あなたの身の回りにもいませんか?
仕事ができない人は何ができない?(R25) - goo ニュース
↑こんな、
おらっちみたいな奴。
・・・いや、ちゃんと仕事しているフリはしてますよ〜
・・・要領がいいフリはしてますよ〜
・・・「給料分以上に働いてまっせ〜」のオーラを常に醸していますよ〜
ま、そんな冗談はさておき(←冗談かよ)
僕個人の見解としては、ニュース記事にあるような人ももちろん「仕事ができない人」って思われるんだけど、それ以上に、「アイツは仕事ができないからな・・・」と他人に対してばっかりレッテルをペタペタと貼りまくる人が、実は一番仕事ができない人なんじゃないかなぁと思ったりします。
ま、結局はコミュニケーション不足に繋がるんですけどね。
的確な指示を出さない(出せない)から、お互いの意識に齟齬が生じ、結果、自分が出した指示通りに動いてないと判断してしまう。
人の上に立つというのはやっぱ大変なことなんだけど、「上に立っているから見下してもいい」というわけじゃないですからね。
部下の不手際(に思えるようなこと)も、全て自分の責任として一旦飲み込んで、それを自分の中でちゃんと噛み砕いて判断して、次回の指示に昇華させていくことができる人というのが本来の上司たるものの役割なんじゃないかなぁって思います。
そして、自分に当てはめると、やはり猛省。
あしだみずき
■公式ホームページ■
Be With Love 〜Welcome to Mizuki's home〜
仕事ができない人は何ができない?(R25) - goo ニュース
↑こんな、
おらっちみたいな奴。
・・・いや、ちゃんと仕事しているフリはしてますよ〜
・・・要領がいいフリはしてますよ〜
・・・「給料分以上に働いてまっせ〜」のオーラを常に醸していますよ〜
ま、そんな冗談はさておき(←冗談かよ)
僕個人の見解としては、ニュース記事にあるような人ももちろん「仕事ができない人」って思われるんだけど、それ以上に、「アイツは仕事ができないからな・・・」と他人に対してばっかりレッテルをペタペタと貼りまくる人が、実は一番仕事ができない人なんじゃないかなぁと思ったりします。
ま、結局はコミュニケーション不足に繋がるんですけどね。
的確な指示を出さない(出せない)から、お互いの意識に齟齬が生じ、結果、自分が出した指示通りに動いてないと判断してしまう。
人の上に立つというのはやっぱ大変なことなんだけど、「上に立っているから見下してもいい」というわけじゃないですからね。
部下の不手際(に思えるようなこと)も、全て自分の責任として一旦飲み込んで、それを自分の中でちゃんと噛み砕いて判断して、次回の指示に昇華させていくことができる人というのが本来の上司たるものの役割なんじゃないかなぁって思います。
そして、自分に当てはめると、やはり猛省。
あしだみずき
■公式ホームページ■
Be With Love 〜Welcome to Mizuki's home〜











私はというと、ぴったり2番目のタイプですね。
時間管理が本当に下手です。
前の仕事で納期管理してたんですが、1週間〜数ヶ月という大枠の時間は把握できても、1作業単位の時間が全然つかめていなくて、当時の上司にすごく怒られてました。
残業代がなく、諸事情により21時までは強制残業と言う環境だったので目立ってませんでしたが、きっちり残業の管理されている会社だったら相当駄目な社員だったと思います。
尤も、納期管理と言う部分ではきちんと全うしたので社内の評価は良かったんですけどね。そこがまた、申し訳ないところで。
うーん、懐かしい、オフィスワーク時代。
mixiの世界からいらっしゃいませ(笑)
納期管理は大変なんですよね〜。お察しします。
ただ、きちんと全うされたとの事で、それは経験値としてknowさんの実績になると思いますよ!
僕は逆に「残業」というものに色々考えるところがありまして・・・
もちろん、会社の内規・風土の側面が強く出るところだとは思うんですが、基本的に僕は「残業する奴は負け」という考えで居ます。なので、僕の下で働く人には、申請がない限り残業させません。申請があっても、申請があった時間で半ば強制的に帰宅させます。
そうすることによって、各々の1作業にかかる時間が、本人も僕も同時に把握できるので次回に活かせる・・・組織としての時間管理が潤滑に行えるからですね。
もちろん、それによって生じた納期遅延とか、逆に、残業に対する社内規定違反(そんな大それたものじゃないけど)については、僕が頭を下げますけどね(汗)
あぁ切ない中間管理職・・・