発注者の身勝手解釈とあさってエスカレートで電子化の本質を見事に外した、チェック厳戒態勢がすすんでいるようだ。
最悪バックアップから復元しただけで変わるタイムスタンプの「更新日時」、発注CDも出さずに要求してくるDRAWINGSのエラー、日頃きちんとやってない&やらせることができてないことで起こる会検対策、あげくの果てには書棚へのおさまりにこだわってトールケース納品とか、電子納品の勉強もせず買ったチェックソフトでのエラー(でもないようなエラー)検出にやっきになったり。
電子化で効率化する方向は全く進んでないのに。
自分が活動している界隈では、電子決済どころか、情報共有システムが4年はバージョンアップしてないとか、XMLとしては取り出せないとか・・・。絶望的ですな、まったく。
電子をもてあますくらいなら、紙でいいから、ちゃんと仕事した方がいいと思いますが?
そこが1st Priorityでしょ?
結果、自分みたいな電子納品屋やソフト屋が食いっぱぐれても、世の中が健全になるなら寧ろかまわないとすら思うのだが・・・。
電子納品業務なんて、所詮手が足りないところの肩代わりや、元々「わかりにくいルール」の解釈や実践がさらに「わかりにくい」所にだけ存在価値があるわけだし。
高尚な志をもっておられるCALS屋諸氏には反論があろうかとは思いますが、それは日々の仕事の中で体現して下さい。ぶつけていただかなくて結構、寧ろ遠慮ください。
私個人としては「専門家がついていないと実践出来もしないルール」なんぞ、まともに機能するとは思えないのです。
私自身も含め、CALSの専門家など用無しくらいで丁度いとさえ思います。
最悪バックアップから復元しただけで変わるタイムスタンプの「更新日時」、発注CDも出さずに要求してくるDRAWINGSのエラー、日頃きちんとやってない&やらせることができてないことで起こる会検対策、あげくの果てには書棚へのおさまりにこだわってトールケース納品とか、電子納品の勉強もせず買ったチェックソフトでのエラー(でもないようなエラー)検出にやっきになったり。
電子化で効率化する方向は全く進んでないのに。
自分が活動している界隈では、電子決済どころか、情報共有システムが4年はバージョンアップしてないとか、XMLとしては取り出せないとか・・・。絶望的ですな、まったく。
電子をもてあますくらいなら、紙でいいから、ちゃんと仕事した方がいいと思いますが?
そこが1st Priorityでしょ?
結果、自分みたいな電子納品屋やソフト屋が食いっぱぐれても、世の中が健全になるなら寧ろかまわないとすら思うのだが・・・。
電子納品業務なんて、所詮手が足りないところの肩代わりや、元々「わかりにくいルール」の解釈や実践がさらに「わかりにくい」所にだけ存在価値があるわけだし。
高尚な志をもっておられるCALS屋諸氏には反論があろうかとは思いますが、それは日々の仕事の中で体現して下さい。ぶつけていただかなくて結構、寧ろ遠慮ください。
私個人としては「専門家がついていないと実践出来もしないルール」なんぞ、まともに機能するとは思えないのです。
私自身も含め、CALSの専門家など用無しくらいで丁度いとさえ思います。
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