JILPTの国際調査報告で
「90後」世代の就業意識
について、コメントがあった。
http://www.jil.go.jp/foreign/jihou/2017/03/china_01.html#link_01
最近の新卒者の初任給データがでていた。
就職難と言われているが、
大卒者の平均は２０１５年で４０００元を超えた。
また修士との差も開きつつある。
| 2003年 | 2005年 | 2007年 | 2009年 | 2011年 | 2013年 | 2015年 | |
| 3年制大卒 | 1,356 | 1,413 | 1,410 | 1,510 | 1,856 | 2,285 | 2,640 |
| 大卒者 | 1,502 | 1,618 | 1,788 | 2,276 | 2,743 | 3,278 | 4,010 |
| 修士 | 3,009 | 2,790 | 3,469 | 3,637 | 4,003 | 5,461 | 6,363 |
日本国内では、年に２回実施しております
中国赴任前セミナーを開催します。
今週赴任予定の方、
中国、中国人とお仕事をされる方にオススメいたします。
中国現地法人で仕事の成果をあげるために必要な、
マネジメント＆コミュニケーションのポイントを提供します。
＜お申込み・詳細＞
http://bhcc-asia.com/?p=1020
●概要
日時 ２０１７年３月２４日（金） 9:30-17:00
場所 東京八重洲ホール（東京駅八重洲中央口徒歩3分）
定員 20名 受講料 １人38,000 円（税込）
講師 田中信彦、金子行宏
●セミナーの特徴
中国で、中国人をマネジメントするために必要なポイントに絞り、
赴任後に予想される出来事をシミュレーションしながら、
中国で効果的なマネジメントの方法を学びます。
中国人の行動原理を理解し、
効果的な中国人とのコミュニケーションのポイントを学びます。
●セミナー当日のプログラム
| （１） 中国と中国人を知る
中国は、なぜコネ社会なのか（中国の歴史と中国人） 中国は、なぜ崩壊しないのか（中国の政治と社会） 中国人の生き方を理解する（中国人のものの考え方・行動原理） （２） 効果的な中国人とコミュニケーション 面子の本質とは何か 中国人のエネルギーの源泉 （３） 中国人をマネジメントする 【ケース演習】 「できると言ったのに・・・」 日本人上司に対する不満 効果的な仕事の指示の仕方 中国人の仕事を評価する 改善指示とほめ方 （４） 赴任後１８０日間シミュレーション 赴任を成功させるためのポイント まとめ |
