ポジネガ日記

起業目指して日々研鑽中!
会社設立まで秒読みになりました。

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会社設立いたしました。

2011-04-27 11:08:24 | Weblog
こんにちは!

皆様、ご無沙汰しておりました。

紆余曲折ありましたが、このたび
会社設立の運びとなりました。

この場を借りて、ご支援・ご協力くださった方、
また心の支えになってくれた、友人・後輩の方に
感謝を伝えたいと思います。

また会社設立の際、新ブログをはじめましたので、
リンクを張っておきます→http://algonkians.blog.shinobi.jp/

こちらで、これからガンガン語っていきたいと
思っておりますので、今後とも宜しくお願いいたします。
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資金調達

2009-08-30 21:54:38 | 起業
こんばんわ!
実は前回、【起業宣言】したのですが、

“開業資金”

が足りません。

あまり大きな額ではないのですが、やはり手元の資金だけでは、
家族に負担がかかりすぎるかなと・・・

そこで皆さんに知恵をお借りしたいのですが、

【起業のための資金】はどの様にして集められましたか?

実際に経験した方も、サラリーマンでも何かご存知の方
ご相談に乗ってください。

もし事業計画や事業内容等が必要であれば、お教えすることも
可能です。

何卒よろしくお願いいたします。


最後に選挙終わりましね。

これからを担う若者重視の政治を期待します!
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起業します!

2009-08-14 22:28:39 | 起業
お久しぶりです!
かなり長い間おやすみしてしまいました。

たださぼっていたわけではなく、悩んでもなく
企業の準備を着々としていました。

さて、何を仕事にするかというと社会人の教育、

[コーチング]

です!

ただコーチングというのは大手でかなりやっていて
飽和状態かな、とも感じるので、

【新卒・中堅対象のロジカルシンキングと問題解決】

に特化してやりたいと思っております。

コーチングというとかなりマニュアル化してて費用対効果は?
と思われるかもしれませんが、

あくまで、成果創造・アウトプット創出のために
やります。

これからクライアントを探していくという、まだまだ先の長い(見えない?)
作業になりますが、是非皆様の応援よろしくお願いいたします。
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訪問販売

2008-11-05 17:38:21 | 起業
こんにちは!

仕事がかなり忙しく勉強不足です。

今日は自分が普段やっている仕事から感じたことを書きたいと
思います。


自分が担当しているのは、中学生の学習教材の訪販です。

アポをとり、現在の学力や高校入試について、そして教材の説明をして、
オーダーを取るという、バブル前の営業です。

やる前は訪販のイメージはあまりよくなかったし、実際に職場で同僚や
上司と話していて、納得いかない部分は多々あります。

ですが、自分の担当した顧客の皆様にアフターで電話すると、9割くらいの方が

『来てもらって子供が勉強するようになった。』

とか、

『将来のことを子供が考えるようになった。』

と、喜ばれています。←自分の解釈ですが・・・

毎日色々な中学生とその御両親に会って、訪販のイメージを聞くのですが、
やはり怖いとか、売られるとか、過去に来てすごく嫌だったと言われます。

理由は色々あると思いますが、強いて言うなら、

①うちの会社~ビジネスモデルが古すぎ
②担当~ビジネスパーソンではなく押し売りの営業マンだった

ですかね。

ご迷惑をかけた方には申し訳なく思いますが、全員が悪い人ではありません。

悪いのはビジネスモデルとあぐらをかいてる上層部で、これから自分は
会社で孤立してでも←もうしてるかも
この会社の中身を変えていきます。

これから入社され仲間になる方、そしてこれから顧客になる方に、本当のサービスとベネフィットを提供できるような考えと行動を、会社に少しづつ浸透させていければと思いますので、これを読まれた方もご意見あれば、何でもいいので下さいね。

読み返したら何を言いたいのかよくわからない文章だと気づきました。

まとめると、《ビジネスモデルで人材が育つ》ということでしょうか。
育つというかだめになるというか・・・



オバマ大統領のケニアにいる親類の方の喜んでる顔と踊りを見て

『俺何やってんだろ』

ってへこんじゃいました。

勉強しま~す。

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一読三嘆!

2008-09-27 02:47:56 | 起業
こんばんわ!

今回は昨日読んだ本の感想を書きたいと思います。

その本は皆さんご存知

『ビジネスアタッカーズスクール』

です。

概要は大きく分けると

①大前研一の熱いメッセージ
②起業家の方のさらに熱いメッセージ(ファーストリテイリング代表取締役柳井  正 etc)
③事業計画作成のノウハウと新規事業案の具体的プロセス(実在起業の話)

です。

97年の本なので“このとき柳井正さんはこんなこと考えてたんだ”とか
わかって面白いです。

ビジネス本は難しい言葉が多くて苦手な方も、図や説明が多く具体的なので、
想像しながら読めるとこが一番良い点です。

未熟者の自分が読んでもわかりやすかったんで。

会計学は明日に延長です。

是非一読!

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お薦め!

2008-09-24 13:26:22 | 起業
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自分が教科書のように何度も読んでる本です。
ビジネスパーソン必読!!
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プロフェッショナル

2008-09-24 02:58:36 | 起業
ポジネガマンです!

今日はプロフェッショナルとは何かについて書きたいと思います。

まずプロの定義ですが、
①他者評価→プロはスループットにこだわるが、アマはプロセスにこだわる
②日々研鑽→プロは常にトレーニングをするが、アマはしない
③ゴールが明確→プロは計画立てて行動するが、アマは夢を語る

こんなところでしょうか。
語弊があってはいけないので③について補足ですが、夢を持つことが悪いわけではありません。ただそれに向かって行動するか、語るかの違いだと思います。

つまり、マインドセットがしっかりできていれば、全てOKだと考えます。

自分は時々ネガティブになり、“もういいや”とかなりますが、どの業界においてもプロフェッショナルと呼ばれる方は、しっかりマインドセットができていると思います。

例えば有名な話ですが、イチローは試合当日の行動が全て決まっているようです。昼食はカレーとか。(昔読んだ記事なので今は違うかも・・・)

ここでまとめますが、クセとか習慣(物の見方、考え方) ていうのがその人の人生をほぼ決めていると考えます。

だから今自分がやるべきことは・・・   

  ・・・会計学・・・

なんですが、あまり進んでないところがやっぱりアマです。

これから朝までしっかりやります。 明日もいい日にしましょうね!
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短期の数字<中長期のビジョン

2008-09-22 14:57:16 | 起業
今日はサラリーマンの悪癖を書きたいと思います。

普段仕事をしていると、成果が出ているときと出ないときが必ずあります。
そのでていないときの上司や同僚の言葉、態度で自分はかなり

“それは違うでしょ”

って考えています。

たとえば、

『なぜそれだけしか売れないの?』 『なんでやってないの?』

あげればきりがありませんが、とにかく結果に対してしつこく叱る上司って
いますよね。

できない、またはやってないの理由は大事だとは思います。
ただ本当に重要なのは、

《では次にどうすれば成果が出るのか?》

ではないでしょうか?

部下が上司に求めているものは、次へのアドバイスや提案です。
叱られてばかりで結果が出るなら世の中みんな大金持ちですよね。

特にこれから起業を目指している人なら、常日頃から

“短期の数字<中長期のビジョン”

を考えるクセをつけないと、せっかく立ち上げたビジネスでも優秀な社員が
育ちません。

まず自分にも言えることなんですが、常に中長期のビジョンを考えての
行動をしていきます。

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経営理念と企業文化

2008-09-19 00:56:02 | 起業
こんばんわ。

今日は診断士にも経営者にも、また社員全員にも関わる
経営理念と企業文化について、自分なりの解釈で書きたいと思います。


そもそも経営理念は、創業者や中興の祖とよばれるみたいな人の考え、
つまり哲学に基づき作られ守られているものが多いと感じます。

そしてそれを組織のメンバーが共有することで、企業文化がすこしづつ形を
変えながらも守られていきます。

そこで考えたのが、
“果たして自分が起業するときにどんな経営理念を持てば成功するか”
です。

これ今は漠然としてますが、
①社員が社員のために働ける会社
②今より将来のために働ける会社

この2つを絶対に押さえられれば、すばらしい企業文化が創られると
思います。

ここで自分の考えている企業文化ですが、
<組織のメンバーが共有する物の見方、考え方>
ではないでしょうか。

こういうことを考えていると、起業は
何を、いつ、どうやってよりも、
“誰とやるか”
が重要かなっていうのが今日の結論です。
創業メンバーに恵まれれば必ずいいビジネスができると思います。

まずはそのために、これからもうちょっと勉強して寝ます。

諸先輩方の貴重な意見おまちしております。
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なぜ起業?

2008-09-15 13:33:30 | 起業
そもそも僕が起業を本気で考えたのは、2年前。
人材派遣会社で働いているときに知り合った、ある社長さんの一言にシビレテしまったからだ。

社長さん:『僕が経営しているのは、社員をハッピーにするためだよ。』

 僕  :『・・・・』

物の考え方が自分と違いすぎて何も言えなかった。

【会社って儲けるためにやってるんじゃないの??】

小さな派遣会社である程度の成果出して、少し調子に乗ってた僕には絶対にそんなこと思いつかない。つくはずない。

それからその社長さん目指して、いろいろ考えた末が、

 《自分も同じような会社作ったる》

社長さん本当にありがとうございます。
見ててください。
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