久々の更新

長らくの中断でしたが、ようやく新記事投稿へ漕ぎ着けました（苦笑）
不在の間も閲覧に来て下さった方々が大勢いらしたようで、
著者としては大変有り難いことです。改めまして、御礼申し上げます。

さて、ブログ更新をしていない時期でもカード決済は順調に続けており、
メインカードのJCBザ・プレミアは日々活躍してくれておりました。
来月の引き落とし分でロイヤルαが確定する見込みですので、
今年中に一度、ザ・クラスへの突撃を考えております（笑）
三度目の挑戦になりますので、そろそろ通ると嬉しいのですが、
こればかりは蓋を開けてみないことには何とも言えませんのでね。
プレミア保有歴が1年超でもありますし、スターα連年達成後のロイヤルα達成も加味して、
それでもなお審査で弾かれるようでしたら、後は根本的な属性改善が必要ですが、
こちらは早急に出来ることでもありませんから、更なる長期戦になります（苦笑）

大震災の影響含め、経済環境が刻々と変化している中、
相も変わらずカードのことを考えていられる自身の境遇に感謝しつつ、
昨今の動向を見守る日々です。
金相場とプラチナ相場が逆転していたり、予め予測はしておりましたが、
対ドルの円相場が最早70円台後半で固定化されていたり、
リーマン・ショック辺りから燻り続けていた欧州経済危機がとうとう表面化したりと、
世界中で激震は続いております。
日本国内でも問題が山積する中、どれを記事にしようかと思案しております。

一年の終わりに

まさか４ヶ月も更新の間が空いてしまうとは露も思わず、本日、一年の締め括りの日に、
ようやく記事を起こすことが出来ました。
未更新の間もお立ち寄り下さった方々が大勢いらっしゃるようで、感謝に絶えません。

繁忙期が落ち着いたと思えば部署異動などもあり、
とにかく忙しく慌しく過ぎた一年であったように感じております（苦笑）
秋にはザ・クラスへの突撃も予定していたというのに、それも出来ないまま大晦日です。

さて、そうこうするうちに、予想はしておりましたが、
プレミアムカード業界に一石を投じる動きがありました。
シティカードによる「シティセレクトVISAプラチナカード」の新規発行・募集です。
デザインも現行のシティプラチナとは異なったものを用意してきており、
付帯サービスの刷新と共に年会費の引き下げを行っております。
３６，７５０円でVPCCが付帯するカードですから、個人的にはかなり魅力的なのですが、
あのデザインが微妙な線ですね（苦笑）
顧客との繋がりを連想させたいのか、鎖をモチーフにしているような柄なのですが、
どうもしっくりこないデザインでして、以前のプラチナカードの方が好みです。

シティカードは原則一個人に一枚発行でしたから、
デルタプラチナが申し込み制に移行した際、既にシティカードホルダーであった優良顧客の方々が、
何故か審査落ちする原因になったようですが、
今回は申し込み時点で既存ホルダーであるかどうかが問われる形になっており、
既存ホルダーからの申し込みはアップグレード扱いとすることで単純な重複発行を防いでいるようです。
さらに、以前は（かなりぼんやりとした基準ではありましたが）一応公開していた審査基準についても、
今回は明確なものが見当たりません。
ゴールドカード審査時に設けている目安としては、２５歳以上年収４００万以上ですので、
さすがにこれ以上の基準は持っているものと思われますが、
廉価なゴールドカードの普及や他社ゴールド級カードが続々とサービスを刷新してきていることから、
プラチナ級カードで二次的な表層雪崩が起きているような印象です。

個人的には相変わらずザ・クラス取得を希望しており、目標を変更するつもりはないのですが、
VPCCを利用してみたい願望は常々持っておりましたので、
トータルで見ると（カードデザイン及びポイントの利用価値の無さを除き）興味深い案件です。

年の瀬に朗報もあったことですし、来年こそは何らかの形で、
プラチナ級カードホルダーになりたいものですね（笑）
ブログ更新は随分と滞りがちになっておりますが、
上位カード取得への情熱はもちろん絶やしておりませんので（笑）

後は時間とお金に都合を付けた上で、
リッツ・カールトン大阪、パークハイアット東京、フォーシーズンズホテル丸の内東京、
マンダリンオリエンタル東京など、行きたいホテルに一つでも行ければ最高ですね（笑）

それでは、本ブログをご覧下さった皆様方、今年も１年誠に有り難うございました。
どうぞ、良いお年をお迎え下さい。

“社内公用語”制定の意義と歌姫の休息

一ヶ月に一回の更新というのが現実味を帯びてきてしまった恐るべき日常ですが、
さすがに更新をしたいと思い、本日は表題のとおり、二つの話題を取り上げたいと思います。

時事としては最早日が経ってしまっているのですが、
本質は変わってないかと思いますので、まずは前者から。

ユニクロを擁するファーストリテイリング社や楽天等、有名企業が役員に対して、
社内公用語として英語を採用する方針を固めております。
ゴーン氏が社長に就任した当時の日産と同様、世界規模での活動に照準を合わせた、
グローバル企業を目指す上での重要な施策のようですが、個人的にはまるで賛成出来ません（苦笑）

世界各国で店舗展開、または営業・運営をしていくに当たって、
確かに英語ほど広域で活用出来る言語はありません。
現地での意思疎通や迅速なビジネスを展開していく上で、明らかに重要な要素であり、
英語の習熟無くして先が無いと考えたこと自体には、無論一定の理解を示します。
しかし、言語は飽くまで意思疎通のための「道具」であり、真に重要なのは言うまでもなく、
何を伝えようとしているのかという「意思」であり「方法」です。
英語という道具で何をどのようにしたいのか、
これを固めるのは寧ろ母国語をベースとする当人の思考力です。
発音も文法も完璧なのに何の中身も無い会話・プレゼンを展開してしまう人材は、
結局ベースが足りないのですから、道具だけ良い物を揃えても何の意味も無いわけです。
四苦八苦して素晴らしい道具（流暢な英語）を手に入れたとしても、
それが自分に使いこなせるのか（結果に結び付くのか）どうかは別問題なのです。
しかも役員クラスにそれを求めるとなると、現場との意思疎通のツールにでもしない限り、
活用の機会が減り非常に忘れやすくなります。
海外支社からの報告書を翻訳作業無しに即座に読みこなしたいですとか、
重要な商談を部下任せにせずに自身で交渉していきたいですとか、
自発的・能動的に使用する機会がなければ、異言語はなかなか定着しません。
英語圏の方々にとって最も習得が難しい言語は日本語及びアラビア語と言われていますが、
それは裏を返せば日本人によって最も難解な言語は英語になるということなのです。
広域言語であるから覚えやすいというわけではありません、
きちんと習得したいのならばかなり体当たりの努力が必要です。
ビジネス英語はスラングを含めた日常英会話とは違う分野に属しますし、
敬語的表現こそ（基本的には）無いものの、英語の表現は多岐に渡り、
感情が絡む複雑な場面でどの表現を使用するべきか？
といった部分はもう実践で覚えるしかありません。
役員クラスの人間にそこまで叩き込む環境が両社整っているのかどうかもやや疑問です。
率先して新たなことに挑戦する気概を役員から見せたい、という動機ならば、
社内公用語として英語を使うという方針自体打ち出さずに、
別路線を検討すべきでなかったかと思うのですが（苦笑）
公用語として英語を学ばせている時間があったら、
柳井氏と三木谷氏の後継者探しをより真剣に行った方が、
両社の将来が明るくなるようにも思えるのですがね（苦笑）

さて、後者の話題はかなり個人的観点なのですが、歌手・宇多田ヒカル氏の休養宣言についてです。
デビューシングルを経てのセカンドシングルで爆発的な売り上げを記録し、
その後も全ての作品を好調にリリースしていった彼女ですが、
アメリカでの活動を契機に潮が変わった向きもあり、今後の活動について悩んではいらしたようです。
結果、無期限での休養宣言という形になったのですが、私としては非常に残念な事態です（苦笑）
彼女は数十年に一度、出るか出ないかの偉大な歌手であったと思うからです。
卓越した歌唱力と高いオリジナリティ、技術と芸術の双方を極めたかのような強烈な光を感じる女性です。
同年代に活躍している他の歌手と比べても段違いです。他の追随を許しません。
あの輝くような才能が、もう目に出来なくなるかと思うと大変残念です。
誰にも真似が出来ない故に、彼女の悩みには彼女自身が答えるしかないのだとも感じます。
結果、音楽の道から離れるのかまた戻るのかは分かりませんが、
行く末を見守りつつ、今までの作品を変わらず鑑賞したいと思います。

後半の作品は分かりませんが、宇多田氏は「最も表現したいことを英語で」表現し、
他の部分を軒並み日本語で歌うという方法を取っていました。
日本語の表現を極め、それでもなお伝わらない、伝えきれない部分の隙間を探すようにして、
英語の表現に辿り着くというのであれば、それこそ完成された表現方法だと思えます。

次回は政治経済かカードの話題にしたいと思います。

危ぶまれる月１回更新

あまりに更新頻度が落ちているので、ブログの閉鎖を疑われそうな状況ですね……。
しかしもちろん続けていく気はございますし、
月に1度も更新出来ないのもどうかと思いまして、本日の更新に至りました（苦笑）

7月から申し込みを受け付けているザ・プレミア付帯のプライオリティ・パスさえ、
まだ申し込んでいないという状態です。
海外旅行へ行く予定は当面ありませんが、
現物を見てみたいのでいい加減申し込もうと思っております（苦笑）

しかし、カードライフは当然のように順調に送っておりまして、
少なくとも8/10振替分をもって、今年度のスターαが確定されます（笑）
予定どおり秋にはまたザ・クラスの申し込みをする予定です。
今回の突撃で入手出来ればこの上ない喜びですが、
駄目であればやはりロイヤルα達成が必要かと思いますので、
3通目の不幸の手紙が届いた場合はVISAプラチナ系の取得も視野に入れつつ、
よりJCB利用頻度を上げる方向で調整となりそうです（笑）

ザ・クラスホルダーには雑誌「LEON」の特別版が送付される、
という話を伺ったことがありましたが、私の元にも（相当前に）届きました。
ザ・プレミアホルダーはそうした面では、
ゴールドホルダーより優遇されている証でしょうかね。
この調子で付帯サービスが充実してくれれば嬉しいのですが、
ザ・クラスが発行されるに越したことはありませんし、
引き続き取得のための努力は怠らないようにしたいと思います。

解約を検討していたアメックスグリーンもとりあえず保有継続することに致しましたし、
ラインナップには何の変化もないまま次回の突撃を迎える状況ですね。
強いて言えばJALカードが、10月から提携カード会社に請求業務等を一本化しますので、
カードの限度額管理が若干簡易になるくらいでしょうか。

さて、先日の改正貸金業法施行等により明らかに業界事情が悪化している各社が、
今後収益の柱にすべきは何なのかを模索している昨今、
裏ではいわゆる闇金が勢力を拡大しており、「貸金」の存在意義が問われています。
政府は消費者金融を淘汰する一方で、
大手銀行等にその貸金業務を代行するよう指示しているようですが、
現実にそうした顧客層を相手にしてこなかった大手銀行にいきなり業務を振っても、
審査や債権管理のノウハウが通用せずに共倒れする可能性が大いにあります。
無論、消費者金融全盛の時代にごまんと問題があったことは記憶に新しく、
その時代に回帰すべきとは到底思えません。
しかし、多重債務者に対し、単に新たな借金を禁じる、つまり今持つ枝を取り払うならば、
次の枝を掴ませてからにしなければ、落ちて大怪我に繋がることは間違いありません。
大概、落ちた先が草の生えた柔らかな地面であるはずはなく、底の見えない暗い穴である場合も多いのです。
落ちてから引き上げるのが容易ではないのは言うまでもなく、落とさない方法を考えるべきなのですが、
同時に取るべき二つのもののうち、今回は結局一つしか取らなかったという印象が拭えません。
施行前にある程度、借金難民なる言葉が方々から聞かれましたが、
いざ施行するとそれが消えたように感じます。
実際は大した影響が無かったからだ、と考えるのはあまりに早計と思えますので、
今後、本来「信用（クレジット）」で成り立っているはずのこうした業界がどのように動いていくのかを、
個人的にではありますが、よく気を付けて見ていきたいと考えています。

久しぶりの記事が、やや重めの話になりましたね（苦笑）
相変わらず気になる話題は多くありますし、次回はなるべく明るく楽しめる記事にしたいと思います（笑）

更新頻度がなかなか上がらない可能性が高いのですが、
ご来訪の皆様方に於かれましては、今後ともお時間のございます時にお立ち寄り頂けると幸いです。

いい加減に更新したく

これほどブログ更新の間隔が空いたのは初めてのような気が致しますね（苦笑）
例年になく仕事の忙しいシーズンが続いており、
もうしばらくはこのペースが続きそうな感があります。

未更新の間にクイックペイ一体型カードも無事届き、ロゴが裏面にあることも確認しつつ、
平常どおり使用しておりました。早ければ９月１０日引き落とし分くらいでスターα確定です。
今年はまた秋口にザ・クラスを申し込んでみて、駄目ならば（恐らく駄目でしょう・笑）
来年にロイヤルα達成の上で再度、ザ・クラスを申し込んでみる予定です（笑）

場合によっては来月くらいにアメックスを解約するかもしれませんので、
ザ・クラスを手に入れるまでの間、かなり身軽になる可能性がありますね（笑）
正直なところ、VPCCが利用出来るカードがあれば良いという思いは消えていないのですが、
この辺りをどうするかも含め、熟慮出来そうな時期です。

政治的には参議院選挙、経済的には人民元切り上げ、芸術・スポーツとしてはワールドカップ、
等々、記事にしたい出来事は日々あるのになかなか濃い目の記事が仕上げられないのが残念です（苦笑）
カード関係でもとうとう貸金業法改正版が施行されたわけですし、
金融機関の今後の動向やカード業界の対応等、興味深い話がいくつもあるのですがね。
一つずつでも良いので何とか記事にしていきたいと思います（苦笑）

クイックペイ一体型カード

全く更新出来ていない間に、ブログ機能が色々と強化された様子です（苦笑）
せっかくですのでそれぞれ試したいところなのですが、
本日は取り急ぎ、表題の件を（苦笑）

JCBザ・プレミア発行以前から、ゴールドにはクイックペイ一体型カードが存在しました。
私が当初申し込む時点から存在していたのですが、カードデザインとしては、
クイックペイロゴがカード正面の右上辺りに印刷されている状態で、
個人的にはあまり好きになれなかったのですよね（苦笑）
結局当時は非一体型を申し込み、現在に至っておりました。
クイックペイ自体は利用しますので、カードタイプのものを別途発行してもらい使用していたのですが、
一体型の方が利便性は高いことは事実です。
ザ・プレミアのデザインはまだまだ一般には認識されていないでしょうし、
例えクイックペイでの利用だったとしても、カードデザイン周知に一役買ってくれそうだ、
とも思い、先週ゴールドデスク（ザ・プレミア専用デスクはありませんので・苦笑）に電話をしました。
一体型カードに切り替えたい旨伝えたところ、可能とのこと。
切り替え発行が認められるかどうかは微妙な線だと踏んでおりましたので、
すんなり承諾されたのが少々意外でしたが、早速お願いすることにしました。
２週間程度で切り替えが完了になり、カード番号が一部変更になるとのこと。
公共料金の支払い関係は番号変更通知をJCB側からしてくれるとのことでしたので、この点は楽ですね（笑）

こちらの都合による切り替え依頼のため、
再発行手数料が請求されるものと考えていたのですが、
今回の切り替えに伴う手数料は発生しない旨伺い、喜ばしい反面少々恐縮しました（苦笑）
恐らく来週中には新しいカードが届くと思いますので、
その場合旧カードはコレクション用に保管しようと思います（笑）
まだ券面に傷も付いておりませんので、鑑賞用にはちょうど良いかと思います。

後は、かつてのようにクイックペイロゴがカード「表面」に印刷されていなければ良いのですが。
デザイン刷新後のJCBゴールドの場合は、
クイックペイログを裏面に印刷しているとの話も聞いたことがありますので、
今回はそれを踏まえて切り替えてみたわけですが、実物が届くまでは結局判りませんしね（苦笑）
余程デスク担当者に聞こうかと思ったのですが、自己都合でカード再発行を依頼する割に、
細かなデザインで発行を断るのも失礼かと思い自粛する方向でいきました（苦笑）
My　JCBの方では既に●マークが付きましたので、一体型カードは発行されるようです（笑）
もう数日、最終結果を待とうと思います。

そうこうする間に２周年

１ヶ月近く更新出来ない間に、
よく考えると当ブログは開設２周年を迎えておりました。
恐ろしく低い更新頻度にも関わらず続いてきたのは、
偏に、日々ご来訪下さる皆様方のお陰です。本当に有り難うございます。

取得したザ・プレミアは着々と使用しております（笑）
確か現時点でスターβは確定ですので、昨年同様、秋にはスターα達成かと思います。
もちろん、その後ザ・クラス申込書を投函するつもりです（笑）
ザ・プレミア初使用は、４月下旬に某所のCOACHで（笑）
普段あまり持たないブランドなのですが、
珍しく色味・形ともに気に入る物があり購入しました（笑）
ルイ・ヴィトンは雨風に弱いという普段使い鞄としては致命的な欠点を抱えていますので、
多少濡れても大丈夫な鞄を探しておりまして、ちょうど良かったのですよね（笑）

日常使いもしておりますが、恐らくJCBゴールド同様、
再発行手数料はかかるでしょうから（ザ・クラスのように無料交換はしてくれない）
傷が付かないように使おうと思うと、
PIN入力決済非対応の店では使わないということになります（苦笑）
ザ・クラスを取得するまでの「短い付き合い」となれば、
保管状態はあまり気にしなくて良いのかもしれませんが、
元々長期戦の覚悟ではおりますのでね（笑）

なかなか時間が空かなくなってきた今日この頃ですが、
空かないのなら作る、くらいの考え方をして、
なるべく記事の更新をしていきたいと思います。

JCB GOLD THE PREMIER 到着

JCB GOLD THE PREMIERが本日午後、到着致しました。
やはり簡易書留扱いで、茶色のオリジナル封筒での送付。
オリジナルシリーズに必ずある「枯山水を模した」線入りの封筒でした（笑）

限度額もカード番号も変わらず、サービスガイドはほぼゴールドのものと同じです。
ザ・プレミアオリジナルサービスについてちょっとしたパンフレットはあったものの、
詳しい内容はHPで確認するよう書いてあります。経費節減の一環でしょうかね（苦笑）

さて、最も気になっていた「実物のカードデザイン」ですが……
公式HPの公開画像とは結構印象が異なります。
はっきり書くと「あまり黒の印象が無い」ですね。
私の中ではベースが漆黒（ザ・クラスのイメージ）、上に蒔絵のように金色の線を入れている、
というものだったのですが、実物は寧ろ金色の方が目立っている状態でして、
色相のコントラストからして茶色がかった黒に見える状態です。
個人的には悪い印象とまでは言わないのですが、やや中途半端な印象ですね（苦笑）
中央に例のオリジナルシリーズロゴが鎮座していることもあり、
JCBのブランドロゴが新しくなったのは良いとしても、
肝心の「JCBプロパー（の上位カード）」を示すJCB GOLD THE PREMIERの文字が目立ちません。
店の従業員などの第一印象が
「なんか黒っぽいような金色っぽいような線ばっかり入ったカードだな」
「JCBのカードみたいだけど見たことないな、なんて言うカードだろうか」
くらいになりそうなイメージです。
高級感は無くはないですし、JCBロゴの上部にあるホログラムやオリジナルシリーズのロゴも、
薄い金色で目立ち過ぎず良いと思うのですが、全体評価としては６５点ですかね。
知り合いに見せてみたところ「エジプトっぽいカードだね」と言われました（苦笑）
「結構好きだ」という方もおりましたので、やはり「悪くはない」デザインなのでしょう。
噛むほどに良い味になる、つまり持ち続けるとしっくり来るタイプのカードにも思えます。
ただ、私はやはりザ・クラスが良いと思いますので、
このカードをじっくり使い込んでランクアップを目指します（笑）

ちなみに裏面は旧ゴールドより若干薄い金色です。
オリジナルシリーズのロゴも入っております。
JCBゴールドデスクの問い合わせ用番号も入っておりますが、
予約窓口の方はもう番号が入っておりません（苦笑）
書くことがあまり無いため、裏面下部１／３程度は空欄状態です（苦笑）

ザ・プレミア取得による所持カード変更に伴い、
ブログタイトル等をほんの僅かに変更致しました（笑）
今後とも、どうぞよろしくお願い致します。

どうも遅いと思ったら

簡易書留郵便等であれば土日も構わず配達されるはず、と考えていたにも関わらず、
今日午後になっても配達されないザ・プレミア（苦笑）
そもそも発送されたのかどうかが疑問になってきたため、
ちょっとゴールドデスクに聞いてみることにしました。
気になるとは言え、我ながらせっかちな客です（苦笑）
どうせ届くのだから黙って待っていれば良いものを……とも思ったのですがね（苦笑）

さて、デスクの女性に発送状況を教えてほしいと伝え、
カード番号を伝えたところ、未発送とのことでした。
さらに、4月中旬〜下旬までお待ち下さい、との回答付き。
先日先着順で発送すると聞いていた件を照らし合わせて考えると、
何らかの理由で発送作業そのものに大きな遅れが出ている可能性が否めません（苦笑）
既に届いている方もいらっしゃるのかもしれませんが、
私の場合はあと2週間ほど待っている気でいた方が無難なようです。
通話後、微妙に吐息が深くなったのは言うまでもありません。

来週いっぱいは間違いなく仕事が忙しい時期ですし、
再来週も何かと業務はありますから、忙しくしているうちに届くのでしょうね。
閑話休題が多くなることが決定しましたので、
明日以降時間が取れたらフィギュアスケートの話を書くことにしたいと思います。
浅田選手がギネス記録認定されたというのは純粋に嬉しかったですしね（笑）

ザ・プレミア未着

やはりと言うべきか、今日も新カードは届きませんでした（苦笑）
久々に仕事で困難な案件が出てきており、それを止む無く週明けに持ち越して帰宅したため、
出来ればカードが届いてくれていると気晴らしになって有難かったのですが（笑）

来ると分かっている物こそ待ち遠しいものですね（笑）
来るかどうかも分からないものであれば適当に流しておくことも出来るのですが（笑）

明日はＰＣを起動させる時間が無さそうですし、携帯電話からの更新はしていないですし、
カードが届いたとしても更新はやはり日曜の夜くらいになりそうです。
ガイドブックのようなものが一緒に来るでしょうから、届けばそれもきちんと読み込みたいと思います。