ いかにして「部下の成長」を支えるか
┃ いかなる「言葉」を部下に語るべきか
┃ マネジャーが巡り会う「奇跡」とは何か
┃  
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『プロフェッショナル進化論』

2007年05月03日 | Weblog
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569690386

本日の一冊は、日本総研の設立に参画し、現在はシンクタンク・ソ
フィアバンクの代表として、また多摩大学大学院教授として活躍中
の田坂広志さんが、これからのプロフェッショナルの生き方と戦略
を述べた一冊です。

著者によると、これからは、一人のプロフェッショナルがシンクタ
ンクの役割を担う次代。

そして「その『個人シンクタンク』の機能を身につけたプロフェッ
ショナルが、縦横に結びついて活躍する時代」になっていく、とい
うのです。

そして「知識」が価値を失っていく「知識社会」において、プロフ
ェッショナルは、専門知識だけでは生き残れず、より深い智恵やネ
ットワークを手にする必要がある、とも述べています。

具体的にプロフェッショナルが何を習得し、どんな戦略をとるべき
なのか、著者の考え方が示されており、じつに参考になります。

人に学ぶときの着眼点、表現するときの注意点、さらなる進化を遂
げるためのポイントなどは、今すぐにでも実行に移したい、示唆に
富んだ内容です。

知識労働に携わるすべての人におすすめしたい一冊です。

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▼ 本日の赤ペンチェック ▼
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これからは、「知のネットワーク」を活用した一人のプロフェッシ
ョナルが、一人で様々な分野の「シンクタンク機能」を発揮し、そ
の「個人シンクタンク」の機能を身につけたプロフェッショナルが、
縦横に結びついて活躍する時代になっていく

◆七つのシンクタンク力
第一 必要な情報や知識を集め、分析・統合する力[インテリジェンス
力]
第二 人々の智恵を集め、新たな智恵を生み出す力[コミュニティ力]
第三 これから何が起こるのかの未来を予見する力[フォーサイト力]
第四 これから何をめざすのかのビジョンを提示する力[ビジョン力]
第五 これから何を為すべきかのコンセプトを提案する力[コンセプト
力]
第六 未来予見、ビジョン、コンセプトを広く伝える力[メッセージ力]
第七 ビジョンとコンセプトにより変革の動きを生み出す力[ムーブメ
ント力]

これからの「知識社会」において、「知識労働者」は、「求められる
人材」にはなれても、「活躍する人材」になることは保証されていない

「知識社会」とは、「知識」が価値を失っていく社会である

優れたプロフェッショナルは、高度な「技術」を身につけているだけ
でなく、深い「心得」を身につけている

これからの時代のプロフェッショナルには、「知識や智恵を理論とし
て語る」能力だけでなく、「その知識や智恵を使って行動を生み出す」
能力が求められるようになっていく

不思議なことに、自分自身が本当に「面白い」と思っていることは、
拙い文章を通じても、その「面白さ」が相手に伝わる

◆一人のプロフェッショナルから「知のスタイル」を学ぶ
・「発想」のスタイルを学ぶこと
・「語り」のスタイルを学ぶこと
・「活動」のスタイルを学ぶこと

いつの時代においても、本当に大切なことは、「知る」ことよりも、
「行じる」ことなのであろう

「批評」においては、その評者の「人間性」が恐ろしいほどに出る

「思想」とは、「他者から学び取る」ものではない。
「思想」とは、「自己の内に見出す」ものである。

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『プロフェッショナル進化論』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569690386
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┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
┃▼目次▼
┃ 
┃ 第一部 「個人シンクタンク」の時代が始まる
┃ 第二部 「個人シンクタンク」への進化 六つの戦略

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『使える 弁証法』

2005年11月28日 | Weblog
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478620695

本日の一冊は、シンクタンク・ソフィアバンクの代表であり、未来予測の達人として知られる田坂広志さんが、ヘーゲルの弁証法を用いて洞察を磨く方法、未来を予測する方法を説いた一冊です。

著者によると、「物事の本質を洞察し、未来を予見するために、膨大な情報や知識は必要ない」。

必要なのは、森全体を見ることであり、そのために最も優れた方法が、本書で説く「弁証法」なのだそうです。

本書のなかで著者は、ヘーゲルが説く法則をいくつか挙げ、現在のIT社会を読み解いています。

「螺旋的発展」の法則、「否定の否定による発展」の法則、「対立物の相互浸透による発展」の法則、「矛盾の止揚による発展」の法則…。

原典をひも解くと、いかにもシンプルなこれらの言葉が、いかに重要な意味を持っているか、改めて考えさせられます。

ロジカルシンキングでは得られない、深い洞察を手に入れるために、ぜひ読んでおきたい一冊です。
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■ 本日の赤ペンチェック
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世の中のすべての物事の進歩や発展は、右肩上がりに一直線に進歩・発展していくのではない。あたかも螺旋階段を登るようにして進歩・発展していく。(中略)すなわち、「進歩・発展」と、「復活・復古」が、同時に起こる

いま「復活」しつつある、様々な「懐かしいもの」。それは、ただ「懐かしいもの」ではない。それは、「便利になった懐かしいもの」なのです。

「未来進化」と「原点回帰」は、同時に起こる。(中略)社会や市場や企業が進化していくとき、その未来に向けての進化の一方で、社会や市場や企業の隅々において、様々な「懐かしいもの」が復活してくる

◆「螺旋的発展の法則」を本質の洞察や未来の予見に使う方法
1.何が「復活」してくるかを、読む
2.「何が消えていったのか」を、見る
3.「なぜ消えていったのか」を、考える
4.どうすれば「復活」できるかを、考える

「存在するものは、合理的である」(ヘーゲル)
この世の中に存在したもので、まったく「意味」が無いにもかかわらず、存在しているものはないのです。ただ、時代が変わり、社会が変わったことによって、その「意味」の大きさが変わり、相対的な「重要度」が低くなったため、社会の表面から姿を消したにすぎない

物事は、否定の否定により発展する

これからの「ドッグ・イヤー」の時代には、世の中の変化が激しく、主戦場の移行が極めて速いため、戦略思考においては、「次なる主戦場」を考えなければならない

物事は、対立物の相互浸透により発展する

物事は、矛盾の止揚により発展する

企業が抱える「矛盾」を機械的な「割り切り」によって解消してしまうと、「矛盾」とともに、「生命力」や「原動力」も消えてしまい、進歩や発展が止まってしまう

「器の大きな人物」
それは、心の中に、壮大な「矛盾」を把持し、その「矛盾」と対峙し、格闘し続けることのできる人物
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『使える 弁証法』
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4478620695
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■目次■
序話 なぜ、調査や分析をせずに、未来が見えるのか
第一章 弁証法は、役に立つ
第二章 弁証法を、どう使うか
第三章 弁証法で、身につく力
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『人生の成功とは何か』

2005年06月25日 | Weblog
http://tinyurl.com/b4fmw

本日の一冊は、シンクタンク・ソフィアバンクの代表であり、現在は多摩大学大学院の教授も務めている田坂広志さんが、人生における「成功」の意味を問い直した、哲学的な一冊です。

オビにある、「人生において『成功』は約束されていない。しかし、『成長』は約束されている」という言葉がもっともよく本書の思想を表しています。

それはつまり、われわれが「勝利」でも「達成」でもなく、「成長」を目的に生きることで、より人生の成功に近づくことができる、という思想です。

現在は起業ブーム、資産運用ブームですが、これらは競争である以上、必ず勝者と敗者が存在します。

そこから当然導き出される結論として、前々から、今年以降は、人生哲学や癒しに関する本が売れると申し上げてきたのですが、本書はまさにその動きにはまった一冊だと思います。

「成功」よりも「成長」を目指すことで、より人生が充実する。この考え方は、厳しい競争社会に生きる私たちにとって、きっと励みになるに違いありません。

人生に迷った時にひも解きたい、そんな一冊です。
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■ 本日の赤ペンチェック
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我々は、しばしば、世間一般に語られる「人生の成功」のイメージを疑問を持つことなく受け入れ、「自分にとって、人生の成功とは何か」を問うことを忘れてしまいます

もし本当に「人生の成功」の意味を考えたいのであれば、その前に、「自分の個性」を見出さなければならない。「自分らしさ」を見出さなければならない

◆「人生の成功」に関する3つの思想
1.勝者の思想 2.達成の思想 3.成長の思想

「競争の勝者」になることが「人生の成功」であると考える社会において、「自分自身の個性」を発見し、「自分自身の成功」を定義して生きていくことは、厳しい「孤独」との戦いを強いられる

◆競争社会において勝者になっても直面する問題
1.果てしない競争 2.精神の荒廃 3.人間関係の疎外

世の中を深く見つめるならば、この厳しい競争社会においてさえ、本当に優れたプロフェッショナルの仕事のスタイルは、「喜びの奪い合い」ではなく、「喜びの高め合い」である

◆「達成の思想」が突き当たる問題
1.人生において夢を実現できるとはかぎらない
  人生において目標を達成できるとはかぎらない
2.人生は続く
3.さらに高い目標に駆り立てられる

我々が、様々な苦労や困難を超えて、この人生を一生懸命に生きるのは、競争で勝者となるためでも、目標を達成するためでもない。人間を磨き、成長していくためである
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『人生の成功とは何か』
http://tinyurl.com/b4fmw
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■目次■
・「人生の成功」とは何か
・なぜ、我々は「勝者の思想」を抱いて歩み始めるのか
・「勝者の思想」を抱いて歩むとき、見えてくる限界とは何か
・なぜ、「勝者の思想」は「達成の思想」へと成熟していくのか
・「達成の思想」を抱いて歩むとき、見えてくる限界とは何か
・なぜ、「達成の思想」は「成長の思想」へと深化していくのか
・最期の一瞬に問われるもの
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『未来を拓く君たちへ』

2005年04月13日 | Weblog
http://tinyurl.com/4qc2j

本日の一冊は、ソフィアバンクの代表として、また多摩大学大学院教授として活躍中の、田坂広志さんが、若い世代に向けて贈る、渾身のメッセージです。

生きることの意義や、そこで「志」が果す役割、そしてわれわれはどのように生きればよいのか…。

金銭的な「成功」ばかりがクローズアップされるなか、「人生において、「成功」は約束されていない。しかし、人生において、「成長」は約束されている。」という著者のメッセージは、多くの若者やビジネスパーソンに「生きがい」を与えてくれるでしょう。

ノウハウ書ではないので、赤ペンチェックは適切ではないのですが、要点をいくつかピックアップしてみましょう。
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■ 本日の赤ペンチェック
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人は、かならず、死ぬ。
人生は、ただ一度しかない。

いま、一つの人生を終えようとしている、おまえ。もし、おまえが、この人生とまったく同じ人生を、もう一度生きよと問われたならば、然り、と答えることができるか。

人生において、どれほどの苦労、失敗、挫折が与えられても、「あの、苦労、失敗、挫折があったからこそ」と言える生き方をすること。

人生において、「成功」は約束されていない。しかし、人生において、「成長」は約束されている。

「志」を抱いて生きる人間は、たとえ、苦労や失敗や挫折に直面しても、人生が語りかける「声」に耳を傾け、その「意味」を理解し、ひたすらに「人間成長」の道を歩んでいくことができる。

人生は、「長さ」ではない。
人は、いつ死ぬか分からない。

もし、我々が、ただ、未来を夢見て、「夢想」をするならば、そのとき、我々の「心」は、未来に奪われてしまう。そして、この現在、いまこの瞬間を、生き切ることができなくなってしまう。
それは「夢想家」と呼ぶべき人物の姿であり、本当の「志」を抱いた人物の姿ではない。

「香りある人生」とは何か。
それは、「使命感」を持って生きる人生のこと。

「義務」を自覚した生き方をする人間からは、自然に、ある種の「高貴さ」が。生まれてくる

「人生の意味」とは、君が「何」を成し遂げたかで、決まるのではない。
「何」を見つめて生きたか。それが、君の「人生の意味」を定める。

「自分の人生」を大切にするとは、何か。それは、「自分の人生で巡り会った人々」を大切にすること。

人生で巡り会った人を大切にするとは、その巡り会いによって、互いに人間として成長するということ。

なぜ、多くの人々は、山登りの途中で、その歩みを止めてしまうのか。
それは、若き日に、山の頂を見上げ、その姿を心に刻むことが無かったからだろう

我々は、未来の世代の「礎」となる覚悟を定めるとき、自然に、未来の世代への「祈り」を心に抱くだろう。
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いつもの「田坂節」で人生の意味やその豊かさが、雰囲気たっぷりに語られています。本を読んでいるというよりは、講演を聴いているような気分になります。

というわけで、本日の一冊は、

『未来を拓く君たちへ』
http://tinyurl.com/4qc2j

です。ゆるぎない生き方の指針が得られる、そんな一冊です。

■目次■
序話 未来を拓く君たちへ
第一話 「悔いの無い人生」を生きるために
第二話 「満たされた人生」を生きるために
第三話 「香りある人生」を生きるために
第四話 「大いなる人生」を生きるために
第五話 「成長し続ける人生」を生きるために
終話 なぜ、我々は「志」を抱いて生きるのか
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