伝説の営業マン“島田安浩”の売れる営業マンの常識・非常識*アクト株式会社

アクト株式会社の島田です。小さな会社を経営しています。
日々の何気ない話しを紹介しています。
よろしくお願いします。

『トラブル即対応』

2012年05月26日 14時08分32秒 | Weblog
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 No937) 『トラブル即対応』
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■ 今日は現場が入っていないので、
  事務所で見積や事務処理を少しだけやっています。

  『全部?』

  無理無理、そんな気持ちにはなかなかなれません。
  事務処理が山のように貯まってしまっていますが、
  手を付けるのが怖くて放置しています。

  現場で営業をやって、土日は工事が入ることが多かったので、
  今月は、給与計算と振込の手続き以外は、貯めてます。(笑)


■ 実は、先週の工事で、LED取付はじめて衝撃のトラブルが発生しました!
 
  110Wの非常に長い蛍光灯をお客様が使用されていました。
  その交換機種を提案して、40W用も含め設置工事を行いました。

  まあ、通常は安定器をカットして、設置して終わるという単純な工事のはずでした。…

  ところが、

  『暗い!!』のです。

  メーカー側は問題無いという話しですが、明らかに暗いのです。
  既に安定器はカットしてあるので元に戻すのも大変なので、
  そのまま様子を見てもらうようにお願したのですが、

  「何と!半分が消えてしまったのです」

  『何でこんな時に初期不良が!?』

  

  こんな感じで、半分は光が薄くなってしまいました。

  メーカー側は送る際に、衝撃でそうなったと判断。
  すぐに、交換のものを送ってもらうように手配しました。


■ その日は、後2件取付工事がはいっていたので、
  そのまま、お客様には様子を見て頂くことにして次の現場に移動しました。

  その夜すぐにあらゆるメーカーの照度を確認しました。…
  110Wの蛍光灯はLEDにすると、暗くなる!

  どのメーカーを確認しても、110Wの蛍光灯ほどの照度は
  ありませんでした。

  このままでは、お客様に迷惑がかかるので、
  いろいろ考え、110Wの蛍光器具を外して40Wの器具を2つ付け
  対応することにしました。

  もちろん、それで照度が100%改善はされませんが、
  かなり改善はされます。

  そして、すぐに行動に移しました。

  110Wの蛍光器具を外し、40Wの器具を2つつけて、
  それを2カ所実施しました。
  確かに、いままでよりは明るくなりました。

  でも、まだ暗いので、外した110W対応のLEDを2ヵ所につけ
  室内が明るくなるように工夫しました。

  

  こんな感じです。

  以前ほどの明るさでは無いですが、かなり明るくなって、
  社長の顔に『笑顔』が戻りました!!


■ 昔の私ならここまでの対応をすぐに決断して実行できなかったです。
  今は、『お客様に喜んでもらうこと』を主眼に考えているので、
  売れても、お客様が笑顔にならなければ意味が無いのです。

  だから、たとえその対応をして赤字になっても対応を優先します。

  「なぜ?」と思われるかもしれませんが、
  1件1件のお客様が私の宝物だからです。

  売れればいいということで、流行でLEDを扱っている業者が多いですが、
  私は、使命感と理念をもって現場で営業をおこなっています。

  子供たちにいい環境を継承するという使命と、
  お客様に『笑顔』になってもらうという理念です。
  どちらが欠けても駄目なのです。


■ 非常に忙しくて、寝る暇もなく、
  熱中症になりぶっ倒れそうになりましたが、
  それでも、譲れません!

  私は使命と理念に生きる。
  そして、いい環境継承を俺がやったんだと、
  じじいになったときに言いたいわけです。



 
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  アクト株式会社 代表取締役 島田安浩
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『半年』

2012年05月08日 13時50分42秒 | Weblog
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 No936) 『半年』
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■ 宍道湖の朝の風景です。


  


  宍道湖畔で写したつつじです。


  



■ 父が他界して半年。
  墓参りと、母の様子を見に帰省。

  今回は調子が良いようでした。

  私の記憶もあるようで、

  「小さかったのに大きくなって!」と驚いていました。

  父のことも分るようで、
  車が好きだった話などしていました。


■ 認知症も、調子のいい時、悪い時と波があるようです。
  今回は、久々に調子よく昔に戻ったようでした。

  ただ、歳のせいか硬いものがダメなようです。
  アサリご飯を食べならが、アサリを全て口から出していました。

  どうも、食べ物ではないものが入っているというような表情でした。

  逆に、柔らかいものが良いようで、デザートの杏仁豆腐は
  喜んで食べていました。

  あまりに美味しそうに食べるので、

  「これもどうぞ」と、私のを渡すと、
  嬉しそうに食べて、

  「ありがとう!」

  「こんな美味しいものは初めてだ」

  そう言いながら完食してくれました。


■ 85歳に今年なりますが、
  歯はすべて自分の歯だというから驚きです。
  特別歯を大切にしているイメージはないのですが、

  私も、80を過ぎても自分の歯で暮らしたいと思うわけです。…


■ 誰も住んでいない実家に一人で宿泊しました。
  テレビも無く、水道も止まっていました。

  屋根の朝日ソーラーが水漏れして、
  水道局が止めたようです。

  まあ、家の前の元栓を開いて、水が出たので
  手洗いやシャワーが使え「ホッ」としました。

  朝4時過ぎに寒さで目が覚めました。

  山陰は夜はまだ寒いです。
  特に、実家は異常に寒い感じがします。

  仕方なく、5時から1時間半ほど仕事をして、
  6時半から散歩に行きました。

  少し曇っていましたが、
  宍道湖畔の風景は絶品です。
  心が洗われた感じがします。


■ 1泊で今日戻ります。

  墓参りが出来、母に会え、
  友人にも会うことができました。

  1泊ぐらいが丁度いいです。

  ただ、今度は、ホテルに泊まりたいものです。
  人が住まなくなって4年も経つと、
  家が死んでしまった感じがします。

  気持ちが悪いわけです。

  なんででしょう?
  不思議な感じがします。…



 
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『お手伝い』

2012年05月03日 14時08分57秒 | Weblog
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 No935) 『お手伝い』
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■ 1歳3ヶ月の娘が、徐々にいろんなことが
  出来るようになってきました。

  今回は、嫁が娘にアイスをパパに届けるようにとの
  指令を出しました。

  私がパソコンで仕事をしているところに元気よく

  「パパ〜」

  と駆け寄ってきます。

  片手にスプ〜ン、片手にアイスをもって。…
  これが、可愛いのです。


  


  こんな感じです↑


■ 昨日は、もうすぐ5歳になる息子が、
  ママとパパにお手紙を書いて持ってきました。

  「ママへ、いつもごあんをつくってくれてありがとう」

  「パパへ、おしごとがんばってね」

  まあ、まだまだ文字というレベルではないのですが、
  こんなお手紙を貰うのは嬉しいものです。


■ 本当に子供の成長は早いです。
  ビックリしてしまいます。

  子供をみると、こいつらが大きくなるまで
  頑張らないといけないな、と、そんなふうに思うわけです。


■ どの親でも一緒でしょうが、子供から笑顔や元気をもらえます。
  子供の笑顔をみると疲れが吹っ飛ぶ感じになります。

  遅くに授かった子供なので、
  2人が成人するまで、まだまだ、時間がかかります。

  その間、経済的にも、人間的にも、
  親である私が、支えていかなければいけません。

  「がんばろう」

  そう、子供の顔を見ると思うのです。



 
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『ダイエット??』

2012年04月29日 14時02分18秒 | Weblog
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 No935) 『ダイエット??』
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■ この連休でダイエットしようと思い立ちました。(笑)
  私は、もともとは85kgの大デブでした。
  それが、ジョギングで73kgまで体重減に成功しました。

  それから、一旦62kgまで大幅にダイエットに成功したのですが、
  1年2年と年月を重ね気がつくと、

  70kgを超え、今は、71kgまで増加してしまっています。

  何が悲しいかというと、昔痩せていた時に買ったズボンが、
  まるで履けなくなってしまったという事実です。

  しかも、2008年にダイエットしたので、
  まだ4年しか経っていないというのが、
  悔しいわけです。


■ この1週間で5kg痩せよう!
  そう、昨日を思い立ったのですが、…駄目です。

  朝飯だけで後はサラダで済まそうと思っていたのですが、
  気がつくと、普通どおりに食べていました。

  どうも、気持ちまで弱くなっているようです。


■ 昨日からはスポーツクラブで、有酸素運動をしようと思ったのですが、
  機能は疲れがどっと出て、昼食後に昼寝して、
  気がつくと夕方に成っていました。

  ダメな親父って感じです。
  それでも、夕方30分だけウォーキングはしました。

  今日は、これから、スポーツクラブに行って、
  有酸素だけ2時間ほどやってこようと考えています。

  筋トレはやらずに、とにかく醜い腹回りの肉をそぎ落としたい!
  そう思っています。

  まあ、何キロ痩せるかは?ですが、
  少しは、運動をしようと思っています。



  がんばろう!


  
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『保育園のLED工事』

2012年04月25日 00時20分11秒 | Weblog
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 No934) 『保育園のLED工事』
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■ 日曜に前回契約を頂いた保育園のLED工事に立ち会いました。


  


  全部取り外し、全て清掃をしてくれています。
  イイ工事会社です。


  


  こんなふうにして、安定器をカットします。


■ 全部で140本ほどの蛍光灯をLEDに交換しました。
  朝8時から夕方7時までかかりました。

  全て交換して、園長先生に見て頂くと、
  思った以上に明るくきれいに工事をしたと
  非常に喜んで頂けました!

  これだけで、十分!

  嬉しかったです。

  商売冥利に尽きる思いです。


■ 40Wの蛍光灯を19Wや15WのLEDに交換するので、
  その分の電気代が削減されます。

  長い目で見ると交換した方がいいに決まっています。
  でも、まだLEDは高いからと交換しないお客様が多いです。

  LEDを単に料金営業で販売する業者も多いようですが、
  私は使命感を持って販売をしています。

  脱原発、電力不足、温暖化など、
  子供の世代につけを回したくないという思いと、
  なにより、お客様に笑顔になって頂ける商品だから、
  普及を促進しています。


■ 車の中には、サンプルのLEDが満載されています。
  後部座席には脚立が入ってます。

  本当は、BMWではなく軽にしたいのですが、
  先立つものが無く、BMで営業をしています。

  実際にものを見てもらい、LEDの良さを知ってもらいたいのです。
  物を見てから購入して欲しいのです。

  長く使えるものだからこそ、物を見てもらい、
  判断して納得してから導入をお願いしたいのです。


■ 爆発的に販売したくない。
  一件一件喜んでもらいたい。
  本当にそう思うわけです。

  日曜は保育園の床を全て雑巾がけしました。
  別に頼まれていませんが、お礼がしたかった。
  利益の無い契約でしたが、「モデルケースにして欲しい」と
  言って下さった園長の言葉が嬉しかったわけです。

  また、工事でゴミが落ちて、それを子供が口に入れたりしたら大変です。
  気がついたら、全部の部屋を雑巾がけしていました。…

  誰も褒めてはくれないだろうな〜、…

  そう思ったのですが、
  園長先生の『笑顔』が私に最高のプレゼントでした。

  『ありがとう島田君、思った以上にいいね〜』

  それで十分。


■ 私は今まで、売上や利益ばかり追っかけてきました。
  株式上場を2度も経験出来ました。
  でも、なんとなくやっとわかった気がしました。

  私は、『笑顔』が欲しくて自分で会社をはじめたんだ!
  ここに答えがあった!

  利益が無くてもいい、
  儲からなくてもいい、
  細々でもいい、

  お客様に『笑顔』になってもらえる商売を、
  コツコツやっていく。

  これが、私の生きる道だとみえました。
  商売の原点を感じられました。




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『子供の成長』

2012年04月13日 15時37分50秒 | Weblog
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 No933) 『子供の成長』
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■ 女の子らしくなって来たでしょう?
  親バカですかね〜、…。

  この子はまだ髪の毛を切っていません。
  なかなか伸びなかったので、
  そのまま切らずにやっとこんな感じです。

  最近はおてんばで困っています。
  なんでも口に入れ、どこにでも登っていきます。

  可愛いのですが、力も強く、言うことを聞きません。


■ 女の子はよく食べると言いますが、本当によく食べます。

  「ま〜ま〜」

  というのが、「欲しい」という意味ですが、
  自分が食べ終わっているのに、私が食べていると、

  「ま〜ま〜」とうるさいぐらい催促します。
  仕方なく、何かを口に入れると、
  嬉しそうにしばらく離れますが、
  また、

  「ま〜ま〜」と何度もやってきます!

  息子は相変わらず食が細いのに比較して、
  驚くほどの食欲です。


■ そういえば、もうすぐ桜も散りそうですね、


  


  この写真は、ドアミラーに写った桜並木を写したものです。
  結構うまく写せたと自画自賛してますが、
  どうですか?


■ 埼玉は交通安全週間です。
  毎日、車を運転して営業に行っていますが、
  昨日、交差点を右折する時に、
  ギリギリ黄色から赤というタイミングだったんです。

  すると、後ろからもう1台がついてきました。

  「完璧に赤だろう、危ないな」

  そう思っていると、『ウ〜〜〜〜』とサイレンが、
  丁度交差点に白バイが居て、追っかけてきました。

  私ではなく、すぐ後ろの車ですが、
  やっぱり、ドキッ!としました。

  ああいう危ない運転手には、丁度いいお灸です。
  でも、私もギリギリだったので、気を付けようと
  思ったわけです。


■ 私の車の運転は非常に安全運転です。
  昔は飛ばしていましたが、最近は、
  本当にゆっくり走ります。

  まあ、自動車は単なる移動手段です。
  競技でも競争でもありません。
  早いからいいと言うものではなく、
  安全に移動するのがもっとも重要です。

  そう考えると、飛ばす必要もなければ、
  無理な追い越しも、人を入れないようにするようなことも
  非常に馬鹿げたことに思えます。

  なんで、昔はあんなにむきになって飛ばしていたのか?
  非常に不思議な感じがします。



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『障害者雇用』

2012年04月11日 21時23分46秒 | Weblog
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 No932) 『障害者雇用』
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■ 障害者雇用

  営業を通して知り合った社長が、障害者向けのビジネススクールを
  運営されています。

 『300名以上の企業で定員数5名以上雇用していないと
  一人欠員あたり、5万円の罰金が科せられる。…』

  こんな話を私は勉強不足で知りませんでした。
  今年の7月からは、200名以上の会社にも適用になるそうです。

  企業の社員数の1.8%以上の人数障害者を雇用しなさいと、
  国が命令を出しているそうです。


■ と言っても、実際には半数の大企業は実際には雇用しないで
  罰金を払っているだけだということです。

  そのほうが経費も安いし、手間もかからないというような
  発想なのかもしれません。

  でも、雇用されないまま、施設で60歳まで生活をすると、
  施設の維持費など国が支払う金額は1名あたり2億円だということです!!
  ビックリするほどの金をかけているわけですが、
  今後高齢者が増えてくると、そんなにかける原資が無くなるわけです。


■ だから、企業に雇用してもらえるように教育し、
  企業は規則を守って雇用をすれば、税金を貰う側から
  支払う側になるので、それだけでも、国家のためと
  言えるわけです。

  そんな仕事をされている社長が、出版をされたいというので、
  出版社のかたを紹介しに、今日、出版社のかたと一緒に伺いました。

  熱のこもった話しが聞けて、非常に勉強になりました。
  


■ 障害者といろいろあるそうです。

  身体障害者
  知的障害者
  精神障害者
  発達障害者
  視覚障害者
  聴覚障害者

  などです。

  そして、企業が雇用するのは、身体障害者ばかりだということです。
  知的障害や精神障害と聞くとそれだけで敬遠するそうです。

  まあ、精神に異常があるというと、危なそうなイメージが
  どうしてもしてしまうのかもしれません。


■ そんな中、障害者雇用で成功をしているのが
  ユニクロだそうです。

  ユニクロでは、知的障害者や精神障害者を積極的に雇用し、
  人目に付かない裏方ではなく、店の中で、洋服をたたんだり、
  整理したりするような仕事をしてもらっているそうです。

  しかも、障害者がいる店舗の方が売上が20%高いそうです!

  チョット信じられないのですが、障害者が一緒に働くことで、
  ホスピタリティーが養われ、接客がキメ細かくなり、
  ミィーティングもみんながわかり易い話をするようになるので、
  効果的だというのです。

  イメージで嫌って雇用をしないのではなく、
  特性を理解して、一緒に働く時代になっていいように感じました。


■ また、ドイツやスイスでは、国営で障害者を集めて雇用して、
  印刷会社を経営したりして、そこと取引すれば、雇用しているのと
  同じような評価するような仕組みを設けているようです。

  少子高齢化が進む日本では、介護の分野や、農業の分野で
  人手不足になっています。

  老老介護の実態もある今日です。

  この社長のような取り組みを全国的におこなって、
  人口の5〜10%居ると言われる障害者を、
  社会の枠組みに入れれる社会を作り上げる必要があるように
  感じました。


■ 本の出版ができ、評判が出るように祈っています。
  LEDも導入して下さいね!



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『電車に貼ってありました』

2012年03月30日 01時17分44秒 | Weblog
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 No931) 『電車に貼ってありました』
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『早く起きないと、学校に遅刻するわよ』

「うるさいなア」

といったやりとりが、

いかに幸福な時間であったか、

胸を突き刺すような追憶の中で、

噛みしめている人もあるに違いない。


読売新聞の編集手帳というのの広告でした。


■ 客先に向かう電車の中で、目の前に貼ってありました。
  なんか、胸をうたれました。…

  普通であること

  当たり前の日常

  実は、凄い幸せなんですね、
  目頭が熱くなりました。


■ 金がないとか、仕事がうまくいかないとか、
  いろいろ悩みがあります。
  嫁や子供とも喧嘩ばっかり、…

  でも、そうやって、悩んだり、喧嘩したり、
  それが幸せなんですね。

  ありがたいことです。

  生かされているんですね。

  やるべきことが、あるんですね、・・・


■ 子供を抱っこし、ほおずりができる、
  こんな幸せはないのです。

  毎日、当たり前になってしまっているだけなんです。
  子供の笑顔、泣き顔、すべてが幸せを与えてくれているのに、
  気づかないだけなんです。

  いいことばだな、

  貼ってある言葉を何度も読み返しました。



。o○ .。o○ .。o○ .。o○ .。o○.。.○o。. ○o。. ○o。. ○o。. ○o。

            ★ セミナー情報 ★
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  ★ 4月営業職基礎セミナー「売れる営業マンの常識は売れない営業マンの非常識?!」
    を開催致します。
    また各セミナー終了後は、質疑コーナーとして特別に島田が直接皆様の日頃の
    お悩みやお考えをお聞き致します!ご参加お待ちしております。  

   4月14日(土)名古屋会場
   4月15日(日)大阪会場
   4月21日(土)浦和会場
   日 時 : 2012年4月14日(土)・15日(日)・21日(土)
   時 間 : 午後1時〜午後5時(セミナー終了後30分ほど質疑を実行予定)
   内 容 :
        1)営業の仕事の大枠とは
        2)営業という仕事
        3)商談の流れ
        4)SP・EP・感情確認
        5)7つのクローズ
   場 所 : 
   4/14(土)名古屋市内会議室
   4/15(日)大阪府内会議室
   4/21(土)浦和会議室
   ※詳しい場所については後日参加者またHP上にてご連絡致します。
   参加費用 : 5,250円 
   参加人数 : 各日30名限定 ※人数に達し次第締め切ります。

   お申込はこちらより http://www.cotucotu.com/form/02/index.html  

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『ウィルコム』

2012年03月20日 21時52分49秒 | Weblog
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 No930) 『ウィルコム』
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■ 会社の携帯電話を見直すことにしました。
  今までは、ソフトバンクを社員に使わせていました。
  社員同士の通話は無料ですが、どうしても
  社外にかけるので、すぐに10万近くかかってしまいます。

  一人1万以上です。…

  5千以上は自腹だという通達を流し、減ってきたのですが、
  仕事で使っているのを給料から引くのもかわいそうで、
  結局、引かないでいたら、ずるずる高くなってきました。

  どうにか安くする方法はないかと考え、
  ウィルコムにすることにしました。

  基本料と500コールまでの通話料込みで、
  1780円です。

  これは安い!

  ということで、これに決めました。


■ 500コールということは、20日稼働で
  1日25コールです。

  普通に使う分ではこれを超えることは考えにくいです。

  ただ、移動中に車でかけることができないのが、
  ウィルコムの不便な点です。

  まあ、運転中は危ないので使わないほうがいいでしょう!
  そう割り切れば、これで十分だと言えます。


■ 今どきは、社員の携帯料金を支給しない会社が増えてきました。
  当社では、支給していますが、結構重荷になってしまいます。

  携帯から固定にかけると、結構料金が高いです。
  まあ、仕事なのでそんなことを気に出来ない訳です。

  経営者と社員では、そんな感覚が大きく違います。

  経営者は常に資金繰りの事など考えていますので、
  無駄な経費は1円でも払いたくないのです。

  だから、郵便で80円を使うことは有り得ません!
  佐川のメール便なら75円です。
  5円も安いのです。

  10回で50円100回で500円です。


■ 金は使うのは簡単ですが、稼ぐのは大変なのです!
  感謝して、無駄は一切出さない。

  でも、投資はドンドン行う!!

  そんな時にケチってはダメなのです。…

  まあ、難しいですが、お客様に経費節約の提案をしながら、
  自分たちが使っていてはおかしいわけなので、
  無駄なことはしない。

  見本になる。

  社員全員が、経営感覚を身につけてくれると
  嬉しいものです。



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   3月17日(土)浦和会場 13時〜17時(満員御礼)
   3月24日(土)大阪会場 13時〜17時
   また各セミナー終了後は、質疑コーナーとして特別に島田が直接皆様の
   日頃のお悩みやお考えをお聞き致します!ご参加お待ちしております。

   日 時 : 2012年3月17日(土)・24日(土)
   時 間 : 午後1時〜午後5時(セミナー終了後30分ほど質疑を実行予定)
   内 容 :
        1)リーダーの課題「目標達成」
        2)達成のための計画立案
        3)時間・行動管理
        4)部下とのコミュニケーション
        5)次を目指す
   場 所 : 3/17(土)浦和会議室・3/24(土)大阪府内会議室
   ※詳しい場所については後日参加者またHP上にてご連絡致します。
   参加費用 : 5,250円
   参加人数 : 各日30名限定 ※人数に達し次第締め切ります。

   お申込はこちらより http://www.cotucotu.com/form/02/index.html

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    を開催致します。
    また各セミナー終了後は、質疑コーナーとして特別に島田が直接皆様の日頃の
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   4月14日(土)名古屋会場
   4月15日(日)大阪会場
   4月21日(土)浦和会場
   日 時 : 2012年4月14日(土)・15日(日)・21日(土)
   時 間 : 午後1時〜午後5時(セミナー終了後30分ほど質疑を実行予定)
   内 容 :
        1)営業の仕事の大枠とは
        2)営業という仕事
        3)商談の流れ
        4)SP・EP・感情確認
        5)7つのクローズ
   場 所 : 
   4/14(土)名古屋市内会議室
   4/15(日)大阪府内会議室
   4/21(土)浦和会議室
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出版社: 実務教育出版 (2011/10/26)
  
 
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『叩きました!』

2012年03月13日 12時46分22秒 | Weblog
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 No929) 『叩きました!』
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■ 3.11チャリティーコンペに行ってきました。
  といっても、身内のコンペです。

  池ポチャ、OB、3パット以上など罰金を
  募金しようというコンペです。
  上限1000円です。

  みんな、上限千円を結果に関係なく?支払われていました。
  私は、結果で上限に助けられた感じでお支払しました。


■ 仕事続きの中で久々のゴルフでした。
  久々に100オーバーの大叩きをしてしまいました。

  やはり、すこしは練習をしないと、ダメなようです。

  特に、アプローチでトップやダフリが多く
  ゴルフにならなかった感じです。

  収穫は、ドライバーが使えるように成って来たことです。
  3Wは、どうにか打てていたんですが、
  ドライバーが使えなかったのですが、この日、なんとなく、
  体の動きを抑えて、我慢して振り抜くイメージがつかめました。

  アイアンをもっと練習しないとダメダメです。


■ お付き合いでゴルフをやるのですが、
  やるからには真剣にやってある程度スコアをまとめられるようにしたほうが、
  緊張感があって互いにオモシロいものです。

  100オーバーのゴルフだと、緊張感もなくなり、
  どうでもいいやという感じになるので、
  よくないです。

  周りに迷惑になるので、もう少し、練習時間を持とうと
  思ったわけですが、忙しくて、ブログ更新の時間もないほどなので、
  練習時間は、なかなか取れそうにありません。


■ 最近は、スポーツクラブも行けてないですし、
  ゴルフどころか、家族で食事をすることも
  出来なくなってきました。

  現場で営業して、夜に戻って、家族が食べ終わった残りを食べ、
  風呂に入って、またまた仕事をやっていますので、
  寝室に行くと、みんなとっくに夢の中という感じです。

  そんななか、コンペに行ったので、
  嫁が私の体を心配して怒っていました。

  ありがたいことです。

  現場で営業をするのは、非常に楽しいです!
  やっぱり、営業が好きなんだな〜と
  非常に楽しんで出来ているので、
  周りから見るほどつらいわけでも、疲れてもいないのです。


■ 現場に出ながら、今の現場に合ったビジネスモデルを構築し、
  それを社員へフィードバックする。

  そんないい形で回せるように成れば良いなと
  思うわけです。




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『あおいくま』

2012年03月03日 11時24分35秒 | Weblog
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 No928) 『あおいくま』
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 あわてるな

 おこるな

 いばるな

 くさるな

 まけるな


■ 昨日、金スマをなにげなくみたら、『コロッケ』の
  幼少時代の話しをしていました。

  私たちの年代は、みんな貧乏でしたが、
  コロッケの話しは、もっと凄い状態でした。

  本当に貧乏だったんだな〜と思いました。

  友達にも、そんな子がいたのを思い出します。
  朝は新聞配達をして、学校が終わると幼い兄弟の
  世話をしていました。

  クラスに、1人、2人はそんな子がいました。

  まあ、今の時代では考えられない話です。


■ そんな貧乏だったコロッケの家の家訓?なのか、
  お母さんが壁に貼っていた言葉が、

  『あおいくま』

  だったようです。

  「あわてるな」

  「おこるな」

  「いばるな」

  「くさるな」

  「まけるな」

  この、頭文字を取って、あおいくまだということです。


■ ネットで、あおいくまの内容を確認しようとしたら、
  こんな本をみつけました。

  

  どうも、この本が出版されたので、
  金スマにコロッケさん、お姉さん、お母さんが集まったようです。

  

■ 「あおいくま」

  これを、私に向かって言われているようで、
  結構、心にしみました。
 
  私の場合は、

  あわてて、怒って、威張って、くさって、負けて、…

  最近、そんな感じだったな〜と反省させられました。

  いい言葉だな〜と思います。
  すぐに、アマゾンでこの本を購入しました。
  早く読みたいな、そう思っています。


■ コロッケさんのデビュー当時から、TVでみていました。
  はじめて見たとき、大爆笑しました。

  そんなコロッケさんが、どん底の貧乏から這い上がって来た人だとは、
  思わなかったわけです。

  あきらめずに頑張り続ける!

  きっと、そうした人は『どうにかなる』のが人生なのかもしれません。
  あきらめたり、投げ出したり、行動しない人には、
  どうにもならない人生が待っているのでしょう。

  夢をもって、あきらめないで行動する。

  改めてそう感じた訳です。



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『一流の中で一流の努力をする』

2012年02月29日 14時48分13秒 | Weblog
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 No927) 『一流の中で一流の努力をする』
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■ 私はたまたま、小学生の時と中学生の時に剣道をしていて、
  県大会で優勝し、全国大会に出場する経験ができました。

  なぜ、この経験ができたのかというと、
  そのチームが強かったからです。

  小学校の時から、所属チームは常に県大会で上位に入る
  そんなチームでした。

  同じ学区の人間が同じ中学に進学するので、
  そのまま強い人間が集まったチームが中学にもできあがるのです。

  だから、県大会でベスト4以上は当たり前という
  そんな中学校だったわけです。


■ このことを自覚したのは、剣道の試合で遠征したときでした。
  個人戦で私とあたる選手が、ボソッと「○○中か?」と
  私ではなく、学校名で負けを覚悟したような言葉を言ったのです。

  その時、自分は恵まれていると感じました。
  個人戦で県大会で優勝する人間がチームメイトにいるのです。
  その人間といつも練習ができ、練習試合をしています。

  前年の優勝者も、前前年の優勝者も、先輩で知っていますし、
  練習試合を何度もやった仲です。

  その中で、練習をして努力して選手の5名に選ばれるということは、
  他の学校で1番になる以上に成長できているのです。

  実際、他の学校で1番でも、うちの学校だと選手にも
  成れないかもしれないのです。


■ 私は中学生でしたが、何かをやるなら一番のところでやるのが、
  自分を伸ばすことになるというのを、悟りました。

  だからというわけではなく、たまたま社会人になったときに、
  入社した会社が業界No1の会社でした。

  これまた、非常に恵まれているというしかありません!
  当時の私は、そんなことを思える余裕もなく、
  ただただ、必死に努力をしていました。

  努力の先にあるのが、日本一の実績を出している
  先輩たちです。

  知らず知らずのうちに、自分自身が大きく成長できたのは、
  そんな環境に身を置くことができたからなのです。


■ 私は、No1になりたいという人間ではないのです。
  常に、『自分に負けたくない』と考える人間です。
  だから、自分をどのレベルで許すかは、まわりとの相対性で考えます。

  その会社でNo1になる気持ちはないので、
  普通でいいのですが、普通のレベルが異常に高いのです(笑)。

  今考えると、当時あの会社は一体どんだけの利益を出していたんだ?
  考えるだけでも鳥肌が立つほど凄いです。

  そんな高いレベルまで行こうと努力を続けたから、
  そして、そんな会社で、実績を出し続けることができたから、
  今の私があるんだと思うわけです。

  まあ、そんな会社だから業界最短で株式上場ができたわけです。


■ あの時代、あの会社で成長した多くの人が、
  自分で創業して成功しています。
  支店長だったような人が独立するケースもあれば、
  一般社員で独立する人もいます。

  私が知っているだけで、株式上場できた会社だけでも3社あります。

  そんな凄い人が集まっていたのではなく、
  そんな凄い人に成長させてくれた凄い会社だったのです。

  周りからはキチガイ会社と言われていました。
  朝から大声を張り上げ、道玄坂でハッピを着てダルマを持って走っていれば、
  まあ、正気だとは思われないのも無理のない話です。

  でも、日本一の実績を出せる会社はそれなりの理由があります。
  環境、雰囲気、指導など、その時代でその業種に合っていたから、
  とんでもない実績が出せたのだと思います。


■ そんな、会社にたまたまですが入社できたことは、
  非常にありがたいことです。

  また、そんな会社で、自分に負けずに成長できたことは、
  私の財産になりました。

  結局、人間は自分が努力して身につけたで、
  生きていくものだと思うわけです。

  営業というスキルにしろ、デザインというスキルにしろ、
  プロの生活の中で身につけた本当のスキルだけが、
  自分の武器になるわけです。


■ だから、何かを身につけたいならその業界で日本一の会社に行って、
  一流の中で一流の努力をして身につける。

  そして、その中で認められるようになれれば、
  そこそこのスキルが身に付いたと思っていいように
  思うわけです。

  また、スキルを身につける苦労は非常につらいものだと
  経験上感じます。

  できれば、20代にはスキルをマスターしてしまった方が、
  いいように思うわけです。

  歳を取れば取るほど頑張ることができなくなります。
  若い時の苦労は買ってでもしろと言いますが、
  本当にそうだとこの歳になって思うわけです。


■ 一流の努力をして一流の中で認められるようになる。

  できるようになるまで努力をやり続け、
  自分に安易な妥協をしない。



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        2)達成のための計画立案
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        1)営業の仕事の大枠とは
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『采配』

2012年02月28日 17時52分19秒 | Weblog
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 No926) 『采配』
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■ 数ヶ月前にまとめ買いした本の中に、
  落合さんの『采配』がありました。


  


  この本です。

  読み始めて、すこし驚きました。
  営業に通じる話が非常に多く含まれています。


■ 「本当の意味でプロとは、自ら考え、責任を持って行動し、
   積極的に教えを乞い、成長を続ける、いわば「自立型人間」のことである」

  一章の最初にでてくる言葉です。
  「確かにその通り」と頷けます。

  たぶん、ビジネスマンにも読みやすいように、
  気を使って書かれているのだと思いますが、
  営業であれ、野球であれ、その道でプロになるというのは、
  同じなのかもしれません。


■ 読んでいる途中ですが、イイな〜と思った部分を紹介します。

  「選手は育てるのではなく、自分で育つものだ」

  「一流には自力でなれる」

  「どんな人でも、何かの技術を身につけようと、ひとつのことに打ち込めば、
   性格や考え方にも変化がうまれる」

  「不安だから練習する」という原則

  「前向きにもがき苦しむ経験は、すぐに結果に結びつかなくても
   必ず自分の生きる力になっていく。」

  「向上心より野心を抱け」

  「勝てない時は負けない努力をする」

  「仕事をした」と言えるのはチームが勝った時だけである


  なんか、どの言葉も沁みてきます!


■ 実は私は、落合さんをよく知りません。
  むかし「あぶさん」(漫画)を読んでいた時に、
  度々登場していたので、その印象はあります。

  子供の頃は、巨人ファンでテレビをよく見ました。
  王さんが引退するぐらいまでは結構必死で応援していました。…

  最近はゴルフ以外のスポーツ番組をほとんど見なくなりました。
  どこが優勝したとか、どこが勝っているというのも、
  たまに、新聞で見る程度です。

  だから、落合さんが監督としてどんな成績を残したかも
  この本をみるまで知りませんでした。

  みてみると『凄い』実績を出しているんですね!


■ プロは結果がすべて。

  厳しいようですが、結果を残さなければ相手にされません。
  プロスポーツの世界でも、ビジネスの世界でも一緒なのです。

  当たり前のことですが、それを明確に言葉にするというのは、
  実績を出した人でも勇気が必要です。

  結果ではなく過程が重要とか、
  努力をしている姿が感動を呼ぶとか、
  結果が出なくても頑張ったんだから的な話は、
  書き易いです。

  でも、現実は結果がすべてなのです。

  優勝したから有名になり、騒がれる。
  契約が取れるから昇進できるのです。


■ 結局、頑張っていない人はいないし、
  みんな自分なりに努力をしているんです。

  でも、結果が出るとか一流になるとかという
  結果が出せない人が多いのです。

  結果が出せない人が多い中で、「結果がすべてだ」というのは、
  勇気がいるしなかなか言えない言葉です。

  本当のことを言うと『嫌われる』のです。


■ 嫌われることを恐れずに、自分の思いを言えるというのは、
  凄いし、尊敬に値します。

  よく私は売れない人間の気持ちが分らないと言われます。
  「島田さんだから」と言われますが、私はそれは違うと思います。

  私は普通の人間ですし、シャイだし、話もうまくなかった。
  ただ、仕事だから必死で営業をやっただけです。
  朝8時から夜10時11時までまわりました。
  トーク練習も毎日風呂の中でやりました。
  誰に強制されたわけでもなく、自分のために自分ができることをしました。

  売れないから、売れるようになりたいからできることを必死でやっただけです。
  気がつくと売れるようになり、もっと売れるようになりたいから次の試行錯誤をして、
  徐々に段階をあがっていっただけです。

  努力って、結果が出るまでやるものです。

  目的達成のための努力以外は努力する必要が無いと
  私は思うわけです。

  だから、売れないままの人や、中途半端な営業マンの気持ちなんて
  私には理解できません。
  逆に意味がわからないのです。
  なぜ?そのままでいるのか?


■ 出来たから、売れるようになったから言えるのかもしれませんが、
  その為の努力です。
  できるようになるまでやるしかないのです。

  プロ野球の世界では、子供の頃から野球をやっていて、
  その中で選ばれた一部がプロになります。

  でも、営業の世界は違います。

  プロになってから学び始めます。
  金を貰って勉強ができるのです!
  ありがたいことです。

  ただ、実際には、落合さんが言われるように、
  教わるのではなく自分で学ぶしかないのです。
  自分で学んだものしか身に付きません。

  職人の世界も一緒ですが、5年10年かかって一人前に成るものです。
  それが営業の世界では、1年、2年で結果を求められるから、
  小手先の技で売ってしまって、実力が付かないままの人が多いのかも知れません。


■ 非常に参考になる本です。
  お奨めします。



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『通販のカリスマ』

2012年02月27日 18時34分56秒 | Weblog
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 No925) 『通販のカリスマ』
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■ 最近バタバタしていたので、ブログの更新が出来ていませんでした。
  久々の更新です。

  何を書こうかと思ったのですが、先日、通販のカリスマと
  言われる方とお会いする機会があり、話しを聞いた件を
  紹介したいと思います。

  私の知り合いの会社さんが、通販をやられています。
  そこの事業説明会に参加したときに来られていました。

  まだ、お若いのですが、スタイリッシュでやり手という
  雰囲気を持たれた人でした。


■ 年商3千万の会社を1年で年商10億にした実績を持たれている人です。
  その他にもいくつもの実績を出されていて、
  実際の事例を聞いているだけで、

  「スゲ〜〜〜!」

  と、言う感じでした。

  やり方も、ノウハウだけを伝えて、
  勝手にやってもらうというような、
  現場に則さないコンサル的では無く、

  入り込んで全部その方主導で行って実績を叩き出しているというから、
  凄いです。


■ 私は通販の世界は知らないのですが、
  神田先生の本などで、学んだことはあります。

  通販ではなく、訪販でそのノウハウを実践してみたり、
  したことはありますが、実際の通販は全く知らないのです。

  どの媒体に、どんな広告を出せばいいのか、
  どのように、お客様に訴えかけて、
  実際に行動を起こさせるのか?

  まあ、考えてみると凄いことです。

  我々の業界では、直接お客様と面談して、
  商品の良さを知ってもらって販売するので、
  まだ、簡単ですが、

  通販は、広告だけで売るのです!!

  「ありえない!」

  そんな感じですが、実際に、凄い売り上げをあげている会社が
  多数あるのも事実です。


■ 無店舗なので、店舗費用が不要です。
  無対面なので、営業マンが不要です。
  在庫は最小限で、売れゆきをみながら、発注できるので、
  在庫リスクも少ないのです。

  しかも、代金は代引きか、カード決済か、入金後発送であれば、
  未回収リスクも無いわけです。

  1個当たりの売上高は数千円でも、
  毎月定期的に売れれば、
  ドンドン売上は客数に応じて伸びていきます。

  しかも、商品をいくつかクロスセルして上乗せしていくことができれば、
  客単価も上がり、オイシイわけです。


■ 我々訪販と考え方は似ていますが、
  訪販は、一発で大きな利益をある程度確保できないと、
  営業マンの経費が維持できません。

  それに対して、通販は、ある一定の顧客を獲得できて、
  その顧客が固定客になれば、利益がドンドン出る業界です。

  ただし、広告費をそれまで払い続けることができるかどうかが、
  カギになってきます。

  訪販は広告費がかからずに、人件費だけです。
  一人一人の営業が人件費以上の利益を叩き出せれば、
  赤字にはならない業態です。

  それに対して通販は、一定顧客を獲得できるまでは、
  赤字の垂れ流しになる業態です。

  まあ、どっちも一長一短あるわけです。


■ 説明会の後で会食の席が設けられたので、
  その方とぜひ話がしたかったので、
  間をみて隣に座って話しをしました。

  なんと、その人は酒を飲まれない人だったので、
  結構日本酒を飲んでしまった私に、
  「からまれた?」ような感じだったのではないかと
  反省しています。

  いろいろ話をすると、
  神田先生の本を読まれていたり、
  嶋津さんのセミナーに参加したりと、
  知っている人を知っていたので、
  非常に愛着がわいてしまいました!

  私が嶋津さんと一緒にレカムの取締役をやっていたと
  話をしたら、なんか、感動されていて、
  こっちが、困ってしまった感じになりました。


■ 非常に謙虚なかたで、実績を出して来たというのに
  驕った感じが無くて、好印象を受けました。

  こういう人だから成功するんだな、
  そんなことを感じた訳です。





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『ごはんは「ま〜!」』

2012年02月16日 10時31分11秒 | Weblog
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 No924) 『ごはんは「ま〜!」』
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■ 最近、1歳になった娘があまり離乳食を欲しがりません。
  嫁は、食べてくれないので、困ってしまっています。

  むすめがご飯を欲しがる時には、
  大きな声で、

  「ま〜!」

  と叫びます。

  「ま」なのか「あ」なのか分らないような叫び声です。


■ 今朝も、食べないので放っていたら、
  私の側にきて、

  「ま〜!」

  と叫んだのです。

  私が食べているのをみて欲しがったようです。
  そこで、おかゆをスプーンに入れて口に運ぶと 
  「ぱくり」と食べました。

  嬉しそうに、『ニコ〜』と笑って、
  しばらく私の周りを歩いてから、

  「ま〜!」

  と叫ぶので、またまたおかゆをスプーンにいれて
  食べさせました。


■ 結局、今朝はそんな感じで、きれいに完食しました。

  なかなか、難しいものです。

  食べさせようとすると逃げ、
  放っておくと自分から食べようとする!

  そんなものなのかと、
  妙に納得をしたわけです。


■ 社員に対しても、仕事しろ仕事しろと言っても
  動くものではないのです。

  むしろ、放っていたほうが動くのかも知れません。

  やらされ意識と自発的行動の違いです。

  赤ん坊も、無理に食べさせようとしても、
  絶対に食べません。
  口を開けようとはしないものです。

  ところが、自分が欲しがっている時は、
  ガンガン食べます。

  この、自発行動を促せれば、業績アップするんだろうなと
  今朝娘をみながら思ったわけです。…


■ 自発行動を促す。

  文字で書くのは簡単ですが、
  実際にどうすればいいのか?

  ここが、悩みどころです。

  やらなきゃならない仕事なら、
  自分から進んでやった方が楽しいし、
  やりがいも見つかるのにと思うのですが、

  そんな説教は聞きたくないのが社員です。

  かといって、何も言わないで動くかというと
  そんな事も無いのです。

  まあ、自分の子供でも難しいので、
  大人の社員が簡単に操縦できるわけがないのです。

  一致団結とか、みんなで一緒に頑張ろうと言っても
  なかなか動きはしません。


■ 褒めることと、動くまで待つことの2つが必要かもしれません。
  つまり、報酬制度と余裕です。

  特に営業会社は、目先の数字を追っているので、
  数字数字になりがちですが、本人が考えて動けるように、
  自由に、余裕をもって育てる。

  昔とは、かなり変わってきたように感じます。




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出版社: 実務教育出版 (2011/10/26)
  
 
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