早めの税理士手配が会社設立成功の鍵に

今、起業して会社を設立する人が増えています。


学生時代に新しいIT技術をベースにしたサービスを立ち上げ起業する人、

会社に入って4〜5年社会人としてのスキルを磨き、同僚と会社を設立する人、

大手企業に長年勤め、早期退職金を原資に会社を設立する人…。

会社を設立する時に、みなさんはどんなことが頭によぎるのでしょうか？

よくあるのが、


「格好良い名詞を作りたい！」
「ロゴはどんなデザインにしようかな」
「オフィスの場所は、どこがいいかな？」
「行政書士さんを探さないと…」


その気持ちも、よくわかります。

でも、実は重要なのは“早めの税理士探し”なのです。

“創業時の資金の借り入れ”や、そのための“事業計画書の作成”などを早期に進めることで、タイミングを逃すことなく準備を進められます。

特に会社設立時に一番重要なのは、“資金調達”です。

そして経営のためのベストな環境を整えるためには、“早めのタイミング”がベストです。

あんてなは、それぞれの特性を熟知した税理士業界20年のプロが、社長の希望やニーズ、直面している課題を丁寧にヒアリングし、社長にとってベストな税理士を無料で御紹介しています。


無料で税理士を御紹介させて頂くにあたってのポイントは、

◆御予算を遠慮なく仰って下さい
→例、「月額3万円でお願いします」
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→例、「渋谷駅近辺の税理士事務所を希望します」
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そのサービスのポイントは、


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時流の捉え方について

世の中の動きを捉えるには、どうしたらいいのでしょうか？誰もが気になるテーマだと思います。

一般的には、「新聞を読み、本を読み、人に会え」と言われています。

インターネットが発達した現代では、ネットで最新ニュースが頻繁に更新され、簡単に旬な話題がチェックできます。ただ、ビジネスのヒントや時代の流れをキャッチするには、実はアナログな日常のシーンの中に隠れていることも多々あります。

よく知っているアイディアマンの某企業の社長は、タクシーを愛用しています。

その社長がタクシーを愛用する理由は、大きく三つあります。一つは、目的地の目の前までいけること。二つ目は、自分だけの空間で落ち着いてスケジュールチェックしたり、電話をかけたりできること。そして何よりも重宝しているのが、タクシーの運転手さんからの情報収集です。「最近○○が流行っているらしいけど、運転手さんどう？」といった感じで、景況感やトレンドを図る一つのチャネルにしているのです。

あとよく言われるのが、本屋巡りです。平積みされている本をいろいろ眺めているだけで、流行が何となくつかめてきます。

ちょっとマニアックな手法としては、求人広告のチェックです。人の採用をする企業は、業績が好調で人が足らなくなった場合か、欠員補充か、新規事業の立ち上げによる新しいタイプの採用といったニーズがほとんどです。しかも求人広告には優秀な人材を採用するために、その採用の背景となる会社の事業戦略が開示されているのが殆どです。

ここに、新聞やテレビにはまだ出てこない“売れ筋ビジネス”のヒントが結構出ているのです。

時流の流れの捉え方は人それぞれですが、そういった自分の事業の最新動向情報がどこに行けば手に入るかということは把握しておくべきでしょう。

事業アイディアについて

世の中には、数多くの事業があります。

そして、その事業の新しさ、サービス力、価格力、ブランド力など点において、競争に勝ったものだけが生き残れます。

現実的には、同じ事業を進めるなら大手企業の方が圧倒的に有利です。大手企業にはお金があり、優秀な社員がいて、組織力があり、信用力もあります。社名を言うだけで、話を聞いてくれるのと、サービスをきちんと説明しても新規ではなかなか会ってくれない―この現実面での差を、まず認識する必要があります。

会社を設立するということは、ベンチャー企業として出発するケースがほとんどですから、大手企業がまだ目をつけていないニッチで将来性のある分野を事業アイディアとして取り組むということになるでしょう。

そのために一番重要なのは、やはり情報収集です。

情報収集は、インターネットや書籍といったメディア経由のものと、人と会って話を聞く人脈経由のものとがありますが、やはり希少価値があるものは人からの情報収集です。

ドリームゲートやオールアバウト、フランチャイズ比較サイトなど、創業系のコンテンツが充実している優良サイトはたくさんあるので、まずはお気に入りに入れてチェックすることは重要です。ただメディア上の情報は広告や販促を兼ねているケースも多く、しかもメディアに露出した時点で競争優位性は大きく落ちているとみた方がいいでしょう。

知らないことを調べるためには、メディアは非常に有り難い存在ですが、競争に勝つ情報を集めるという意味では、やはり“人”こそが一番の情報源なのです。

事業分野の設定と確認

会社を設立することは、目的にはなりません。

会社はあくまで箱ですから、そこで何をするかが一番重要です。

そして、そのコアになる部分が事業です。「リソース」の項目でも述べましたが、新しく会社を設立して成功するパターンの多くは、前職時代の事業領域を継続する場合が多いのも事実です。なので、事業分野の選定においては、知識に詳しく、経験・ノウハウがあるもとの業界が理想です。

また、事業の中には許認可を必要とするものなど、事前に確認を取るべき内容のものもあります。

例えば、飲食店を立ち上げる場合、保健所の許可が必要になります。またリサイクルショップの場合、警察署の許可が必要となります。このように、業種によって所轄官庁が異なりますので、事前の調査が必要になります。

あとは、成長分野の異業種への新規参入パターンです。

例えば、自動車メーカー出身の人がスピンアウトして会社を設立し、モバイルの開発分野を事業分野にする場合。こういったケースは、モバイル開発会社出身の人間を自分の人脈で集めるか、新たに募集して確保するのが理想でしょう。当然自分で勉強することも大事ですが、業界の人間しかわからないことがたくさんあるのも事実です。

このように、事業分野の設定と確認は、自分のリソースと密接に結びついているのです。

会社設立前のリソース確認

会社設立する上で、そのスタート時に重要なのが、会社のためのリソース（資源）確認です。

俗に経営に必要なのは、“ヒト、モノ、カネ”と言われますが、これらはリソースの代表格です。

特に重要なのが、資金とスキル・人脈です。この二つは、自動車に例えるとガソリンと運転技術と言えます。ガソリンがないと車は走れません。運転技術がないと、車は事故を起こします。

このように、会社を経営するためには最適な環境作りが重要なのです。

資金については、自己資金・出資・融資・国などの制度を活用し、できるだけ潤沢にしておく方がベターです。

ヒトに関しては、創業時のメンバーとしてお互いが信頼でき、かつ機能分担できているかどうかが重要です。

特に前職時代の関係も含め、売上見込みがあるかどうかがスタート時の分かれ目になります。新たに会社設立した企業が成功するのは、創業した人間が前職と同じ業種を選んだパターンの比率が高いというデータもあります。

特に、営業スキルの高い人間が創業メンバーにいると心強いでしょう。

やはり、会社のスタート時に一番欲しいのは売上です。前職時代に築いた人脈を活かし、新会社ですぐ売上が立つような見込みをどれ位準備できるかがキーポイントです。

モノに関しては、オフィスや家具といったものは最初できるだけ簡素なもので済ますべきです。支出をできるだけ押さえ、黒字構造を確立してからでも、そういったものにお金をかけることは遅くありません。

安定的な売上構造のイメージがどこまであるか、会社を設立する前に考えておく一番重要なポイントはそこに尽きます。