自己分析のツボ

就・転職活動をされる方にとって、避けて通ることができない作業のひとつに
「自己分析」があります。

この自己分析は、就・転職後もキャリア形成においては重要な方針になりえるので、
決しておろそかにできないポイントです。
とはいえ、自己分析といっても、どのように自己分析を進めるのか、また自分の
何を自己分析していいのかわからないという方もけっこう多いのではないでしょうか。

とかく人は、自分に対する評価は甘くなりがちであるため、自己分析も当然甘くなります。
反対に、他人に対する評価は客観的に厳しく行いがちであるため、当然に企業の
採用担当者や面接官も厳しく求職者を分析・評価します。

面接に行き、面接官などから「君はもう少し自己分析をしたほうがいいね」と
一度でも言われたことのある方はしっかり自己分析されることをお勧めします。

細かい自己分析内容については、就職活動に関して出版されている就活本に譲る
として、このブログでは自己分析のツボを１つ紹介しておきます。

それは、自分の強みや長所を知り、組織における自分のポジショニングを深く理解
することです。

野球の例で分かりやすく説明します。
もし、あなたが野球選手であったとき、どのポジションを守り、あるいは何番打者
としてどういったバッティングを行うべきか、自分の能力と照らし合わせるという
ことです。

つまり、メジャーリーガーのイチローが守る現在のポジションは外野手ですが、
彼がピッチャーにコンバートできるのかとか、彼の打順を４番に据えてチームの
主砲にすることができるのか、さらにはチームの中でムードメーカー的存在なのか、
それとも主将としてリーダーシップを発揮しチームを牽引する存在なのか
どうかということです。

適材適所という考え方に沿って考えた場合、私たちはイチローという偉大な選手が
どういうプレーヤーであるか理解しているし、何より彼自身がよく知っていること
でしょうから、上記の例をみても「私は外野手で、先頭打者としてチームのリード
オフマンを務めるキープレーヤーの１人である」という回答が得られるでしょう。

したがって、もしイチローを欲しい他球団のフロントがいた場合、自球団の外野手
や先頭打者と比較してイチローが移籍してきた場合のチームの戦力を冷静に分析
し、獲得に動くかどうか決めることができるのだと思います。

つまり、就・転職活動における自己分析とは、自分は何者で何ができるのかという
ことを最低限理解し、企業の採用担当者に明確に伝えることであり、そのような
意思表示は企業でのポジショニングを効果的に提案できることにつながります。

あとは、企業側がそういった人材を必要としているのかどうかを検討したうえで、
採用可否の意思決定を下すことになります。

もし自己分析が甘いにもかかわらずあっさり採用された場合、入社後に苦しむことも
決して少なくなりません。
それは、自己分析がしっかりできていないため、自分がしたいことやできることと、
実際に与えられた仕事内容が大きく異なることからくるズレにほかなりません。

多少のズレは許容できますが、まったく畑違いの業務となれば相当苦しい状況に
なり、配置転換を願いでたり、最悪の場合では早期退職を余儀なくされる事態に
なることが容易に想像できます。
そうならないためにも、自己分析はしっかりやっておきましょう！
繰り返しになりますが、自己分析の１つのツボは以下のとおりです。

・仕事における（仕事に活かせる）自分の強みや長所
・組織における自分のポジショニング