失敗する「まちおこし」「地方創生」の対極, 2015/7/27
投稿者 歯職人
二十数年前、早稲田商店会が「商店会の活性化」に様々な話題を提供する時代があった。高校生・大学生時代にその渦中に飛び込み、その隆盛と没落を当事者として係わり、その失敗を糧に、補助金・税金に頼らない、「まちビジネス投資家」として、責任を負う当事者による地域を変える活動をする著者による真っ当な一冊です。
自立でき、持続できる事業により地域でお金を回す、そして地域を潤す。この当たり前の活動を蝕む仕組みを解き明かし、付録の「まちを変える10の覚悟」で、読者の覚悟を問う。
読者には、厳しい一冊です。
ＮＨＫ出版新書
稼ぐまちが地方を変える―誰も言わなかった１０の鉄則
木下 斉【著】
価格 \799（本体\740）
ＮＨＫ出版（2015/05発売）
サイズ 新書判／ページ数 201p／高さ 18cm
商品コード 9784140884607
NDC分類 601.1
内容説明
人口減少社会でも、経営者視点でまちを見直せば地方は再生する！補助金頼りで利益を生まないスローガンだけの「地方創生」はもう終わった。小さくても確実に稼ぐ「まち会社」をつくり、民間から地域を変えよう！まちおこし業界の風雲児が、心構えから具体的な事業のつくり方、回し方まで、これからの時代を生き抜く「１０の鉄則」として初公開。自らまちを変えようとする仲間に向け、想いと知恵のすべてを吐露します。
目次
序章 学生社長、ハゲる
第１章 まちから「利益」を生み出そう！（アメリカで学んだ「自立型」まちづくり；ふたたび“実践”の世界へ；「まち会社」の顧客は誰か）
第２章 まちづくりを成功させる「１０の鉄則」（小さく始めよ；補助金を当てにするな；「一蓮托生」のパートナーを見つけよう；「全員の合意」は必要ない；「先回り営業」で確実に回収；「利益率」にとことんこだわれ；「稼ぎ」を流出させるな；「撤退ライン」は最初に決めておけ；最初から専従者を雇うな；「お金」のルールは厳格に）
第３章 自立した「民」がまちを変える（金食いインフラを「稼ぐインフラ」に；行政と民間は緊張感ある連携を；民間主導でまちを変えていく）
著者紹介
木下斉［キノシタヒトシ］
１９８２年東京都生まれ。まちビジネス投資家／事業家。一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンス代表理事（２００９～）、一般社団法人公民連携事業機構理事（２０１３～）。一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、経営学修士。高校在学中から早稲田商店会の活動に参加し、２０００年株式会社商店街ネットワーク設立、社長に就任。その後経営学の理論を合理的な地域再生ビジネスの方法論に落とし込み、２００８年より熊本城東マネジメント株式会社を立ち上げる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
http://www.amazon.co.jp/%E7%A8%BC%E3%81%90%E3%81%BE%E3%81%A1%E3%81%8C%E5%9C%B0%E6%96%B9%E3%82%92%E5%A4%89%E3%81%88%E3%82%8B%E2%80%95%E8%AA%B0%E3%82%82%E8%A8%80%E3%82%8F%E3%81%AA%E3%81%8B%E3%81%A3%E3%81%9F%EF%BC%91%EF%BC%90%E3%81%AE%E9%89%84%E5%89%87-%EF%BC%AE%EF%BC%A8%EF%BC%AB%E5%87%BA%E7%89%88%E6%96%B0%E6%9B%B8%E3%80%80460-%E6%9C%A8%E4%B8%8B-%E6%96%89/dp/4140884606/ref=sr_1_1_twi_2_pap?ie=UTF8&qid=1437653502&sr=8-1&keywords=%E7%A8%BC%E3%81%90%E3%81%BE%E3%81%A1%E3%81%8C%E5%9C%B0%E6%96%B9%E3%82%92%E5%A4%89%E3%81%88%E3%82%8B
投稿者 歯職人
二十数年前、早稲田商店会が「商店会の活性化」に様々な話題を提供する時代があった。高校生・大学生時代にその渦中に飛び込み、その隆盛と没落を当事者として係わり、その失敗を糧に、補助金・税金に頼らない、「まちビジネス投資家」として、責任を負う当事者による地域を変える活動をする著者による真っ当な一冊です。
自立でき、持続できる事業により地域でお金を回す、そして地域を潤す。この当たり前の活動を蝕む仕組みを解き明かし、付録の「まちを変える10の覚悟」で、読者の覚悟を問う。
読者には、厳しい一冊です。
ＮＨＫ出版新書
稼ぐまちが地方を変える―誰も言わなかった１０の鉄則
木下 斉【著】
価格 \799（本体\740）
ＮＨＫ出版（2015/05発売）
サイズ 新書判／ページ数 201p／高さ 18cm
商品コード 9784140884607
NDC分類 601.1
内容説明
人口減少社会でも、経営者視点でまちを見直せば地方は再生する！補助金頼りで利益を生まないスローガンだけの「地方創生」はもう終わった。小さくても確実に稼ぐ「まち会社」をつくり、民間から地域を変えよう！まちおこし業界の風雲児が、心構えから具体的な事業のつくり方、回し方まで、これからの時代を生き抜く「１０の鉄則」として初公開。自らまちを変えようとする仲間に向け、想いと知恵のすべてを吐露します。
目次
序章 学生社長、ハゲる
第１章 まちから「利益」を生み出そう！（アメリカで学んだ「自立型」まちづくり；ふたたび“実践”の世界へ；「まち会社」の顧客は誰か）
第２章 まちづくりを成功させる「１０の鉄則」（小さく始めよ；補助金を当てにするな；「一蓮托生」のパートナーを見つけよう；「全員の合意」は必要ない；「先回り営業」で確実に回収；「利益率」にとことんこだわれ；「稼ぎ」を流出させるな；「撤退ライン」は最初に決めておけ；最初から専従者を雇うな；「お金」のルールは厳格に）
第３章 自立した「民」がまちを変える（金食いインフラを「稼ぐインフラ」に；行政と民間は緊張感ある連携を；民間主導でまちを変えていく）
著者紹介
木下斉［キノシタヒトシ］
１９８２年東京都生まれ。まちビジネス投資家／事業家。一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンス代表理事（２００９～）、一般社団法人公民連携事業機構理事（２０１３～）。一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、経営学修士。高校在学中から早稲田商店会の活動に参加し、２０００年株式会社商店街ネットワーク設立、社長に就任。その後経営学の理論を合理的な地域再生ビジネスの方法論に落とし込み、２００８年より熊本城東マネジメント株式会社を立ち上げる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
http://www.amazon.co.jp/%E7%A8%BC%E3%81%90%E3%81%BE%E3%81%A1%E3%81%8C%E5%9C%B0%E6%96%B9%E3%82%92%E5%A4%89%E3%81%88%E3%82%8B%E2%80%95%E8%AA%B0%E3%82%82%E8%A8%80%E3%82%8F%E3%81%AA%E3%81%8B%E3%81%A3%E3%81%9F%EF%BC%91%EF%BC%90%E3%81%AE%E9%89%84%E5%89%87-%EF%BC%AE%EF%BC%A8%EF%BC%AB%E5%87%BA%E7%89%88%E6%96%B0%E6%9B%B8%E3%80%80460-%E6%9C%A8%E4%B8%8B-%E6%96%89/dp/4140884606/ref=sr_1_1_twi_2_pap?ie=UTF8&qid=1437653502&sr=8-1&keywords=%E7%A8%BC%E3%81%90%E3%81%BE%E3%81%A1%E3%81%8C%E5%9C%B0%E6%96%B9%E3%82%92%E5%A4%89%E3%81%88%E3%82%8B
