「成長は行動の変化の繰り返し」によって達成される。
ということを
このブログでも何回か書かせていただいたかと思います。
行動の変化なので
今までとは違う行動にトライするという観点が必要なんですよね。
ところが
自分の上司が変化を怖れ
今までこれでうまくいってたんだから…
これでいいじゃないか。。。
これ以上、危ない橋は渡らなくていい。。。
そんなことして、もし失敗したら私の立場はどうなる？
というような考えでは行動の変化は起こりにくい…
ですよね。
つまり
成長にはつながりにくい…
ちょっと厳しい言い方になっちゃいますけど
上司の言動によってメンバーの成長を妨げている…
とも言えるのかなと…
メンバーの成長を願うなら
リーダーをはじめ、組織全体の風土として
「まずはやってみよう」
みたいな考え方が必要なのではないでしょうか。
例え、失敗しても
成功するまでやり続けたら
その失敗にも意義が生まれますよね♪
明日も笑顔で♪♪
